决策制定的八个步骤 如何理解决策的含义？

如何理解决策的含义？

对决策含义的理解：决策是指为了达到一定的目标，运用一定的科学方法和手段，从两个以上可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。管理者可以单独做出决策，这被称为个人决策；他们也可以与其他管理者一起做出决策，这被称为群体决策。

决策不仅仅是解决问题，有时也是利用机会。

决策原则：

决策遵循满意原则，而不是优化原则。

在现实中，组织内外的许多因素都会对组织的运作产生不同程度的影响，但决策者很难收集到所有反映这些因素的信息；由于收集到的信息有限，决策者的使用能力有限，因此只能得出结论计划数量有限；任何计划都要在未来实施，而且未来是不确定的，人们对未来的理解和影响是非常有限的，因此决策中预测的未来形势可能与实际的未来形势不一致。

在现实中，上述情况决定了决策者很难做出最优决策，只能做出相对满意的决策。

决策制定的八个步骤 决策过程举例说明 结合实例说明决策的基本过程

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