软件敏捷开发测试流程 什么是敏捷和敏捷开发？

什么是敏捷和敏捷开发？

很多人很有可能会有那样一个误区，即敏捷开发就是飞速，越快越好，加班加点写代码、赶进度等，而换算却未必如此，相对于魔防，我们可看作是轻量级、高效安全。

敏捷开发是一套软件开发的价值和原则，所倡导的演进式开发，早一点房屋交付，持续改进质量，安慰和鼓励对变化提出急速灵巧的反应。

相对而言，民间软件开发时常见是罗列大堆是需要的功能，然后再并且线性流程开发，这也被常称瀑布流开发流程。而敏捷开发则是将项目分解成成多个”小目标“，实际分阶段时不时能够完成这些小目标，终致能够完成一整个大项目。

企业为什么要召开敏捷站会？

1、我们的最高目标是，按照尽早坚持了地实际交付流通价值软件来满足客户需求；

2、除非在项目开发的后期，仍欢迎对需求做出变更。敏捷过程实际拥抱变化。指导客户创造出竞争优势；

3、要断的房屋交付用下的软件，周期从几周到几个月很快,且越短越好；

4、在项目过程中,业务人员与开发人员要每天晚上在一起工作好；

5、要擅于激励项目人员，给他们所是需要的环境和支持，并相信他们还能够完成任务；

6、团队内部和各个团队之间，最有效的沟通方法是当面交流；

7、可工作软件是衡量进度的根本方法指标；

8、敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该是能达到恒久、稳定点的进展速度；

9、对技术网有卖和好的设计的短短关注有助提高敏捷性；

10、最好就是能够做到以简洁，尽最大肯定增加不必要的工作。这是一门艺术；

11、最佳的架构、需求和设计取自自组织团队；

12、团队要定期自查回忆一下和反省自己如何能够能做到更比较有效,并你所选地根据情况团队的行为。

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