经营假日酒店3(假日酒店赚钱吗？)
假日酒店的营销理念？
度假酒店的经营理念
挖掘地域文化，确定主题脉络。
在酒店市场竞争激烈的新形势下，特色战略成为度假酒店发展的必然选择，文化是塑造特色主题的根本手段。度假酒店要想真正形成自己的特色，必须通过挖掘酒店所在地最具影响力的地域特色和文化特色，确定一个特定的主题，这是度假酒店的核心发展脉络，围绕这个主题进行设计、建造、装修、生产和提供服务，构建一个全方位差异化的度假氛围和管理体系，从而打造出不可模仿和复制的独特魅力和个性，达到提升酒店产品品质和品位的目的。这对酒店取得巨大成功意义重大。
假日环境和假日氛围是假日酒店的重要基础之一。通过优化场馆环境，营造主题引领下的度假氛围，可以有效提升度假酒店的整体吸引力。优化环境，营造氛围，是建设度假酒店的重要一环。
假日酒店赚钱吗？
首先，假日酒店不是很赚钱，尤其是高星级酒店。
我们来看看为什么要建高星级酒店。一般来说，有以下原因：
1.开发商很有面子。无论国企还是名企，都希望在当地有自己的招待所，但这个招待所不能太低档，起码得是五星级的。
2.有要求，特别是小地方。土地推出时，要求必须引进国际五星级酒店品牌。我见过最离谱的是一个计划单列市的要求开发商引进十大酒店集团，单方面费用不低于2万，2万！单边成本2万是什么概念？如果你没有一个四季、丽思卡尔顿、柏悦，对不起观众，但是当地的消费水平很难支撑这么豪华的品牌，开业后肯定亏本；
3.抬高周边地块的溢价，一般是开发商拿的综合地块。里面既有房子，也有生意。开发商需要建一个高星级酒店来提振地块的溢价，这将有助于地块出售的房子的高价格。很多情况下，这个溢价完全可以覆盖酒店的成本。只要酒店保证后期运营能自负盈亏，开发商就不用投钱进去。赚钱不赚钱无所谓，卖房子就赚回来。
4.开发商以持有的酒店作为抵押，更容易获得银行贷款；
5.为后面的资本化操作做准备。这是一款比较高端的游戏。一般只有特别有实力，酒店规模大，经营现金流可观的开发商才能玩的好。一旦他们的酒店现金流达到一定的稳定规模，就可以进行资产包上市交易，实现轻资产运营；
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