对设计院管理意见建议 管理图纸的合理化建议？

管理图纸的合理化建议？

1、为了便于现场及时处理设计图纸的错漏，建议设计院派驻现场代表，减少两地往返时间、及时解决施工中发生的设计问题，为提高效率，加快进度创造条件。

现场代表可根据施工进度，调整专业设计人员。2、预留部分设计费，建立返工扣款制度，因设计原因引起返工应适当扣除设计费，如预留预埋标识不清或错误引起补打或返工；各种管道桥架在平面、标高上相碰，引起已完工程返工。实施扣款制度能促使设计院各专业设计人员互提条件和认真实行总校制度、提高设计质量。3、建议业主在确定设计单位前对项目设计进行系统规划，明确工程设计、二次设计、专项设计的内容、范围、接口等，提高工程的确定性。设计过程中应积极采用新技术、新材料，特别注重细节设计。4、建议业主对节能设计措施进行统筹考虑，综合采用断冷桥、冰蓄冷空调、自然通风等节能技术，并与楼宇自动化系统进行对接，全面降低大楼能耗指标。5、建议委托实力强的设计做总包，对提高图纸质量、优化设计、降低投资成本，作用相当明显。

读建筑学出来，做建筑设计在设计院天天加班11点以上，刚一个月，现在感觉好累怎么办？

刚做一个月感觉很累看不出问题，因为还不够熟练，很多东西经验不足，做什么都一样，还是先坚持一段时间再说，到时候还是想转的话就果断转。以过来人的角度看，刚工作时累主要原因是不熟练，但是设计这行，就算干几年还是会觉得很累的，经常加班到深夜，甲方说改就改，利息分配上设计师钱少。收入上来说属于中上水平，但是折算成时薪绝对属于下等，能有别的路子不建议干这个，要干就好好干，本事学好，发不了财也不至于饿死。

对设计院管理意见建议 如何提升员工归属感10条 对工程设计的合理化建议

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