scrum敏捷项目管理 Scrum敏捷项目管理如何起步？

Scrum敏捷项目管理如何起步？

从看板开始。看板是实现结果的最简单和最快的方法。

如果您想系统地启动scrum，您应该从愿景价值流开始，然后制定产品路线图和用户故事列表，并制定发布计划。然后开始运行scrum框架。面对新型冠状病毒肺炎等突发公共卫生事件，企业无法回避。但在传染病流行的过程中，如何应对问题是企业可以自主选择的。2003年，非典疫情过后，部分企业迅速崛起，部分企业复苏缓慢。造成这种差异的原因在于企业在经营过程中的差异，即积极的回应还是消极的等待。

疫情下，如何敏捷管理？

从我们公司的角度来看，Scrum将与看板一起使用。一般来说，在sprint中，产品所有者会在backlog中优先考虑，然后开发人员会从高优先级开发到低优先级。故事开发完成后，就可以进入测试阶段了。

在测试通过之前，暂时不会向流程中添加新故事。我担心可能会有需要修改和修复的错误。

事实上，测试过程中所做的工作与其他方面没有什么不同。

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