erp系统八大难点 ERP系统，难吗？
ERP系统，难吗？
呵呵，看你做什么工作了。如果你像刚实施的那位一样，需要很多知识，不仅要有好老师，还要有悟性。
因为同一个案例
erp新系统一般出现什么问题？
众所周知，企业ERP管理系统的实施是一项非常复杂的工程，ERP的实施是企业非常重要的改革工作，需要引起企业的高度重视。ERP实施的成败与企业未来的发展前景有着至关重要的联系，其实施影响着企业的生存。
近年来，许多企业加大了对企业信息化建设的投入，纷纷引入企业ERP管理系统，希望通过ERP系统提高企业的管理水平和能力，但企业应用的实际效果并不乐观。往往有很多企业在ERP系统应用上线后自以为成功了，各项工作都懈怠了，导致系统上线后运行不畅甚至失败。其实对于ERP来说，真正的价值在于推出后的应用。ERP的推出仅仅代表了ERP建设阶段的结束。ERP上线后，将面临各种需要企业关注的问题。它将面临的主要问题如下:
1.系统调整的问题。实施ERP后，计划模式和业务流程都有所调整。此时，系统中设置的一些参数和基础数据可能不是很准确(例如，计划期、安全库存、批号等。).上线后，随着系统的使用，这些参数的问题就会暴露出来。在实施阶段，这些参数和基础数据的设置由顾问协助。在系统运维阶段，如何调整这些参数使之符合企业实际是一个非常重要的问题。
2.新工艺的实施。实施阶段精心设计的流程在实际使用过程中能否得到很好的实施，关系到ERP的应用能否达到实施前的预期目标。因此，新流程能否得到很好的实施是上线后的关键问题。
3.团队的问题。随着线上系统和顾问的退出，企业需要自己的团队来面对所有可能出现的问题。此时，企业 自己的团队做好准备是系统正常运行的关键。然后随着项目的启动，内部团队很多人会觉得系统运维没有太大的挑战和发展，纷纷跳槽。这个时候，一个企业能不能有一个合格的后备梯队，关系到团队的完整性。
4.数据的准确性。我们知道，在人工阶段，相同的数据可以在不同业务部门提交的报表中进行分析比较。ERP实施后，数据的来源基本上是唯一的，数据源的错误会导致一系列后续的数据错误。因此，控制数据源的准确性非常重要。要保证数据的准确性，不仅要求输入人员有高度的责任心，而且要求输入人员对自己输入的数据的含义有充分正确的理解。许多企业认为数据录入是一项简单的重复性工作，他们不。;我对它不够重视。导致下游业务部门发现问题才处理，费力费时。
5.资金的问题。很多企业的高层都觉得ERP已经上线，项目已经完成，该花的钱已经花完，以后不会再有费用了。其实ERP的后续维护成本肯定是不可忽略的。人员培训、系统维护和优化、硬件维护等。，加起来开销很大。
通过以上问题的列举，可以看出企业ERP系统并不是成功的结束，而只是另一个开始。还有很多问题需要面对和解决。ERP系统的实施价值大部分将在推出后体现，因此企业可以 不要放松。我们应该采取相应的措施来解决上述问题，以促进企业ERP管理系统的最终实施。
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