骨科专家 该怎么理解“专家”？

该怎么理解“专家”？

现在到处都是专家。这里有九位医生，十位专家，八位教授和十位导师。你说什么是专家？我认为最好最准确的答案是：专家就是人。

一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？

不，这样的人只能成为专家。

人才有领导和管理两种能力

领导↑创业型企业领导者，规范型企业领导者

管理→专家型企业运营经理

]（人才配置四象限图，箭头表示能力提升）

成为精神领袖，你不可能拥有最高管理能力，但领导力是必不可少的，而领导力与情商密切相关，涉及到你的非正式权利。只有专业能力强、领导和管理能力弱的人才可以考虑成为专家。

七十年代的赤脚医生为什么这么受老百姓的欢迎？

在缺药时代，赤脚医生走村串户，用一根针和一把草，挨家挨户服务，解除了农民的痛苦，为当时农民的健康和农村的发展做出了历史性的贡献。

“物以类聚，人以群分”，你赞同吗，为什么？

这种说法似乎是对的。为什么？对于对象，应该是正确的。如果物体没有分类，它们就不清晰了。只有事情清晰有序，才能让人眼前一亮，魅力四射，精力充沛，提高工作效率。对于人群来说，不能分成小组。只能说，不同技能的人可以根据工作类型和技术分开，充分发挥个人特长，提高工作效率。无论在什么情况下，他们都不能充分发挥各自的长处，我们应该因人制宜，尽力而为，取长补短。人不能分成小组。

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