营业推广的方式有哪些? 三只松鼠的网络营销创意点是什么？

三只松鼠的网络营销创意点是什么？

答，三只松鼠的产品创意是将多种干果混合包装，营销创意是低价格小包装，将商品通过规格调整更适合用户的体验需求，使用习惯。

三只松鼠为什么发展那么快？运用了哪些营销策略？

三只松鼠发展的快主要是在于品类的选择和渠道定位上，1、品类上准确的捕捉到了消费者升级的需求，随着人均GDP的提高，消费者对健康有更多的要求且更有钱消费更多的休闲食品，三只松鼠选择坚果这个品类，主打坚果休闲零食，新品类与消费者需求完美吻合，第二渠道选择上当时是出于淘宝电商的红利时期，其它零食品牌良品铺子、来伊份都是选择传统的线下模式，三只松鼠创立了零食线上品牌，产品的精准定位和渠道红利的把握创造了三只松鼠的高速发展！

食品企业如何进行营销策划？

看了其它回答，我觉得思维都太传统了，而且没有干货，所以忍不住我来回答。食品企业的营销策划，要打破传统，进行系统化品牌创新才能赢得未来！如何实现创新？

1、剔除简单粗暴的物质性诉求，譬如产品质量、产地、无添加、功能功效等！因为，前述诉求，是任何一家食品企业自然想到的营销诉求，唯有创新意识的企业才能另辟蹊径！

2、锁定核心人群。食品营销再也不能没有目标地用广告狂轰滥炸，大众营销的品牌，抗风险能力都很弱，娃哈哈、康师傅等品牌都在走下坡路就是证明！

3，为核心人群原创品牌。传统食品企业的营销弊端就是不重视品牌名称与消费者之间的关系，如达利园、银鹭、农夫山泉、双汇、雨润、汇源等，这些品牌都跟消费者无关，也看不出任何性格特征和族群特征，这是传统营销的弊端！譬如，女性食用油品牌的魅姐，创业者白酒品牌的“闯派”！未来，有族群和性格特征的品牌，将拥有持久的竞争力！

4、产品定位，食品消费者之间必须要产生关系，所以就必须要有产品定位！当一款矿泉水被定位为“灵魂镇静剂”的时候，这个水才具有了“减压”的能力。可惜，中国所有的食品企业，都不懂为产品设计一个事物类比的定位，中国企业的产品根本没有定位！

5、品牌定位，提高消费者的人格地位！食品是刚需，但消费者不是喜欢你的食品才购买，而是喜欢你的品牌，要让消费者喜欢品牌，就必须通过品牌定位提升他们的人格地位，找到精神归属感。如魅姐：定位于生活主角；闯派：定位于敢于行动的男人！

6、食品包装创新。增加包装的新鲜感和时尚购物，让产品赋予生命活力，做法；减少标准化信息，增加个性化情趣化元素！

7、品牌引爆：少用广告善用事件！如果具备上述几大创新策略，你就是一个具有了新闻性的产品和品牌，等于具备了爆炸性威力。巧妙设计好事件营销的引爆和节奏感把握，这个食品品牌就会成为真正的爆品！

这才是颠覆传统食品营销的创造性新营销方法！不这么创新，那就只有乱投广告，做粗放的大众营销了！

市值超80亿，淘品牌“三只松鼠”该如何面对上市后“喜与忧”？

三只松鼠在经历了众多坎坷之后终于上市了，市值80多亿。

创始人章燎原安慰新首富，三只松鼠其实没有太多可说的，以前在淘宝买坚果，现在号称成为了国内最大的零食巨头，还准备搞线下的实体店、产业链。

而章燎原这个人则值得我们说下，他没有任何背景，在安徽农村长大。

卖过光盘，端过碗；

刷过油漆，漆过砖；

偶像曾是周润发，一名标准屌丝男。

但是，我们来看看他的逆袭之路。

27岁才进入了一家安徽的食品公司当销售，因为有一股江湖气，所以身边许多同事都愿意跟着他混。11年传统零售商坚守线下，而章燎原却带着伙伴们搞起了电商事业。

12年的时候，章燎原自己创业，创始团队是一群草根，只为了一个信念，成长陪伴到了三只松鼠敲钟。

要我说啊，公司的发展我们并不需要担心，但是上市公司董事的人生品行决定路上的伙伴质量和公司的未来。

一个“信”字，价值千金，一个“行”字，黄金万两。从最底层销售干起，这是人人都可以跨越的创业门槛，也是给章燎原打下根深蒂固基础的因素。

成长的道路上没有不好的伙伴，只有不好的方向。刘备带着杀猪的张飞和卖豆的关羽，也不是打下了一片天下？看到这里你还觉得没机会吗？

我认为，上市公司也是如此，公司能够走多远，完全看公司董事的格局、能力、品行有多高，华为有今天的成就，靠的是任正非的远见和格局。长生生物有今天，也是因为董事的贪婪和自负。所以，三只松鼠上市未来的发展我不担心，我也认为喜大于忧，以为章燎原，不错！

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