系统方法在实际管理中的应用举例 现在一个女生能主动到什么地步？
现在一个女生能主动到什么地步？
和媳妇结婚后，我们分居两年多。孩子媳妇都留在家里工作，我一个人在城里打工。过了两年，我抵押了房子，媳妇带着孩子和我团聚了。这是后话。我一个人在城市的角落呆了两年，工作生活几公里，每天骑自行车。有一次一个漂亮的女孩从巷子里出来，一路跟着我。过了一会儿，她追上来，敲钟和我搭讪。我微笑着应了铃。这个女孩很漂亮，眉眼间都带着微笑。她深情，皙，谈吐优雅，气质自然脱俗。她主动介绍了自己。她比我小几岁。她父母早亡，哥哥把她带大。我住在我的哥哥 的嫂子 s家，中专毕业，去隔壁工厂的生产线上班。我是搞冲压技术的。前两年工资我可以领先生产线上的员工。当然，也有一些我吹嘘的东西。她没有。;我不明白这些事情，但她对我们这一行的工资很有信心。分手的时候问我要号码。我知道不合适，但我只留了我的号。那时候还没有。
后来她经常和我在网上聊天，有时候还会借口自行车坏了和我一起去上班。坐在后座，外人会以为我们是情侣。有一次出去吃饭，地方离路口不远，刚好在餐厅碰到她。这个小吃摊原本是她的哥哥 s，所以她休息的时候就帮忙。那段时间，我能明显感觉到她对我有那种感觉。我不是一个傻瓜，也不是一个自制力很强的人。我没有。;我没有明确拒绝，但仅限于我的朋友。;善良，我的接触仅限于我的通勤。如果她来我租的房子，我会发短信邀请一个同事或者同学过来，绝对不会一个人待很久。我知道自己:我对漂亮的女生没有抵抗力。我知道一旦我接受了她的好，就会伤害她，伤害自己和家人。我之前跟她说清楚了，我有孩子。我结婚早，媳妇是我的中学老师 s姑娘。老师一直记得我，媒人一介绍就答应了。我没有。;我不在乎我没有家庭没有钱，我刚毕业就结婚了。因此，大多数人可以 I don'我想象不到一个学了几年的二三十岁的年轻人会这么早就结婚生子。
她知道这一切，但她不 表面上什么都不说，仍然喜欢找一切机会和我独处。给我带水果什么的，给我洗衣服。我只能拒绝。她说她很早就注意到我了。当我去找她哥哥 在我去大排档吃饭时，她观察了很久，确定我没有。;我没有女朋友。我住在城中村的二楼，窗下有一条路。她无数次在路边默默的等我出来，我只是从来没有注意过她。上班路上的敲钟也是她需要很大勇气才能做出的举动。她说她没有。;我不想要任何东西，只要能和她在一起，她就很满足了。我知道这样下去，事情会失控，后果会不可收拾。我可以 我坚持不了多久，因为她太活跃了。连我的朋友都取笑我:圣僧，你干脆跟着。陛下！
我去见了她哥哥，告诉了他这件事。在那一刻，她的哥哥意识到她没有 我甚至不去介绍她。她有一个情人，但是这个情人很不合适！小姑用各种劝她，不要让她一个人找我。
后来因为工作调动，去了城南的一家分公司。有几十公里远，所以我不再住在这里了。在我离开之前，公司刚刚在大规模招聘。我一个朋友直接管这个事，跟人打招呼。她被招进了公司的质量部，质量部很适合她，专业也对。比在生产线上有前途多了，她的交际圈也更大更广了。我们的工作没有交集。后来她爱上了公司组装部一个很不错的小伙子。两年内我结婚了。
订婚前，她在上给我留言，感谢我在她孤独的青春里陪她走过的美丽误会，算是正式结束那段日子。
我长长舒了一口气，买了一对精致的宜兴紫砂杯，送到那里。祝这对夫妇一生幸福。
关于管理类的书籍，谁的最值得一读？
答:管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。如果把管理学作为一门学科认真对待，回答者认为有必要对整个框架进行系统科学的梳理，同时关注相关专业的其他书籍(如市场营销、会计、金融、公司运营管理、公司法、人力资源管理、组织者行为、国际商务与贸易、电子商务等。)拓宽整体业务管理思路，同时管理知识也需要随着工作实践及时更新补充。
答:作者根据自己的需求，推荐了8本让他们受益匪浅的书如下:
一、管理专业经典书籍:
1、《管理的实践》Peter F. Druck《竞争战略》(1980)、《竞争优势》(1985)和《国家竞争力》(1990)。
参考文献。全国与健康协会。;美国国会经济论坛
3、《竞争战略》Micha《创业维艰》B《基业长青》詹姆斯·柯林斯杰里·I·波拉，2006年
如何建立一个伟大而持久的公司？有思想的人早已厌倦了像 "年度流行语，他们渴望得到经得起时间考验的管理思想。柯林斯和波拉 斯坦福大学为期6年的研究项目。本文选取了18家优秀且经久不衰的公司进行深入研究，包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，这些公司平均都有近百年的历史。这些公司与竞争对手的不同之处在于什么？他们有什么其他公司没有的法宝？;没有吗？通过回答这些问题，柯林斯和巴勒斯超越了一长串技术术语，拒绝追求时尚，发现了让优秀公司脱颖而出的永恒品质。书中有数百个具体的例子，它被组织成一个紧密实用的概念框架，可以应用于各个层次的管理者和企业家。
参考文献。豆瓣阅读
詹姆斯·柯林斯，2006年
书中描绘了优秀公司实现向优秀公司飞跃的宏伟蓝图。作者 史密斯的上一本书《《基业长青》》揭示了该公司的秘密。;的卓越，但书中提到的公司自始至终都是卓越的。对于那些业绩一般的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？优秀的企业有所谓的特殊 "优秀的气质和？发展的瓶颈真的很难突破吗？针对这一问题，柯林斯和他的研究团队进行了长达五年的广泛的定性和定量分析，并得出了令人振奋的答案:公司 s优秀到优秀与所从事的行业是否处于趋势无关。其实，哪怕是从事一个传统行业，哪怕一开始默默无闻，也可能很优秀。柯林斯提出了一套观点只要采纳并认真执行，几乎所有的公司都可以大大改善经营状况，甚至可能成为优秀的公司。
参考文献。豆瓣阅读
7、《金字塔原理》Barbara Minto，2002年
这本书是解释写作和思考逻辑的读物。这本书分为四个部分。
第一篇文章主要解释了黄金金字塔原理的概念，并介绍了如何利用这一原理构建一个基本的金字塔结构。目的是让读者理解和运用简单文档的写作技巧。第二部分介绍了如何深入细致地把握思考的环节，以保证所用的句子能够真实地反映你想要表达的思想要点。这本书列举了许多例子，强调强迫自己的重要性冷静思考清楚地表达你的想法。第三篇主要针对需要写研究分析报告的人，需要分析复杂问题提出结论供决策的人。本文介绍了在解决问题的过程中，如何使用各种框架来组织不同阶段的分析过程，以便于作者 s的思维其实是提前组织好的，这样可以更方便的应用黄金金字塔原理。第四章介绍了一些演示技巧，当作者以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，可以让读者或观众感受到金字塔结构的存在。
P.S .四大咨询公司(麦肯锡)使用的主要理论。
8、《高效能人士的7个习惯》 Stephen Richards Covey，2011
作为哈佛大学的工商管理硕士和柯维领导中心的创始人，他提炼和选择了《经济学与管理学》的核心思想和方法七个习惯如何提高高效率，给那些致力于提高的人带来了超值的自我学习提升。如何用最少的时间了解高绩效人士的可持续成功？ "主动性与创造性习惯一是基于个人视觉的原则； "从头到尾 "习惯2是基于自我领导的原则； "第一优先习惯3是基于自我管理的原则； "双赢思维 "在习惯4中是基于人际领导的原则； "认识你自己 "在习惯5中是基于移情交流的原则； "整合与综合效应习惯6是基于创造性合作的原则； "不断更新 "习惯7是基于平衡自我更新的原则。
参考文献。龚天伦-百家号
附:管理类必读书籍清单。
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参考文献。全国与健康协会。;美国国会经济论坛
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