bpm业务流程管理 管理实践中，你看中的是能力，还是态度？

管理实践中，你看中的是能力，还是态度？

态度决定成败。虽然有点武断，但在许多领域和行业都得到了认可。在选择管理者时，态度的得分应该比个人能力更重要。并不是说技术不重要，而是管理者不必精通技术。

1. 态度在管理中的重要性：态度是一件事情成败的关键。你为什么这么说？比如，领导安排工作，被分配任务的管理者有能力轻松解决问题，但态度不正确。他推卸责任，拖延工期，处处拦阻你，相反，如果你是一个态度端正的管理者，至少你不需要考虑执行力。管理态度的必要性：你可以想象，如果你是一个领导者，安排一项任务，经理会立即作出反应，带头，毫不犹豫地充当先锋。即使结果不好，你也会再想一想，有责任心和态度的经理会及时与你沟通。你会感到很满意吗？答案是肯定的。如今，除了一些特定的行业，其他行业的技能大概2-3个月就能学会。然而，态度的“能力”后天培养起来就相对困难。俗话说，改变国家容易，改变自然难。

3. 态度的影响：管理者带来的团队以正确的态度更有活力，而不是一群只懂得努力工作的人。从长远来看，这样的团队对公司会有很好的正向能力，对公司的企业文化也会有很好的影响。

4. 小结：作为一名经理，你应该能够容纳各种各样的员工。作为一个经理，你应该把自己放在正确的位置上。作为一个经理，你应该能够听取不同的意见。所有这些都要求你对工作和生活有正确的态度。

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