战略规划的八个步骤 中小企业网络营销战略规划该怎么做？
中小企业网络营销战略规划该怎么做？
中小企业还能谈什么？你是个将军。你可以谈谈策略。各级指挥员将予以落实。但中小企业，你竟然是排长。在中国，中小企业的平均寿命只有三年！策略由专业顾问决定。如果中小企业原有的积累不够，那是没有用的。
中小企业要定小目标，把利润放在第一位，因为银行不会给你贷款，你只能一步一步，把头伸进钱洞里。当你有了一定的原始积累，谈论策略对你来说是有意义的。你可以找到强大的战略顾问，如刘润、华山等
目前，世界上许多商业咨询公司都在为中小企业制定战略。没有办法。商业咨询公司就是这样做的。大公司找不到小咨询公司。他们只能糊弄中小企业谋生。就像有人专门为大学生做职业生涯规划一样，听起来很合理，但实际上毫无意义。
如果一个中小企业主每天都在谈论战略、整合、规划、融资、并购，你应该小心。这个人很可能是个大傻瓜。当你走路时，你不必决定什么时候走左腿，什么时候走右腿。如果你没有明确的目标，你应该设定一个目标而不是制定一个计划。我们应该把目标变成计划，把计划变成任务，把任务变成利润。
营销战略规划的步骤？
1. 企业定位
定位赢得世界！清晰准确的定位使企业与众不同。没有定位，就没有地位。
2. 正确的营销战略目标非常鼓舞人心，使企业有了方向感，前进的步伐变得铿锵有力。
3. 产品分类
好的营销从产品研发开始，优秀的产品链设计很容易扩大营销效果。
4. 客户分类
客户不是上帝，而是朋友。顾客的个性化、多样化和差异化决定了企业不能对顾客一视同仁。
5. 市场分类
不同市场的潜力是不同的。规划市场应该能够识别各种市场。只有这样，我们才能一步一步地做生意。
6. 营销方法
不同的产品，不同的模式，不同的营销方法。
7. 系统支持
营销是全体员工的事，对营销组织的系统支持是公司系统建设的必然要求。
8. 人才支持
绩效取决于人。打硬仗的时候，要清点一下需要多少指挥员、指挥员、师长，海陆空三军有多少人。
9. 企业利润从何而来
企业营销体系建设要与时俱进，观念不断更新，思维与时俱进。
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