项目风险管理论文(项目管理有哪些主要风险及如何控制？)

项目风险管理基本理论？

项目风险管理是识别和分析项目风险并采取对策的活动。包括将积极因素的影响最大化，将消极因素的影响最小化。主要内容包括：

(1)风险识别，即确认可能影响项目进度的风险，并记录每种风险的特征。

(2)风险量化，即评估风险之间的相互作用，从而评估项目可能产出结果的范围。

(3)风险对策研究，即确定选择机会和应对危险的步骤。

(4)风险对策受控，即应对项目过程中风险引起的变化。

这些程序不仅相互交互，还与其他领域的程序交互。

根据项目本身的需要，每个项目可能需要一个人甚至一组人的努力。这些程序将在每个项目阶段至少出现一次。[

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