百货店什么牌子好?百货店十大品牌

阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态，是超市，是餐饮店，也是菜市场，可到店购买，也可以在盒马App下单，只支持支付宝付款 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不正确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马的特点之一就是迅速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。 盒马鲜生多开在居民聚集区，下单购物需要下载盒马App，只支持支付宝付款，不接受现金、银行卡等任何其他支付方式。 实际上，在强推支付宝支付背后，是盒马未来将对用户消费行为大数据挖掘的野心。阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册，以便消费者从离自己较近的商店查看和购买商品。盒马未来可以跟踪消费者购买行为，借助大数据做出个性化的建议。 ...

苏宁易购集团是O2O智慧零售商。  2017年公司实现全渠道销售规模达2432亿元，同比增长近30%，归属于上市公司股东的净利润42.10亿元，同比增长497.66%。这也是其自2009年开启互联网转型以来业绩就好的一年，也意味苏宁易购已经进入收入规模的迅速增长、净利率稳步提升的基本面持续向上周期。  成立于1990年的苏宁，面对互联网、物联网、大数据时代，持续推进智慧零售和线上线下融合战略，全品类经营、全渠道运营、全球化拓展，开放物流云、数据云和金融云，通过门店端、PC端、移动端和家庭端的四端协同，实现无处不在的一站式服务体验。  截至2017年底，苏宁易购线下连锁网络覆盖海内外，拥有苏宁易购广场、苏宁云店、苏鲜生、、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁汽车超市、苏宁易购直营店、苏宁小店等业态，自营创新互联网门店和网点近4000家先。  同时，苏宁物流专业从事仓储、配送等供应链全流程服务，专注于打造中国商业领域较具效率的消费品仓储服务和智慧物流服务平台。目前已经拥有高标准的自建仓库群，截至2017年9月底，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积628万平方米，配送网络覆盖全国2908个区县。面向家电3C、快消品、家居家装等2000多家社会伙伴开放物流云资源，以技术和服务驱动，提供供应链解决方案，专注从效率、体验、管控、创新四个维度提升客户服务力，协助客户聚焦核心竞争力，进行更迅速的转型升级。  ...

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆? 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活得更好。每周，超过2.5亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的超过70个品牌下的约11,000家分店以及遍布11个国家的电子商务网站。2015财政年度（2014年2月1日至2015年1月31日）的净销售金额达到近4,857亿美元，全球员工总数约220万名。一直以来，沃尔玛坚持创新思维和服务领导力，一直在零售业界担任领军者的角色；更重要的是，沃尔玛始终履行“为顾客省钱，从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。 与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越、始终诚信”的四大信仰，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。 沃尔玛对中国经济和市场充满信心，并致力于在中国的长期投资与发展。沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过20年在中国的发展，我们已拥有超过10万名员工。 目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店等。截至2015年12月31日，沃尔玛已经在全国19个省、2个自治区、4个直辖市的169个城市开设了433家商场、9家干仓配送中心[2]和11家鲜食配送中心[3]。 2015-2017年，沃尔玛将加大对中国市场不同业务的投资，计划新增115家门店，包括大卖场和山姆会员店，预计创造3万多个就业岗位。同时，沃尔玛将继续升级现有门店、加强食品安全，与本土供应商共赢发展。沃尔玛希望能更好地适应中国经济新常态，创造更多就业岗位，在与中国经济共发展的同时成为消费者信赖的优秀企业公民。 山姆会员商店 山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店，其名取自零售界传奇人物——沃尔玛创始人山姆? 沃尔顿先生。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆已有超过30年的历史。90年代初，山姆开始进入国际市场，发展至今已成为全球最大的会员制商店之一。目前，山姆在全球已拥有800多家门店，为5000多万个人与商业会员提供优质的购物体验。中国第一家山姆会员商店于1996年8月12日落户深圳。目前，山姆已在中国开设了12家商店，分别坐落在北京、上海、深圳、广州、福州、大连、杭州、苏州、武汉和常州。未来，山姆会员商店将继续扩大在中国的投资，让更多中国的家庭享受山姆带来的优质生活。 每家山姆会员商店平均拥有超过20,000平方米的超大购物空间，主要经营各类日用杂货及百货商品。为满足顾客对于更高品质商品的需求，山姆会员商店只精选同类商品中最佳品质或者最畅销品牌，提供4,000多种高性价比单品，包括生鲜食品、干货、家电、家居、服装等品类。为满足顾客对于更高品质商品的需求，山姆会员商店只精选同类商品中最佳品质或者最畅销品牌，既帮助会员免除挑选商品的烦恼，也可以为会员节省时间和金钱。山姆销售的产品大多为大而简单的复合包装，通过大批量进货降低成本。山姆会员店的选址强调交通便利，拥有足够的停车场，通常提供给会员至少1,500个免费停车位。 ...

华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最大的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、Ole’、blt、V+、乐购express、V>nGO、欢乐颂、乐都汇、华润堂、Voi_la！、VIVO采活、PacificCoffee、e万家等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。 华润万家创立于1984年，30年来，华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。2014年华润万家全国自营门店实现销售1040亿元，自营门店总数达到4127家。2014年华润万家与TESCO中国业务合并，这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步。截至目前，合资完成后华润万家已进入全国31个省、自治区、直辖市和特别行政区，264个城市，员工人数超过30万。 华润万家作为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与民生保障、品质改善、环保节能等对社会及生态环境有利的事业，努力成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的战略合作伙伴关系，坚持实现员工价值最大化和股东价值合理化。 华润万家秉承着“与您携手改变生活”的企业理念，通过持续的优化与发展，致力成为改善大众生活品质的卓越零售企业。 标志释义 华润万家新LOGO，暗合VANGUARD民族零售的先锋之意，鲜明的红色给顾客更加简洁的风格体验、更加鲜明的形象感知。六角星造型，扁平化形象设计向上的动感十足，既能呈现出符合时代、国际特征的风格，又可调动受众最直接的视觉联想，时刻传达着华润万家始终秉持的“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念。 发展历程 ★1984年，华润超市创立于香港； ★1991年，华润超市首次进驻内地城市深圳，并于1995年、1998年先后进入华东、华北发展； ★2002年，华润收购万佳百货，并成立华润万佳有限公司； ★2003年，正式启用“华润万家”品牌 ★2004年，华润收购苏果超市； ★2005年，华润万家全面收购天津月坛集团旗下28家门店，取得津南区连锁超市业态的优势地位；并于同年收购宁波慈客隆超市，填补了华润万家在宁波地区的市场空白，进一步加强公司在华东地区的发展； ★2006年，华润万家与宁波富邦集团共同投资成立宁波华润万家有限公司，以战略性合作的方式成立新公司进入宁波市场； ★2007年，华润集团收购天津家世界超市，填补了华润万家在西北、东北及中原区域的业务空白，进一步加快了华润万家全国布局的发展速度。 ★2011年，7月29日，华润创业宣布，以人民币36.9亿元收购江西洪客隆百货投资有限公司100%股权，作价以现金支付。...

物美集团是我国规模大、发展早的现代流通企业之一，是京津冀地区较大的商业零售企业。自一九九四年张文中博士在京创办物美综合超市以来，在连锁超市领域辛勤耕耘，取得了显著的成就。目前，在华北、华东和西北等地区拥有各类店铺超过1000家，年销售额500余亿元，资产500余亿元，员工10万余名。集团业务主要涉及零售贸易、电子商务、互联网/物联网科技、物流运输等多个业态，旗下有美廉美超市、新华百货、浙江供销、百安居、奥士凯物美、崇菜物美、圣熙八号、京北大世界、浙江供销等多个品牌。 物美集团秉承“发展现代零售产业，提升大众生活品质”的经营理念，专注于发展民族流通产业，为国家稳增长、促就业、惠民生做出重要贡献。物美集团以大数据和智能化为引领，以移动互联网、物联网、云计算、实体门店数字化为核心，组合运用多种智能化技术设备，以科技驱动连锁发展，构筑起线上线下一体化的全渠道智能零售体系，进行以自助购、自由购、扫码购为代表的银线革命，实现线上线下商品、交易、营销、营运等业务的共融互通，为实体店顾客提供线上下单店铺2小时送货上门、店铺下单自助收银、进口优质商品一站式服务等跨渠道、无缝化的购物体验。 ...

山东韩惠日用品有限公司成立于2014年，是一家专业经营一次性妇幼用品的企业，销售区域不仅遍布中国各大城市还出口到美国、韩国等多个国家。韩诺负离子卫生巾是旗下的系列产品之一，专为“爱惜自己、追求品质、注重健康”的女性消费者而创，公司以“呵护女性健康”为方向，致力于成为服务广大女性消费者的“健康私人护理专家”。高品质的产品是在同行业中保持竞争力的基础，公司一贯重视产品质量，建立了一套专业的质量监控体系，产品符合ISO9001国际质量体系认证和CE欧盟质量体系认证。 韩诺负离子卫生巾从此让女性变得更快乐，更自信，更享受!韩诺负离子卫生巾采用最新健康科技，超强吸水不侧漏、干爽透气更舒适，将拥有独特专利的纳米银、远红外线负离子复合芯片与卫生巾完美融合，镶在卫生巾棉网膜中，是韩诺负离子卫生巾与一般品牌卫生巾最重要的区别。...

郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。 丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面4200平方米，营业面积3116平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业面积33500平方米(占建筑面积的75%)。丹尼斯百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与郑州本地客层的中间，由于经营规模庞大，可自成一个集市，并应肩负起串联相通，繁荣扩大的使命，共荣郑州商业。 丹尼斯百货开业后，又积极引进大卖场业态，开创了百货与量贩错位经营的多元模式，向郑州市民展现新新的消费观念和都市时尚，得到消费者的热烈回响。所谓大卖场，简单地说即万种商品，低价销售。大卖场店的经营有别于时下郑州的日用杂货店、便利店、超市(含生鲜超市)、集贸批发市场或百货商场及仓储型商场。 大卖场店是流通业的另一种零售体系，其应具备以量制价、物美价廉的经营准则。丹尼斯大卖场对社会商业的影响有引进零售新型态:零售业形态包罗万象，有零售店、专卖店、百货商场、超级市场、大卖场、批发、仓储等业态。丹尼斯大卖场的开业，丰富郑州商业的型态，并且引进管理knowhow(经营技术)。带动流通业蓬勃发展:业态多元化，互相竞争，互相学习，促使商业行为发生相秉效果，使得零售流通蓬勃发展，商业讯息相对取得容易。...

创立于1996年,高鑫零售旗下从事百货批发/零售的连锁购物企业,较具规模的大型商业连锁超市运营商 “大润发”由台湾润泰集团于1996年创立，1997年3月即在台湾桃园开出的一家由中国人自行设计规划营运管理的大型超市，卖场融合了传统市场的新鲜，量贩的便宜及百货公司的舒适便利，以直接生活化的方式为顾客服务。 “大润发”于1998年7月在中国大陆开设大型超市，是会员制大型连锁综合超市。康成投资（中国）有限公司持有“大润发”商标的合法权利，是“大润发”中国地区总部。中国大陆地区的“大润发”门店均为康成投资(中国)有限公司所投资设立。 大润发自1998年在上海开设大型超市以来，截至2018年4月底，已在中国大陆地区成功开设390家综合性大型超市，遍布华东、华北、东北、华中、华南五个区域，服务覆盖全国29个省市及自治区，拥有十多万名员工和十万多名导购，每天为四百多万位顾客提供服务。2017年高鑫零售整体营业额达1023.2亿人民币。 大润发于2011年与欧尚公司共同组成高鑫零售公司，并于2011年7月在香港公开上市（高鑫零售6808.HK）。2013年6月投资创建飞牛网。2017年11月阿里巴巴集团战略投资高鑫零售，正式迈向新零售时代。 ...

永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，获“驰名保护”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。 永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁等17个省市已发展近500家连锁超市，经营面积超过400万平方米，位居2013年中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强6强。 永辉积极承担企业公民的社会责任，始终在农超对接、稳价保供、应急救灾、解决“卖难买贵”等行动中努力发挥带头、骨干的示范作用，热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业，向社会捐赠资金及物资累计近2亿元。 未来几年，永辉将稳健地向全国多个区域发展，着力建设“家门口的永辉”、“新鲜的永辉”、“放心的永辉”，并以“绿色永辉”、“科技永辉”、“人文永辉”为目标，力争发展成为全国性生鲜超市千亿企业，跻身中国连锁企业前列，为实现中华民族零售业伟大复兴的中国梦而努力奋斗。...

成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始者，是欧洲第一，全球第二的跨国零售企业；在全球30多个国家运营近1万家零售商店，旗下经营多种业态：大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制量贩店，为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。2012年，家乐福集团在《财富》500强企业中排名第39位。 家乐福于1995年进入中国大陆市场，在北京建立了第一家门店。截止至2013年年底，家乐福在中国73个城市开设了236家大型综合超市，拥有员工6万多人。 家乐福秉承“本土化战略”，与本地企业共同投资成立合资公司，中方占股达到30%-45%，并与2万多个本地供应商建立了良好的合作关系。经过18年的本土化发展，家乐福培养了大批本土人才。目前，家乐福99%以上的员工、97%的店长是中国人，其所销售的产品99%是中国产品。 作为中国社会的一员，家乐福高度关注食品安全问题和农超对接工作，该“农超对接”项目惠及农民120多万人。此外，家乐福还积极参与社区活动和公益事业，家乐福中国连续四年获得在华外资企业最佳“光明公益奖”。 家乐福致力于中国零售业的健康发展，并力争成为中国消费者喜爱的品牌。 家乐福中国 家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。 2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店，其中68%为女性，32%乘公共汽车，37%步行，15%骑自行车，9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。家乐福成为了各地居民的好邻居。 家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。 通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。 同时家乐福不忘自己所肩负的社会责任，致力于保障产品的质量和安全，不遗余力在中国推广家乐福质量体系，和各地农户共同开发绿色产品和有机食品，并从产品的设计、包装和物流等方面充分考虑到环保的因素。另外，家乐福还踊跃参与中国的公益事业和社区活动，积极支持并参与北京申办奥运和上海申办世博会，并以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐资捐物。 ...

浙江中烟工业有限责任公司由浙江中烟工业公司改制而成，是行业第一批建立董事会制度的省级工业企业之一。公司的主要经营范围为：烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机零配件的经营，烟叶进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的生产经营，多元化经营，资产经营等。 2003年7月，浙江烟草实施工商分设，成立了浙江中烟工业公司。公司成立后，根据行业改革与发展的新形势，确立了打造“一个优秀企业”的发展目标，制定了“内联外拓”的发展战略。2006年9月19日，经国家烟草专卖局批准，公司和原下属杭州卷烟厂、宁波卷烟厂实行联合重组，确立了浙江中烟工业公司一个法人主体的地位。2007年11月30日，根据国家烟草专卖局、中国烟草总公司（国烟法[2007]481号）文件精神，公司成立了董事会，正式更名改制为浙江中烟工业有限责任公司，企业发展步入了新的阶段。 按照现代企业制度的要求，公司努力构建高效顺畅的内部运行机制，共有内设机构16个部门，以及杭州、宁波2个制造部，拥有员工3500余人，资产总额超200亿元。公司主推“利群”、“大红鹰”、“雄狮”三大品牌，其中“利群”、“大红鹰”均为“中国名牌”和“中国驰名商标”。“利群”还是国家商务部首批认定的“中华老字号”之一，2009年批发市值达到328.3亿元。在主攻国内市场的同时，公司认真贯彻落实国家局“两个跨越”的要求，积极开拓海外市场，“摩登”等品牌远销中东、南美、印尼等二十多个国家和地区。 2009年，公司共生产卷烟204.66万箱，实现销售收入289.2亿元，实现税利194.29亿元。公司效益总量在行业中排名第5位，单箱税利在行业中排名第3位。 站在新的历史起点上，浙江中烟工业有限责任公司将紧紧围绕行业当前以及今后一个时期“卷烟上水平”的主要任务，以“严格规范、富有效率、充满活力”为主线，继续发扬“敢想敢拼、善谋善为”的企业精神，进一步理顺体制机制，做强品牌、做大市场、做精制造，为早日成为行业“少数、关键强势企业之一”而努力奋斗！...

“王府井百货”，前身是享誉中外的“新中国第一店”——北京市百货大楼，创立于1955年。公司经过五十七年的创业、发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。 公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后公司股票在上海证券交易所上市。1996年在全国推进百货业连锁发展战略。2000年9月与东安集团实现战略性资产重组，成为北京最大的零售集团。2004年，公司入选商务部重点扶植的全国20家大型流通企业。2010年在王府井国际层面成功引入战略投资集团。2011年，作为商业企业唯一入选北京十大影响力企业。2011年，在中国企业品牌竞争力评选中，王府井百货在商业企业中居首位。 长期以来，王府井百货矢志不渝地探索一条民族商业发展壮大之路，在不断改革创新与实践中完成了从传统百货向现代百货的转型，实现了由地方性企业向全国性企业、由单体型企业向连锁化、规模化集团的转变。自1996年在广州开设第一家百货连锁店起，目前王府井百货在全国六大经济区域20个城市内开业运营或即将开业运营30家大型百货连锁店，构筑起以北京为中心，遍及华南、华北、华中、西南、西北、东北等重要经济区域的百货连锁网络，销售规模近220亿元，经济效益是全国业内最好的百货零售集团之一，公司的资产收益率、投资收益率、现金流等指标都是国内A股上市公司中佼佼者之一，由此被国家商务部评为国内零售业发展最健康的企业。 目前集团旗下拥有的商场包括：北京市百货大楼、北京东安市场、北京长安商场、北京双安商场、北京王府井百货hQ尚客（大钟寺店），北京王府井百货大兴店，广州王府井，武汉王府井，成都王府井、成都王府井购物中心，包头王府井青山店、昆区店，重庆王府井解放碑店、沙坪坝店，南宁王府井，呼和浩特王府井，长沙王府井，洛阳王府井，西宁王府井（1、2店），乌鲁木齐王府井，太原王府井，昆明王府井，兰州王府井，株洲王府井，鄂尔多斯王府井，福州王府井，湛江王府井，郑州王府井，抚顺王府井。秉承“人性购物、人文服务”的理念，王府井商场深受消费者的喜爱，基本在当地市场处于领导或领先地位。随着市场的变化，公司在经营业态上也不断创新完善，由百货业态向购物中心延伸，由线下向线上延伸，进一步满足消费者的需求变化。 面对我国宏观经济转型期的到来以及零售业出现的新变化，王府井百货将紧抓历史机遇，深化改革，创新发展，为打造中国“第一百货”努力奋斗!...

麦德龙股份公司（MetroAG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆（OttoBeisheim）创建，目前总部位于杜塞尔多夫。1964年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制（CashandCarry，C&C）商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。 麦德龙现购自运是国际自助式批发业务的领导者，在全球30个国家拥有超过670家门店。在10万名员工的共同努力下，公司2010年营业额达到了310亿欧元。麦德龙现购自运凭借占麦德龙集团营业额超过50%的贡献率，成为麦德龙集团最大的销售分支。麦德龙现购自运独特的商业模式，包含产品组合和服务项目都是以餐饮企业、中小零售商、机关团体为目标顾客。公司为这些特定的客户提供食品、非食品产品组合，以及有吸引力的批发价格。高效的、国际上通行的理念确保了进入新市场时的成功。中国麦德龙 1996年，全球自助式批发业务的领导者麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场。麦德龙是中国第一批获得中央政府批准、允许在中国主要城市建立连锁商场的外资商业巨头。经过十余年的发展，麦德龙在中国的35个城市开设了48家商场，拥有约8000名全职员工和超过300万的专业顾客。凭借对中国市场的信心和长期发展战略，麦德龙将在今后几年继续投资、持续壮大。 麦德龙集团 麦德龙集团-国际贸易零售业的动力 麦德龙集团是全球最为重要的零售公司之一：来自150个国家的28万名员工在分布于欧洲、非洲及亚洲的33个国家的2200家分支中工作。针对个人客户和商业客户，麦德龙集团旗下销售业态包括： 麦德龙现购自运，全球现购自运领域的领导者； Realhypermarkets; MediaMarkt和Saturm电器专卖店，欧洲电子产品销售市场的领先者； GaleriaKaufhof百货商场，百货领域系统的领导者； 麦德龙集团旗下的所有销售业态在各自的领域都处于领导地位，并在每日经营中显现其在贸易领域的竞争力。对顾客、股东以及公众的责任感，时刻体现于公司的决策及行动中。创新力是我们成功的秘诀之一。作为一个高瞻远瞩和精益求精的集团公司，我们也将致力于促进国内乃至全球零售业的发展和现代化。 麦德龙集团结构清晰。最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成现购自运业务、食品零售、非食品专营店以及百货公司。当然，麦德龙的销售品牌是通过市场来传递的。整个集团拥有一系列跨部门服务公司为集团内所有销售品牌提供服务，例如采购、物流、信息技术市场、广告、餐饮、房地产等等。 ...

银座百货隶属于山东省零售业龙头企业——银座集团，是山东百货行业的领军品牌，也是全国知名大型百货连锁企业之一。 作为银座旗下的主力业态，银座百货专注于百货店的经营，一直保持着稳健的发展态势，取得了令人瞩目的发展业绩。销售额和利润连续10年都以30%以上的速度递增，2013年实现销售收入208多亿元，企业规模和效益水平一直稳居省内百货行业首位，位列全国百货业五强。 自1996年在济南开设第一家百货店以来，公司始终坚持发展为第一要务，经过18年的卓越奋斗，已拥有70家大型百货商场，经营网络遍及4个省26个主要城市，发展的脚步正沿着黄河流域扎实迈进。在发挥规模优势的同时，因地制宜、优化资源、谋求创新，形成了独特的个性，拥有现代百货店、珠宝交易中心、银座电器等多种经营业态，涉及精品百货、时尚百货、大众百货、折扣百货店等多种店格模式。 塑造百年品牌，是银座矢志不渝的追求。18年来，银座在齐鲁大地圣人故土，卓绝奋斗、潜心耕耘，践行着“鲁商文化”、“儒商之道”。银座字号也已成为享誉全国的著名品牌。银座百货的经营理念和服务品质，一直深得消费者的喜爱和信赖，“购物银座，享受生活”、“买真货，到银座”已深入人心，成为广大消费者的共识。作为时尚生活、品质消费的引领者，银座百货不仅会经营一流的商品，更会奉献一流的消费体验，打造更专业、更一流的消费场所。 在今后的发展中，银座百货将继续以“银座”品牌为依托，以创新经营为动力，走一条崭新的发展路子。在新形势下，坚持“发展与创新同行”，坚持“速度与效益同步”，在巩固提升山东大本营的同时，重点围绕周边省市选址布点，步步为营，构筑“全国化”战略版图。“路虽远，行则必至”。回首过往，18年的岁月洗礼，18年的风雨兼程，18年的品牌沉淀，银座百货一直在努力。展望明天，意味着新的起点和使命，路虽漫漫，但我们已破茧成蝶，相信一定会飞得更高、更远。 标志外观由红色三角形与“S”组成。红色，象征企业拥有无比的热情和活力，三角形，给人以奋发向上锐意进取的视觉印象，似泰山，五岳独尊；又寓银座位处经商黄金三角之意。 “S”及与三角形组成的变形“Y”是山东世贸中心与银座商城的第一个字母。 “S”如涛涛黄河，奔腾向前。 该标志如鲲鹏展翅腾飞，又似扬帆破浪航船、喻银座必能成就一番恢宏大业。 取名“银座”，是取其以泉水筑底、作为托盘之意。大厦的基础正好筑在喷泉之上，据勘测，银座地下正是多路泉水的交汇处，水源旺盛。银，既可作为水的代名词，又可作为货币的代名词(货币之旧称又叫泉币)。 因此，取名“银座”，含义叠加，既有地理位置之巧合，又寓安泰吉样、财源茂盛之意，预示着银座商城的效益就象汩汩喷涌的泉水一般，源源不断。 ...

红旗连锁创建于2000年6月22日。2010年6月9日，整体变更为成都红旗连锁股份有限公司。公司已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业，是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业（股票代码002697）。目前在四川省内已开设2400余家连锁超市，就业员工16000余人，2015年上缴税收和社保超4亿元；拥有四座物流配送中心；与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。 公司经营业绩跨入全国商业企业百强、中国零售百强企业、中国连锁百强企业、四川企业100强、四川商业企业最大规模10强；荣获中国“最具成长性企业”、中国优秀诚信企业、中国消费者协会全国商业服务业“诚信单位”、全国商务系统先进集体、全国和谐商业企业；四川省现代流通先进企业、四川省优势商业零售企业、成都市首批大企业大集团培育企业、成都市再就业工作先进集体、成都市纳税先进企业等荣誉。红旗连锁的健康发展，为推动现代服务业腾飞及地方经济发展做出了积极贡献。 红旗连锁以“服务大众、方便人民”为服务宗旨，以“诚信经商、便民利民”为经营宗旨，以“方便、实惠、放心”为经营理念，以“红旗连锁——您的好邻居”为市场定位，以“统一形象、统一采购、统一价位、统一服务、统一考核、统一配送”的“六统一”为经营管理模式，以“忠于职责、廉洁奉公、为人正派、胸怀大局”为员工的行为准则，树立“热情、真诚、团结、敬业”、“红旗为我我为红旗”的红旗精神。多年来，红旗连锁通过加强“企业党建、企业文化建设、信息化建设、网络建设、物流配送建设”五大建设，在企业经营中实实在在做到了“三个没有”——没有商品积压、没有问题账务、更重要的是没有积压问题。 为给广大消费者带来更加轻松便捷的生活享受，红旗连锁勇担责任、创新发展，利用公司庞大的市场网络和信息技术资源优势，采用商品+服务经营策略，率先致力于多功能便民服务平台建设。目前已开展公交卡消费和充值、电信缴费、电费充值、燃气收费、机票代售、自来水费代收、中国移动手机充值、联通缴费、拉卡拉电子支付系统（信用卡还款、手机充值、支付宝充值等）、广电网络业务费代收、汽车客票代售及取票、艾普宽带费代收、邮政速递代收件、火车票代售、顺丰快递代存、中国电信GGMM卡代售、支付宝钱包支付、翼支付、微信支付、QQ钱包、银联钱包、利宝智慧车险、苏宁易付宝、福利彩票代销、和信通、资和信第三方预付卡受理业务、工行积分兑换、交行信用卡刷卡优惠、川航里程积分兑换、报刊零售、移动积分兑换等多项便民服务，同时陆续在门店铺设红旗便民自助终端。这一系列便民、利民的优质服务项目，不仅体现红旗连锁“诚信经商、便民利民”的经营宗旨，而且更加贴心服务消费者，得到消费者的一致赞许。 来源社会、回报社会。十五年来，红旗连锁一直信守承诺，勇担社会责任，始终关注和支持社会公益事业。赈灾救危、捐资助学、支持文化体育事业......总能看到红旗连锁人积极行动的身影。红旗连锁成立后累计为社会捐赠达三千多万元（5·12汶川大地震发生后，红旗连锁向灾区捐赠500余万元及大量救灾物资；协助省、市政府及军队等运送救灾物资4000余吨；第一个在地震重灾区开店营业并在灾区率先开设便民服务店.....为抗震救灾及灾后重建做出了积极贡献）。公司还多次慰问公安干警、交警、武警战士、特困职工等，得到了社会各界的广泛认可和一致好评。 发展才是硬道理。面对更加激烈的市场竞争，红旗连锁将再接再厉、不断创新，努力创造更好的业绩来回报广大投资者、消费者、员工和社会！...