供应链是什么意思 企业供应链管理如何做好供应链设计？

企业供应链管理如何做好供应链设计？

供应链设计的指导思想和原则供应链管理实施中需要解决的问题：供应链企业之间的合作和信任度低，用户服务缺乏明确的定义，信息系统效率低，库存控制策略过于简单，支持企业订单完成缺乏协调，运输渠道分析不足，库存成本评估不正确，组织间存在障碍不完善的产品/流程设计没有衡量供应链绩效的标准。不完全供应链设计的指导思想是根据不同群体的需求划分客户，使供应链适应市场需求，保证利润。根据市场情况，进行以客户为导向的物流网络改造，满足不同客户群体的需求，确保盈利能力。根据市场动态，整合整个供应链的需求规划，确保资源的优化配置。产品差异化应尽量贴近用户，通过供应链实现快速反应。实施供应资源战略管理，降低物流和服务成本。实施整个供应链系统的技术发展战略，支持多层次决策，清晰掌握供应链的产品流、服务流和信息流。采用供应链绩效评价方法来衡量满足最终用户需求的效率和效益。供应链设计原则自顶向下设计自下而上设计自上而下：从全局到局部→分解与协调

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