工程项目管理(项目管理和工程管理区别？)
项目管理和工程管理区别？
第一，专业性质不同
1.项目管理：它是管理学的一个分支，是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望的过程。
2.工程管理：工程活动不仅受工程概念、决策、设计、施工、组织和运行的控制，而且与资源、材料、资金、人力、土地、环境和信息的合理配置有关。
第二，特点不同
1.项目管理：普遍性、目的性、独特性、整合性、创新性和临时性。
2.工程管理：工程管理专业培养具有管理学、经济学、土木工程技术基础知识的高级管理人才。学生在校学习期间，应接受工程师和经济学家的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语和计算机应用等方面的基础。
扩展信息：
工程管理专业就业领域：
1.涉及建筑工程管理、工程施工与控制管理、房地产管理以及金融、酒店、贸易等行业领域。这个专业涉及大量就业领域的人才，相当普遍。
2.从银行证券到酒店，从建筑企业到房地产开发公司，都迫切需要补充大量的工程建设管理及相关专业人才。因此，人才市场对专业人才的需求很大。
3.本专业就业领域涉及的工作是：全面系统地应用管理学、建筑学、经济学、法学等基础知识。以工程建设、施工管理和房地产经营开发为重点，熟悉国家有关方针、政策和法规，能够经营和管理企业工程开发建设项目。
项目管理和工程管理区别？
项目管理和项目管理的区别：
1.不同含义：项目管理是指从事项目管理的企业，受项目业主的委托，在项目建设的全过程或分阶段开展专业化的管理和服务活动。
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望的过程。
2.涉及的范围不同：工程项目管理的范围更广，涉及的方面更多；例如房屋建筑、水利、电力、通信、机场、港口、交通道路、冶金化工等。项目管理明确指出是施工管理，涉及的范围比较小。
3.概念层面的区别：项目管理的概念会相对具体和抽象，针对一个项目的供应、施工、资源安排、供应商、承包商、风险等等。
项目管理的概念会比较宽泛，要对项目的资源、时间、风险、瓶颈、错误进行管理。
1-@qq.com
建设管理决策阶段的主要任务是定义项目，核心任务是为项目的建设和使用增值。
施工项目管理在实施阶段的主要任务是通过管理实现项目目标，核心任务是目标控制。
项目管理与项目管理的区别主要体现在时间类别、主要任务、核心任务和类型四个方面：(见下表)
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。
