汽车智慧门店营销管理系统 怎样做好餐饮实体店的会员营销工作？
怎样做好餐饮实体店的会员营销工作？
简单的方法得先帮忙解决流量问题，假如没有客户进店，一切强盗团也是白做。
要设计一个强有力的鱼饵产品，(具体怎末啊,设计可以看我以前文章)上回山东一家火锅店用一元吃鱼方案，再让1000多客户进店，门口排队排了两个月。
何况疏理出你的会员管理体系，要和你所选的运营逻辑
第一那是你用什么方法管理会员，也就是你的会员去哪里沉淀。
以前都用雷网会员卡，但是现在移动互联网时代那肯定是遭淘汰了，建议呢是用，特点公众号和社群及个人号多种手段
当经过开发过后的后台本身会员卡系统，客户标签管理，消费记录统计出来，会员充值等多种形式，同样生克制化社群多维度营销
第二那就是要怎么设计好会员体系架构。也就是对于新会员有什么政策，对老会员有什么政策，比如消费1000为铂金会员，消费2000以上为黄金会员，消费3000以上算钻石会员等。
关键是要如何程序维护好老客户，再电脑设计裂变式方案带更多新客户进店，凭借例如拼团，能秒杀，砍价等多种形式
服装行业如何利用智慧门店探索新零售？
新零售没有统一标准！能引起客户消费，实力提升营业额和坪效的那就是有效的新零售模式。服装店来说，从品类、现场试穿、演示、线上推广效果能多样化的经营来引起消费者才是好的新零售！
新零售代表——盒马鲜生还在密切布局全国。
昨晚偶然路过岁宝百货（深圳知名知名大超市），已被拆，盒马鲜生门店消失的无影无踪。
新零售——线上引流、线验的模式以盒马鲜生为例，他们的口号是：消灭冰箱。超过你不需要再去超市买食物，然后把放家里冰箱贮放——你只要在手机APP购买、预约一个时间点，到店后，商家即给你提供烹饪好的食物，你立马享用或拿走即可。
这种体验，那就是把时间点和食物都定好，你先看看时间，过去享受美味即可解决。
这样的话，服装怎么应用新零售思维？服装的体验度相对餐饮来说是低得的——这又是为么淘宝把大多数悠久的传统的服装夫妻店灭掉了——而且你贵，你想体验很差，要花一会砍价买过来的质量也好象（特出名的服装品牌店除外）
怎么确立体验，这是最核心的问题。让客户到店后，不光是一批衣服，只是额外更大的购物喜悦。
笔者公司上段时间给深圳一家初创企业做了三次咨询服务，他们立稳脚跟于深圳一个知名度比较高服装城，有着系统的供应链。新项目那就是借助于保证资源，百炼新品牌，应用新零售的思维开辟疆土。
要如何做呢？都是围绕体验。
1.行业痛点在哪里
2.机会在何处？
3.资源怎么整合？
4.品牌调性
5.商业模式（本部分省略截图）
大概就是：
比较知名设计师品牌
线下服饰搭配老师服务
看衣服定制--r26邮局寄的服务
大数据沉淀（相当于加强客户粘性，店铺有客户数据，可以让其以后来再消费）
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