4m1e变更是什么意思 pe袋里面粉尘量过大如何解决？
pe袋里面粉尘量过大如何解决？
一般而言，都是各种原因堆积所致，用4M1E分析排查一下。
原材料方面进料控制，拆包检验。
投料、加料环节，按照过程排查。 作业方法不当容易导致原材料污染。
成型环节重点查螺杆、料筒、法兰、射嘴。螺杆料筒容易发生由于长时间受热导致树脂碳化，然后产生黑点不良；法兰盘容易产生死角树脂堆积，碳化。射嘴处容易发生球面接触不良，密封不好，树脂长时间残留碳化。
环境是个大问题，整理整顿清洁清扫必须彻底，否则浮尘落在了型腔面，自然就导致现状不良。
模具和机台磨损导致摩擦碎屑落入模具型腔面也是一大因素，需要排查。
以上各项排查到位后，点状不良一定可以搞定。
质量4m是什么意思？
4M管理就是利用4M法管理工程的方法。4M是ISO质量管理体系中的要素之一。它的含义是：Manpower（人力）；Machine（机器）；Material（材料）；Method（方法、技术）；通常还要包含1E：Environments（环境）。也就是人们常说的：人、机、料、法、环五大要素。
4w1e是什么意思？
是4M1E。
4M1E是指人(MAN)、机械(MACHINE)、材料(MATERIAL)、方法(METHOD)和环境(ENVIRONMENT)。
4m1e是什么标准？
是ISO质量管理体系标准。
所谓4M1E管理五大要素是指：人员、机器、物料、方法和环境，这五大要素。
1.首先，说一下人员：就是指在现场的所有人员，包括管人员，作业员，搬运。修理等一系列现场人员。
2.其次，就是机器：包括生产使用设备、检测设备的加工精度和保养状况等，
3.再次，是物料：指生产过程中用到的物料、半成品、辅料、配件等相关原料。
4.再是方法，生产中得出的技巧、方法制定成为作业指导书、相关标准规程等资料。
5.最后的1E就指环境：工作场所的温度、湿度、清洁度、明亮等信息。
QC小组如何开展生产线的错漏装问题.急急急急急急急急急急急急急？
1，选课题；
2，组建小组；
3，进入活动；
a，收集现状；
b，分析原因、找出真因（头脑风暴法---4M1E/5W2H/层别法/排除法/评估法······）；
c，找出解决方法（头脑风暴法---4M1E/5W2H/层别法/排除法/评估法······）；
d，制定改善方案（防呆法、QC7大手法工具······）；
e，实施、跟踪、收集、统计；
f，评估结果（效果），如果未达到预先目标则再制定新的目标······
希望对你有帮助。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。
