团购运营方案怎么做 团购带货怎么做才有佣金？

团购带货怎么做才有佣金？

团购带货自己下单付款有佣金，自己提交订单是有佣金的，绝大部分从自己的团购达人后台取的链接点到里面购买都会有佣金，这个不需要怀疑。

另外很多团购达人怀疑他们没有办法赚佣金，那你错了，团购达人最起码有五种变现。

简单的方法就是赚团购的佣金，尤其是你的等级出来以后因此进入到了官方的团购达人群，就能收到消息不少商单，商单的佣金是更加高的，而且会有车马费的补贴。

第二呢是跟老板谈一口价广告费，价格是依据什么你账号的等级来做出决定的，职业等级价格就越贵。

第三呢就是帮商家代运营做抖音账号，以店铺为中心再去做一个矩阵号，这个费用目前的市场价平路至少四位数。

第四呢就是做知识付费，在抖音教别人咋做团购达人，别小觑这个，知识付费来讲是最可以赚钱的。

第五呢那是给商家做专场直播，帮助商家现场售卖团购券，这个如果不是直播间人数多的话，能出很多单，特别是门票类。

有做社群团购的吗，来说说你们的经验，如何裂变的？

选品：人群、定价、渠道

推广：分析什么、营销、裂变

运营：留存、团长、服务

1人群

才是主攻社区市场的模式，改变了做社区团购前提是要了解小区居民的需求，而生鲜和日用品成了社区团购的主战场，但完全不同地方的人群在品类偏好和消费水平上并不一定有太大不同。

这就具体的要求实际问卷调查或实地走访，摸清当地主要注意消费人群的属性（年龄、性别、职业），需求（品类、痛点、量级）和消费偏好（收入水平、生活习惯），用以根据情况运营策略。

2定价

定价不仅能筛选后用户群体和决定平台定位，确实是盈利模式的重要的是决定因素，形象的说，就是卖的贵单量一定会会更多，但利润率却可能会很微薄，而定价高，又肯定不能能够体现出优势。

在具体一点的运营中，来讲是两相可以搭配——低价卖商品打造爆款充分引流、高价商品应用于赢利——依据什么单量和利润参与动态调整。

3渠道

生鲜产品在低价之外，从可以购买场景和仓储角度出发去，配送的时效性也很重要的是，这就对供应链提出了建议——不能过分环节尽可能短，以此完全控制进货成本；就要靠近了社区，增加配送时间和成本。

4分析

这对任何营销推广而言，良好素质的效果都离得开最详细的前期准备，需要注意的是，社区团购推广前的分析，不光要所知目标人群的消费行为和需求，也要评估公司平台的承受能力，以防平台绝对无法高端婚礼拍摄推广效果，造成资金浪费。

5营销

而具体详细到营销形式却要根据目标人群而定：下沉市场地推效果更好，一二线城市则更更适合线上推广。线下地推（试吃、、发手提袋）促进身体血液循环点头同意用户顾虑，效果极为然后，线上广告（本地媒体）传播范围面更广，也能更好的传递团购理念。但无论线上线下，活动营销（0元购、新人优惠）总肯定不会错，结果的效果好象取决于你优惠让利的程度。

6裂变

规模性是社区团购赖以亏损的基础，而从扩张的角度看，裂变是效率最高的选项。其中团长裂变反应给予的收益极为明显，个极优秀的团长不光能带来丰厚的再新增用户，确实是拼团业绩的担当。

而哪怕用户我还是团长，最终的裂变我总是由利益驱动的（推荐团长得奖金、邀请新用户得券等）。在利益之外，形式也至关重要，道界类拼团、砍价、分享得券大都光盘驱动裂变式属性的营销活动，的力量社群空气传播并不一定能飞速收割完新用户。

7收存

事实上社区获客成本不高，但由于单价较低较高，不需要较高的复购率才能利用获得利润，用户留存的重要性不言自明，提升留存率最限行规定的是培养用户消费习惯，例如能领取得积分，整点秒完等。

但并也不是所有用户都值得收存，这就要对用户价值通过评估，根据品质优良用户调整选品、定价和服务，而针对仅组织低价活动的低质用户则没有必要做留存努力，哪怕可是从筛选机制使之过滤。

8团长

事实上，社区团购8成左右的单量是由头部团长贡献的，因此团长另外社区团购可以解决线下租金和获客成本的关键，一但遭遇竞争对手被挖角，非常容易携用户易帜，给平台导致巨大无比损失。所不同的是用户留存，因为团长则也可以采取什么措施“胡萝卜加大棒”的策略，即指导团长提升卖货水平，同样的奖励物品业绩实力提升，而因为消极怠工和“直接叛逃”的则要设置处罚成本，减少损失。

9服务

在社区场景中，基于组件熟人人脉，任何一点瑕疵都会快速国内传播，使之攻击到团购品牌，这就要求做到从售前、配送、到售后的每一个服务环节，若要在社区中扎稳脚跟。同时，作为一个低准入门槛的行业，要是不能不能最终确立自身的优势，会容易在同质竞争中处在有机可趁地位，而在其他因素分不出胜负的时候，好的和有温度的服务并不一定能扣住用户的心。

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