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我的世界怎么做一个标准的圆 如何将手机照片修剪成圆形?

浏览量:3463 时间:2023-04-30 15:26:28 作者:采采

如何将手机照片修剪成圆形?

想用手机将照片大成“圆形”很简单的,一分钟内就能搞掂。

1-标准“圆形”边框:

2-功能高效“蕾丝形”圆边框:

不仅是单纯的圆形,还可以决定下面各种“圆形花边”

3-其它形状边框(近20种):

以上各种各样的边框,都是用同一款APP,手机实现方法,具体怎么你操作,小月就分享分享给伙伴们,只希望有帮助。

一、用什么软件?picsArt,一款超强的的后期创意特效软件,唯一美中不足的是,广告有点多(想以免广告弹出,可在使用时直接关闭手机网络)

二、如何制作?接下来的事情,我们就以下图“标准圆”边框为例,拆解一下具体一点制作方法,有兴趣的伙伴是可以跟着走小月互相怎么制作:

最先:可以打开软件插入到原图

1-直接点击下方中间“”

2-再点“可以编辑”按钮,插入图片

第二步:插入椭圆形遮罩

1-选择“形状遮罩”

2-系统默认是圆形(可根据情况选择类型其它形状)

3-调整形状的透明度,再点击圆点,左右变动

4-点击右上角“右箭头”

以上按照两步能够完成了标准圆形,可以不依据个人喜好和图片必须,变化各种形状

还可以不在形状基础上,给图片配个复古的小,或是是文字,创作空间很大。

给图片加,加字的操作方法,可点打听一下“手机党拍”,一栏历史文章《想给照片加个白边、加文字、加图案|手机3步完成》,有具体点推荐

以上内容,如果不是觉得有帮助,欢迎您“你点赞,你的留言,点赞和评论,了解”,是对小月大的的鼓励!

图文不知从何而来|岳小月不是原创更多手机摄影技巧,创意后期修图,多谢了然后点击红色“关注”!

如何构建自己的思维框架?

不请自来、干货分享、决不私藏~

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个不喜欢用思维导图架构PPT的,请关注我的头条号,一同曾经的职场精英。我个人很崇尚结构化思维、图形化表格,彼此分享了很多这方面的文章和技巧,比如麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树,思维导图训练等,目前太约能分享了300多篇这方面的文章和问答,今天分享分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要:

1.在能解决问题的过程中,MECE换句话说将问题细分为比较明确的、也没交错重叠的子问题,同时确保全所有相关的问题都已确定在内。

2.在做战略决策时,需要对企业的实力有所所了解,并明白如何最大限度地地能发挥企业的优势。

3.在绘制图逻辑树时,问题的分解可能会的确再也没有,有所不同的选择会影响大你看问题的角度,也会引响整个团队对某些关键问题的认识。

4.与任何一种结构框架一样,逻辑树实际对现实的东西世界的汉字拆分,解决你直接否认紧张的问题,从杂乱无序走向活动有序。

5.在使用逻辑树的或其它结构框架时,时刻考虑到着你的听众,依据完全不同的结构框架亲自撰写不同的陈述报告。

6.结构仅仅是正在,你还需要组建起一个强有力的假设,按照对的的分析得出结论,并快速有效地表达出和传达消息你的理念。

7.问题树是由逻辑树衍化而去的。逻辑树是由元素可以形成的简单啊分层列表,问题树则是为了可以证明或证伪某个假设而撰刻出的一系列问题。问题树在结构和假设之间围起了桥梁。依靠结构框架,每个问题这个可以分解为若干子问题,子问题又可一系列细分。按照创建问题树,所有的问题和子问题都以一种看的见的展示展示出来。这样一来,就可以根据假设来设置问题,并无法形成讲的路线图。

8.使用结构框架确立叶绿里假设,也可以使你和你的团队在最短的时间内选定分析方法、比较明确研究领域,使我得到一个话说结论。

福利时间训练结构化思维,我最喜欢的工具是思维导图,思维导图是最很容易实现方法结构化(树形化)思考和图形化表达的工具,彼此分享导图软件和使用技巧,获取方法:

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