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宝洁公司的组织结构是什么？

宝洁拥有独特的组织结构和业务支持系统。宝洁是唯一一家拥有全球业务部门利润中心、全球市场开发组织和全球共享业务服务的快速消费品公司。宝洁的组织结构由三个全球业务部门（GBU）和一个全球运营团队组成。其中，全球运营中心包括市场开发组织（MDO）和全球商务服务（GBS）。上述三个全球业务部门和全球运营中心的负责人直接向首席执行官报告。GBS是这种组织结构的最大特点。宝洁的全球业务部门有：美容保健产品业务部门、家庭护理产品业务部门和吉列业务部门。全球业务部门的主要职责是制定品牌的总体战略。他们需要识别普通消费者的需求，开发新产品创新，通过有效的业务创新、营销和销售，打造强势品牌。宝洁独特的组织架构和协同工作，使宝洁能够在全球范围内发挥能力，深入了解不同国家和地区消费者和客户的需求。MDO为当地市场制定了一个上市计划，以加深对当地消费者和客户的了解。市场开发组织主要关注“第一个关键时刻”——顾客站在货架前，从许多相似和竞争产品中选择一种产品。T全球业务部门（GBU）利用他们对消费者的了解来制定宝洁品牌的整体战略。他们识别客户需求，开发新产品，然后通过有效的市场创新建立品牌。全球业务部门关注如何赢得“第二个关键时刻”——当客户使用产品时，评估产品是否符合他/她的期望。全球业务服务（GBS）相当于市场开发组织和全球业务部门的“后台”。它提供了经济高效的世界级技术、流程和标准数据工具，以帮助更好地了解业务，并为消费者和客户提供更好的服务。GBS可以单独或与高效的第三方合作伙伴联合提供这些服务。希望这能给你想要的信息。

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