广东胜伦律师事务所摒弃传统律所单打独斗式的承包挂靠松散型管理模式，采用全员授薪制的公司化管理模式，引入企业先进管理经验，借鉴医院的专业分科制度，实行律师专业化分工，培养各领域专家型律师，藉此赢得了来自客户、司法行政机关及社会各界的肯定与信赖，并在行业内形成了具有知名度和美誉度的“胜伦模式”。 胜伦团队 在严格的专业化分工制度推动下，胜伦培养了一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能学习、特别能协作”的一专多能的专家型律师团队，拥有众多经验丰富的执业律师。彻底摈弃单打独斗“万金油”式律师个人服务模式的弊病，真正以团队的力量为客户提供积极的、具有建设性及可操作性的最佳解决方案。 胜伦领域 胜伦具备不同专业领域的法律人才，重点专注于以下领域：人力资源和劳动关系、公司与投资、金融、商业地产、政府法律服务、法律风险管理、知识产权、国际法律服务、婚姻家庭、争议解决、经济犯罪预防与辩护法律服务。 胜伦服务 胜伦专注于高端民商事法律服务，重视客户交办的每一个案件，由胜伦律师代理的案件均采用“1+1+1“的项目小组模式开展工作，即一名主办律师+一名协办律师+一名律师助理。胜伦还设立了模拟法庭、模拟演练、模拟谈判的”三模“制度以及重大疑难案件讨论制度，遇到涉及多领域或较复杂的案件时，由合伙人与主办律师讨论确定诉讼策略和思路，对案件进行充分的讨论研究，用集体智慧及团队力量，为客户提供优质、专业、及时的法律服务。