什么是投资后评价(如何进行项目后评？)

如何进行项目后评？

所谓后评价，是指公路建设项目运行一段时间后，对其前期工作、实施和运营情况进行的重新评价。

其目的是通过对项目投资全过程的综合研究，衡量和分析项目的实际情况及其与预期情况的差距，确定有关预测和判断是否正确并分析原因，从而总结经验教训，为今后改进公路建设项目的决策、设计、施工和管理创造条件，提出切实可行的改进和提高项目投资效益和经营状况的对策和措施。

后评价的主要内容包括公路项目前期工作的后评价；项目实施阶段内容的后评价；项目运营状况后评价等。评价指标的确定和评价方法的选择是后评价的关键。

如何进行项目后评？

项目后评价是指对已完成项目(或计划)的目的、实施过程、效益、作用和影响进行系统、客观的分析，是对已完成项目的价值进行分析和评价的活动。项目后评价，通过调查和系统地回顾项目的实施过程、结果和影响，与项目决策时确定的目标和技术、经济、环境、社会指标进行比较，确定项目的预期目标是否实现，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否达到。通过分析评估找出成败原因，总结经验教训，提供及时有效的信息反馈。为今后提高新项目的决策水平和管理水平提供了依据。同时，后评价还可以针对项目实施和运行中存在的问题提出改进建议，从而提高投资效益。

在评价内容上，一方面要求更加关注已建成项目对社会环境和健康发展的影响；另一方面，强调和细化了对项目管理的评价，重点关注项目管理过程如何导致项目结果，项目结果如何体现项目管理，更有利于总结项目管理的经验教训，提高未来新项目的决策水平，促进可持续发展。

项目投资评价的作用？

投资评价是将投资决策、投资过程、投资效益、效果和投资影响与项目立项时确定的目标和技术、经济、环境、社会指标进行比较，找出差异和变化，分析原因，总结经验，吸取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈加以改进。

后评价包括哪些内容？

根据现代项目后评价理论，项目后评价的基本内容是:

(1)项目目标后评价。本次评估的任务是评价项目立项时预期目标的实现程度，分析和评价项目原决策目标的正确性、合理性和实用性。

(2)项目效益后评价。项目效益后评价包括财务评价和经济评价。

(3)项目的后影响评价。主要有经济影响后评价和环境影响后评价。社会影响后评价。

(4)项目可持续性后评价。项目的可持续性是指项目的既定目标能否持续，项目能否持续发展，项目业主能否独立自主地持续实现既定目标，项目是否具有可重复性，即未来能否以同样的建设类似的项目。

(5)项目管理后评估。项目管理后评价是在对项目目标和效益进行后评价的基础上，结合其他相关信息，对整个项目生命周期各阶段的管理工作进行评价。

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