商务通用ppt模板免费下载 关于商业计划书的ppt模板哪里比较多?
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对于商业计划书,首先需要弄清楚逻辑关系,然后需要单独制作页面,模板也要对应
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你可以搜索出很多封面:
例如,如果我们想做一个团队介绍页面,你可以选择下面的
很多团队介绍页面都会出来:
例如,如果有四个视图要显示,你可以选择类型:4
页面上会有各种各样的四个视图:
整理好逻辑后,PPT的制作会很快很简单
最近,我一直在寻找免费的模板,看了很多。
其中一些表示版权属于作者,禁止商业使用。其中许多没有指定,它们是企业模板。看来他们不该碍事。然而,很难在自由空间里找到你最喜欢的作品,如果你没有很好的艺术技巧,你会因为换了照片而死去。如果你有更多的钱,你可以直接去一个网络公司开发一个独立的系统,但这将是非常昂贵的。啊,360的周鸿祎曾经写过一篇关于用10页PPT写一份优秀商业计划书的老文章。我觉得很经典。把它贴在这里。
当然,最重要的是比较这十点,分析自己。
首先,用几句话清楚地说明你在当前市场上发现了哪些空白点或问题,以及问题的严重程度。
其次,您需要什么样的解决方案或产品来解决这个问题。您的解决方案或产品是什么?您提供什么功能?
第三,您的产品将面对哪些用户群?必须划分用户组。
第四,解释你的竞争力。为什么你能做而别人不能?你的特殊核心能力是什么?你们有什么不同?因此,关键不在于你做什么的大小,而在于你能做得比别人好,和别人不同。
第五,市场有多大?你认为市场前景如何?市场容量和未来市场容量是投资者关注的焦点,需要详细地写下来,具体到年营业额过亿。本文讨论了如何扩大市场容量,以及为什么可以通过我们自己的产品来扩大市场容量。第六,解释盈利模式。资本寒冬过后,很多投资机构都非常关注盈利模式,或者前期不能盈利,但做电子商务需要有资金流。
第七,简单说几句,告诉投资者市场上是否还有其他人,具体情况如何。让别人做同样的事情并不可怕。重要的是你能否对这个行业有一个基本的了解和客观的认识。说实话,做实际工作,我们可以做一些简单的优缺点分析,以及竞争产品分析。告诉投资者你如何让用户选择你而不是你的竞争对手。
第八,突出自己产品或经营的亮点。即使是资源型项目,投资者仍然非常重视创始人对互联网的理解。因为虽然大多数电子商务企业都是供应链和运营市场化的企业,但由于归根结底是一个互联网项目,它们比传统的行业背景更有优势。
第九,财务预算分析可以更简单。不要预测未来三年你能赚多少钱。没人会相信的。谈谈你在接下来的一年或六个月里需要多少钱,这些钱怎么用,花在哪里,需要一份详细的清单。
最后,如果其他人愿意倾听,请介绍您的团队、团队成员的优点以及您所做的工作。
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