淘宝裂变标题举例说明 新媒体时代，如何做好裂变增长？
新媒体时代，如何做好裂变增长？
活动模型增长裂变式目前也很最常见的模型通常有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看见了一种新的玩法表述：换。
拼：拼单、拼团，大家三人联手完成一件事情，双方共赢共生。帮：解决好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场勤浇水，邀请好友帮个忙自己瞬间加速能完成一个任务。送：买一赠一，比如瑞辛咖啡把这个模式做得很步步到位，邀请好友我得到在线咖啡。券：或者读书好，邀请好友泛读某本书，双方都也可以完成券。砍：最常见的那就是还价，前朋友圈你经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对于比较单个体，比较多集中在砍价。比：带有很多排行榜功能，引导用户之间通过刷图，转动起来用户的参与热情，游戏经常会用那一招。换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，凭借社交关系起到空气传播和广告。以上模型应该有现成的工具，可以在端、直接搜索端、各形设计网站去不能找到你自己做的创意设计。借用市面上已有的模型做了细节又是一种选择，不见得要搜肠刮肚去设计和创新全新的玩法。如果没有团队很强大，时间和资金使用成本充足的话除外。
页面创意策划H5页面策划重在结构和逻辑是否需要非常清晰。有的落地页面属于什么长图，内容较为丰富地，可以不拆解为上中下三段。有些落地页都很简洁明快，只可以展示一屏。
上段：好象突出活动主题、利益诱饵，越能一把抓住用户越好。不过这些诱饵谋者中毒上对此用户来说是可以没有用的，可以有一些套路，例如可以免费领取但需要转发朋友圈之类的，但不能不能欺骗自己和用户。展示更多的第一屏也要尽早的做用户约束你的操作，越早拿回用户信息越有利于后期的转化跟紧，假如行动号召放在最后才可以展示，用户肯定早早就离开这里页面了，平白无故浪费掉了一次和用户建立联系的机会。
2.中段：
假如说上段是做出我方观点的环节，并且主题立意，那就中段还要用论据做证明。较常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，要注意是是为点头同意用户的顾虑，增加用户对品牌的信任度。结合企业自身强大的资源去强化和突出这一大块
3.下段：
然后再招回和再次并且行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有阻止用户输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，未必是又一次输入手机号，是可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。不过是不断的强化宠物临门一脚，让用户去行动也可以留下来。
哪怕长图肯定短图，活动主题、行动空前的团结大都不可少的，结构顺序也可以过反复，对此用户来说总之是无感知的，看过即行动是建议的期望值。
礼品你选择你能想象中到的礼品的或诱饵有哪些类型？
大概情况可以不分为实物和虚拟店两大类，它们给人呈现出的感知不同而不同，根据活动特性、消费者需求做选择。
实物类：这类产品总之不大好选择，同样的也牵涉到到物流运输，成本较高。近期参与过的第二次实物类活动是混沌大学的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书肯定能给人不少期待中的。其他相似会赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件也是都属于低成本的一种玩法，是可以一定程度上做到品牌构建的效果。
2.虚拟店类：
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟类商品相对很简单就，领到即可用，没有中间成本。
转化路径全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：AARRR，深入思考和全面处理过后又见到那些内容？
某些用户（Acquisition）增强活跃度（Activation）增加留存率（Retention）某些收入（Revenue）自大众传播（Refer）声望兑换用户也可以是从内部渠道、外部渠道、推荐等形式获得流量，结束用户转化；
能提高活跃度、留存率就像较常见的玩法有能养成类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户变得老客户，渐渐的培养和训练感情和确立关联；
查看收入一些肯定要凭着产品本身的质量，产品能否让用户多谢了是最关键是的。对此用户来说产品是用处的，而且用户的确有很强的需求动力；
自传播更多的又要看活动本身的利益诱饵是否充足，活动再体验的流畅性如何能。要是一个活动本身能给人的吸引大多，想我得到大面积传播也就很困难。
一个活动本身的增长周期会减弱多久之后？
用户视角：活动设计者停一下活动直接投放是不属于强制停止活动，不再去想这件事，一个活动本身传播到什么时候会让用户才能产生厌倦情绪？那就说如果能有利可图，这种活动理论上会一直代代延续？是对参与者来说不在乎的除了能额外利益之外，是对自身的品牌形象的考量会有多少？假如场活动也可以无穷代代延续继续，如果不是是你，三个高额的利润的活动你会坚持多久？我们曾经不参加一个怎么领活动200多天，到最后应该未停了。努力思考这些问题可能让运营人自己对一个活动的理解角度极大相同。
2.设计视角：
以及活动设计方考量那一场活动效果比较简单啊和就，用户生命周期和获客成本的效益如何能，还能够给他实际收益即算第二次比较不错的活动。单场活动，短周期活动考量是可以从ROI角度很直观的去计算出。只不过像双十一这类活动，用户总之越来越大不容易再产生皮圈，它能减弱多久之后并总是让用户积极主动参加？目前能想到的是活动品牌化经营，蓝月帝国行业标杆，这是不是我也只能证明了品牌应该最不持久和稳定啊的流量来源。
打听一下我，很经典运营、营销案例拆解，每一本书是干货。
现在手里有二三十个淘宝店铺，应该怎么操作，有大佬指点下吗？
牛b
有留一个。剩下的都卖了
当然很多的时候老手全是从新手渐渐地熬回来的，其实说实话做淘宝的话的确是很难办，毕竟并非说你想什么什么就是可以的，这个是非常必须耐心的，是需要你要明白你对运营的看法这些有什么运营的计划，然后再应该是可以实行，运营在我很显然并不是很容易想要做的事因为我也做运营的，首先你要对你的店铺产品在内市场参与定位考察完全知道客户你想要什么也有一点十分有利的是你要不清楚淘宝这个平台弄清楚淘宝的这个规则后再让自己店铺产品的排名猛升能提高流量，然后别人看见点进去了你要知道你这家店铺凭什么这么大吸引客户前去网上购买，最有用的价格以及描述，现在以前用淘宝的客户也是不在乎价格因此就不时的有商家替竞争在搞价格战，其实这不是长久之计，打价格战到了最后拖死的那就你自己的店铺。最最重要的在我现在看来毫无疑问有两点第一是客户第二那就是平台
有店铺应该是一种财富，建议买一个生意参谋，用蓝海词自己坐标题，然后再裂变能量20个左右，玩单品类目，做了店铺基础很最关键！
我有8个淘宝店铺，都做冷门。你这样的话多，要团队运营。
这么大，是真的么啊！
你做代运营的吧
怎莫可以解决ip问题的，大神
同问，我有150个
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