设计公司部门结构图 三个人合伙开了个装修公司，设计，市场，工地管理应该如何设计股权结构？

三个人合伙开了个装修公司，设计，市场，工地管理应该如何设计股权结构？

装修行业对个人能力的依赖程度相对较高，因此在股权结构的设计上也要体现合作伙伴个人价值的差异，这就复杂得多。

你能客观地衡量你的核心竞争力吗？换言之，在同一行业和市场发展中，哪一个合作伙伴的能力具有竞争优势？设计？还是工地管理？然后我们可以考虑，占主导地位的合伙人将占有更多的股份。具体比例不应一刀切，而应避免平均。

另外，也许你们之间的比较优势并不明显。此时，我们可以采用动态股权结构设计，并预留股权份额以备日后调整。其目的是使合伙人的出资与其股权份额尽可能匹配。

设计公司部门结构图 软装公司人员架构 一个装修公司组织架构

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