雅高酒店集团旗下酒店品牌：Hotel F1, Etap'Hôtel, Suitehotel, Ibis（宜必思）, Mercure（美居）, Novotel（诺富特）, Sofitel（索菲特）, Motel6/Studio6, Red Roof Inns, Accor Thalassa, Pullman(铂尔曼), All Seasons。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百五十九。       雅高集团总部设在巴黎，成立于1967年，是欧洲最大的酒店集团。截至2004年底，法国雅高集团拥有15.8万个员工，饭店业务涉及140个国家，是欧洲饭店、餐饮行业的领导企业，也是世界最大的饭店和服务集团之一。雅高在世界范围内约有4000家饭店，从经济型到豪华饭店，雅高提供了全系列不同档次的饭店服务，满足了不同需求层次顾客的需要。法国雅高酒店集团在全世界拥有4000家酒店和17万员工，遍布五大洲的90个国家，约500,000个房间。雅高是欧洲第一大酒店集团，34%的营业额来自法国，34%的营业额来自欧洲其他国家。雅高的酒店从经济型到豪华型，根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术，它融合了历史的传统与现代的创新，增添了宽容、纪律、想像和热情，从而促使我们的工作达到一种高超的水准。在雅高中国酒店体验雅高的精神，及由法兰西气息燃起的欢乐火花。雅高酒店品牌索菲特法式"生活艺术"的代表。在全球，索菲特酒店以满足独特要求的特权方式再次赋予了豪华酒店食宿招待的新定义。 在世界最优异的豪华酒店里体验法式风格、能力才干、精致高雅的魅力所在。无论您是否计划去巴黎、纽约、伦敦或者曼谷旅行，在我们任何一家四星或者五星级酒店进行预订，就能享受其口碑载道的室内环境、美食餐馆、水疗和高尔夫设施。铂尔曼轻松入住，优越尽享。铂尔曼酒店，一个服务于国际及国内商务旅行者和会议的高档酒店连锁品牌。位于市中心的亲切友好的酒店。您的期望并不会受到国界或时区的限制，因此铂尔曼重新倡导令旅客宾至如归的服务艺术。请试着想象一种全新的高档服务风格。重新诠释热情款待的真谛。再次发掘旅行和结交新朋友的乐趣。美爵隶属雅高集团专为中国量身打造。美爵，拥有一双善于发现的锐眼和一颗乐于感悟的心。我们捕捉到您对一切新鲜和未知的渴望，感悟到您对一次与众不同的旅宿的期待，特将法式浪漫情愫与中国地域文化完美融合，相辅相成，为您打造全新的住宿体验。愿您在中法融合带来的享受中，发现更多乐趣、惊喜和灵感，由心感悟生活的各种美好与精彩。诺富特美居为您承诺一次无与伦比的入住体验。无论您是商务出差还是休闲之旅，美居都为您提供难忘的住宿体验，这一切都得益于其独特的品牌特征：全球超过700家酒店，专业严谨的质量监控，深得当地特色的独特酒店风格以及最具热情的管理团队。无论是在城市中心、海边或山中，每一家美居酒店都扎根于当地的风土人情中，让客人充分享受我们独特产品和服务带来的愉悦。宜必思总有你喜欢的理由。遍布全球900多家酒店，在极具竞争力的价格下提供高质住宿与服务。遍布世界四十个国家和地区，900多家连锁酒店，宜必思在极具竞争力的价格下提供高标准的高质住宿与服务。 精心设计的全装修卧室套间、7天24小时全天候的主要酒店服务以及现场饮食选择。自1997年起，宜必思的酒店质量获得了ISO9001国际标准质量体系认证。同时宜必思致力于环境保护，是第一家通过ISO14001国际环境管理体系认证的连锁酒店，品牌旗下有接近三分之一的酒店获得了该认证。美憬阁美憬阁现已聘请魅力大使克里斯汀·斯科特·托马斯代言，这位国际知名的女演员出演过丰富多样的影片角色。她担任了美憬阁的第一个导游。 通过她的游记，克里斯汀·斯科特·托马斯告诉读者她的许多回忆...在这里发现特色，品味生活中值得分享的时刻...发展历程20世纪60年代中期，雅高的创始者——两个原本互不相识的法国北方青年保罗-杜布吕和杰拉德-贝里松在美国纽约相见，他们一个在美国读书，一个刚在法国读完书。1967年，第一家诺富特品牌酒店在法国的里尔开业。1971年，雅高有了6家酒店,特许经营的用户不断增多。1973年，美居品牌始创于法国。1973年，宜必思品牌创立。1974年，引进宜必思品牌。1975年，引进美居品牌。1980年，通过与杰克-槐斯-玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进索菲特品牌；在巴黎股票交易中心上市融资。1983年，总部设在巴黎的雅高集团成立。1985年，进入中国。1985年，雅高的一级方程式汽车旅馆开张后，15年里就在全球开设了1000家分店。1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌。1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌。1990年，诺富特品牌在欧洲进行了名为“放眼未来”的革新项目,对酒店的卧室,淋浴间以及公共区域投入超过2亿2千8百万进行改造,以确保其位于潮流先端的待客宗旨。1992年，诺富特亚太区的第一家酒店于在新加坡开业。2002年初，雅高与首旅集团合作开发三星级美居品牌。2002年4月，雅高并购了在华南及东南亚颇具实力的国际连锁酒店集团Century和Zenith，使其在中国的酒店数目翻倍。2002年11月，雅高投资2000万与锦江成立销售及分销合资公司挂牌营运。2004年4月16日，宜必思在天津开的第一家店是独资3500万元。2004年10月，雅高集团主席保罗-杜布吕来到成都，为雅高旗下的中国西部首家经济型饭店宜必思奠基。2005年2月18日，索菲特万达大饭店正式挂牌成为五星级饭店，至此，成都市的五星级饭店达到了5家，成为中国西部五星级饭店最多的城市。2000年成都市的五星级酒店还只有锦江宾馆和皇冠假日酒店2家。3月29日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内、有460间(套)客房的广州诺富特白云机场酒店，于2005年10月开业，这是全国唯一一个机场里的酒店。雅高在全球的机场酒店网络扩充至位于18个国家的60家酒店。3月31日，江苏万泰与法国雅高签约。由苏宁集团旗下江苏万泰实业集团投资兴建的190间客房的索菲特钟山高尔夫和278间客房的索菲特银河两家酒店，将分别于2005年9月和2005年底建成营业。4月4日，雅高透露今后三年宜必思将开不少于50家的直营店，雅高中国的直接投入将不会少于2亿美元，拓展的重点区域是珠三角、长三角和环渤海地区，上海和长三角是规模化扩张的第一步。4月上旬，雅高与南京银河国际签订了索菲特酒店的管理合同。4月12日，法国雅高酒店管理集团在北京举行亚太地区最大规模的酒店业巡礼，来自雅高旗下的全球4000家酒店的代表汇集京城，并将与中国的各大酒店企业、旅游企业展开多项合作。5月10日，雅高与浙江万达集团签署了索菲特世外桃源度假酒店杭州萧山的管理合同，计划2005年12月开业，这是雅高在杭州签署的第2家索菲特品牌。5月18日，青岛崂山区第二家按四星标准修建的高星级酒店索菲亚大酒店开业。5月19日，雅高宜必思福州店动工，有220间客房。5月27日，雅高亚太香港有限公司投资3000万元的雅高宜必思酒店兴建和国家信息产业部投资2000万元的邮电部疗养院改造在青岛开工。5月31日，雅高宣布在中国内地又添3家酒店，包括2家与前沿控股集团（FiziGroup）的合作酒店，双方于近日签署了天目湖索菲特前沿大酒店以及海口索菲特前沿大酒店的管理合同。另一家是位于杭州萧山的索菲特大酒店。杭州和海口的酒店将于2005年底开业。雅高也准备在香港地区开设一家全新的索菲特大酒店，从而将雅高在香港的经营酒店扩至5家。7月26日，厦门首家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店厦门索菲特大酒店试营业，有393间客房和套房，由新加坡大华置业有限公司投资6亿元人民币。厦门索菲特在中国的第11家索菲特酒店。8月25日，广州城建索菲特大酒店管理合同签约，投资7亿元、建筑面积6.8万平方米、客房451套、2007年营业。2005年底，在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店营业。8月28日，雅高签署了上海佘山索菲特大酒店以及璞邸酒店的管理合同。2007年开业的上海佘山索菲特大酒店位于上海市松江区，有260间高级客房和58间套房分别达到45和67平方米；另有1幢总统别墅和5幢部长级别墅。雅高与南利集团签约管理位于上海雁荡路步行街以及南昌路交界处的精品酒店璞邸2006年初开业，有52间客房，这也是雅高在中国管理的第一家不用自身品牌的酒店。精品酒店在国外比较常见，这类酒店并不一定评星级，但设备设施齐全，定位也比较高端，最大的特点就是规模小，只拥有几十间客房，服务方面讲究个性化，适用于年轻化的商务客人。近日雅高与上海两家高级酒店签署了管理合同，2006年上半年之后相继开业。雅高在中国的开业酒店已经达到了28家，遍及中国的16个主要城市。至2006年雅高在中国将有超过40间酒店。2005年内还有包括苏州、石家庄及两家南京索菲特在内的酒店相继开业。9月25日，索菲特接管了上海2家和广州1家酒店，计划与北京首家索菲特酒店一起在2007年开业。2005年底，西安、厦门、南京索菲特酒店开出，在中国开业的索菲特酒店数目增加至8家。2006年10月，北京建国路商务核心区万达广场万达大饭店营业。投资8亿元，按照白金五星级标准建设，其最小的标准间面积不能小于36平方米，有一个面积达1400平方米的三重组合型宴会厅。2006年，在中国的酒店40家。2007年底，北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时开业。2007年，雅高在中国的酒店为50家，包括20多家间索菲特酒店及度假酒店。在亚太地区的酒店300家。2008年，宜必思计划达到50家的规模。...

无锡灵山大佛品牌隶属于无锡灵山胜境文化旅游有限公司，无锡灵山胜境文化旅游有限公司优质高效地为客户提供服务，确保客户的满意，增强市场的竞争实力。生意诚为本，经商先做人是我们追求的宗旨。 严格的质量管理是企业在激烈的市场竞争条件下生存立足与发展壮大的决定因素。       无锡灵山文化旅游集团位于无锡太湖国家旅游度假区，是一家以“文化、旅游、投资”为核心业务，涉及酒店、餐饮、食品、工艺品、出版等多元化经营的国有文化旅游产业集团。近年来先后荣获全国“五一”劳动奖状、中华文化传承典范单位等荣誉。2009年，灵山承办了第二届世界佛教论坛；2012年4月，灵山被确定为“世界佛教论坛永久会址”；2015年10月，灵山圆满举办了第四届世界佛教论坛。多年来，公司始终以“创新佛教文化、创意传统文化、创造中国当代文化奇观和人类未来文化遗产”为追求，历经二十余年的创新发展，取得了品牌与产业经营的成功，在传承与创新中华优秀传统文化方面积累了丰富的经验。集团旗下的“灵山胜境”景区是中国佛教文化旅游的标志性景区之一和国家首批“AAAAA”级旅游景区，自1997年开园以来累计接待了海内外游客6000万人次。近年来，随着文化旅游事业的发展，以及品牌影响迅速扩大，灵山加速向集团化、品牌化发展转型，依托自身对大型文化旅游项目成熟的创意策划、开发建设、运营管理等全产业链实施能力，集团重点建成了世界佛教论坛永久会址配套工程、马山国际旅游岛魅力核心——灵山五期工程（“灵山小镇·拈花湾”），该项目已于2015年11月14日开园，建筑面积18.9万平方米，主要包括香月花街、波罗蜜多酒店、客栈、会议中心以及停车场、游客中心等旅游配套设施，通过对中国传统“禅文化”的创新性解读和运用，与休闲度假相融合，创造出适合现代人的时尚生活方式，为游客展示了一个唐风宋韵景观群体小镇，一个集休闲度假娱乐以及身心调适于一体、具有东方文化内涵的心灵度假目的地；同时在品牌输出、创意输出、管理输出、文化输出等“投智”领域拓展经济增长点，成立了以创意策划为核心的“投智”平台，2013年以来已经累计为江西、陕西、山东、江苏、河南等旅游大省的诸多城市提供了创意策划服务。多年来，灵山集团围绕“文化旅游”产业核心，积极开展多元化经营，形成了“有限灵山，无限产业”的大文化、大旅游、大品牌、大产业格局，旗下现拥有无锡灵山胜境文化旅游有限公司、无锡灵山景区经营股份有限公司、无锡灵山文化传播有限公司、无锡灵山耿湾文化投资发展有限公司、曲阜尼山文化旅游投资发展有限公司、无锡灵山物业管理有限公司、无锡灵山文化旅游研究院、无锡灵山学院、灵山君来波罗蜜多酒店管理公司、无锡灵山景区运营管理公司、无锡市灵山素食有限公司、无锡市灵山香烛工艺制品有限公司等下属子分公司和经营实体。未来，灵山将通过文化创意、创新研发打造极致精品景区、产品、服务和活动，提炼满足现代人特定内涵文化需求的生活方式，带动园区经济、会员经济、投智经济持续发展；同时，借助资本力量，采用改制、收购、合并、股份合作等多种手段改造灵山体制机制，开展行业整合，打造文化旅游生态圈，加紧从“国内知名文化旅游景区”向“国内一流、国际知名的创意文化旅游产业集成服务商”转型，全力打造中国著名文化旅游产业集团和最具市场价值的文化旅游品牌的战略目标。  ...

蜈支洲岛成立于1992年，隶属于海南海景乐园国际有限公司三亚蜈支洲旅游区，我们始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户，公司秉承“保证一流质量，保持一级信誉”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。       海南海景乐园国际有限公司三亚蜈支洲旅游区坐落在三亚市北部的海棠湾内，北面与南湾猴岛遥遥相对，南临号称天下第一湾的亚龙湾。蜈支洲岛距海岸线2.7公里，面积1.48平方公里，呈不规则的蝴蝶状，东西长 1400米，南北宽1100米。距三亚市30公里，凤凰机场38公里，紧靠海口至三亚的高速公路，位置优越，交通便利。我中心景区自1992年开始开发以来，本着高投入，高起点、高标准的原则进行规化建设，并于1999年被列入三亚市重点旅游建设项目。经过近二十年的发展，至今已完成一期项目建设，二期建设已进入尾声阶级。蜈支洲岛以其独特的岛屿景色和文化现已成为海南著名的旅游度假景区，相继被海南省政府和三亚市政府评为“海南省十佳景区”、“三亚市五佳景区”、“文明风景旅游区”。此:2006年10月被评定为国家4A旅游景区；2007年被评为“国家旅游名片”；海南省优质服务先进单位”；2008年被评为“中国休闲度假领军品牌”；2010年被评为“中国最具魅力海岛旅游胜地”；2011年被评为“2011年度游客最喜爱的海南国际旅游岛特色品牌景区”及“三亚最浪漫摄影基地”；2012年被评为“中外游客最向往的（中国）十大文化旅游景区”等获得殊荣无数。蜈支洲岛主要采用的是整体租赁经营模式，特点是，旅游景区实行企业型治理，其经营主体是民营股份制企业；在这一模式中，景区的所有权与经营权分离，开发权与保护权统一。景区基地的所有权代表是当地政府，岛上的所有权代表是广州军区房管局，民营企业以租赁的形式获得景区独家经营权；景区经营企业在其租赁经营期内，既负责景区资源开发，又对景区资源与环境的保护负有绝对责任。蜈支洲岛主要采用的是整体租赁经营模式，特点是，旅游景区实行企业型治理，其经营主体是民营股份制企业；在这一模式中，景区的所有权与经营权分离，开发权与保护权统一。景区基地的所有权代表是当地政府，岛上的所有权代表是广州军区房管局，民营企业以租赁的形式获得景区独家经营权；景区经营企业在其租赁经营期内，既负责景区资源开发，又对景区资源与环境的保护负有绝对责任。...

雅高酒店集团旗下酒店品牌：Hotel F1, Etap'Hôtel, Suitehotel, Ibis（宜必思）, Mercure（美居）, Novotel（诺富特）, Sofitel（索菲特）, Motel6/Studio6, Red Roof Inns, Accor Thalassa, Pullman(铂尔曼), All Seasons。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百五十九。       雅高集团总部设在巴黎，成立于1967年，是欧洲最大的酒店集团。截至2004年底，法国雅高集团拥有15.8万个员工，饭店业务涉及140个国家，是欧洲饭店、餐饮行业的领导企业，也是世界最大的饭店和服务集团之一。雅高在世界范围内约有4000家饭店，从经济型到豪华饭店，雅高提供了全系列不同档次的饭店服务，满足了不同需求层次顾客的需要。法国雅高酒店集团在全世界拥有4000家酒店和17万员工，遍布五大洲的90个国家，约500,000个房间。雅高是欧洲第一大酒店集团，34%的营业额来自法国，34%的营业额来自欧洲其他国家。雅高的酒店从经济型到豪华型，根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术，它融合了历史的传统与现代的创新，增添了宽容、纪律、想像和热情，从而促使我们的工作达到一种高超的水准。在雅高中国酒店体验雅高的精神，及由法兰西气息燃起的欢乐火花。雅高酒店品牌索菲特法式"生活艺术"的代表。在全球，索菲特酒店以满足独特要求的特权方式再次赋予了豪华酒店食宿招待的新定义。 在世界最优异的豪华酒店里体验法式风格、能力才干、精致高雅的魅力所在。无论您是否计划去巴黎、纽约、伦敦或者曼谷旅行，在我们任何一家四星或者五星级酒店进行预订，就能享受其口碑载道的室内环境、美食餐馆、水疗和高尔夫设施。铂尔曼轻松入住，优越尽享。铂尔曼酒店，一个服务于国际及国内商务旅行者和会议的高档酒店连锁品牌。位于市中心的亲切友好的酒店。您的期望并不会受到国界或时区的限制，因此铂尔曼重新倡导令旅客宾至如归的服务艺术。请试着想象一种全新的高档服务风格。重新诠释热情款待的真谛。再次发掘旅行和结交新朋友的乐趣。美爵隶属雅高集团专为中国量身打造。美爵，拥有一双善于发现的锐眼和一颗乐于感悟的心。我们捕捉到您对一切新鲜和未知的渴望，感悟到您对一次与众不同的旅宿的期待，特将法式浪漫情愫与中国地域文化完美融合，相辅相成，为您打造全新的住宿体验。愿您在中法融合带来的享受中，发现更多乐趣、惊喜和灵感，由心感悟生活的各种美好与精彩。诺富特美居为您承诺一次无与伦比的入住体验。无论您是商务出差还是休闲之旅，美居都为您提供难忘的住宿体验，这一切都得益于其独特的品牌特征：全球超过700家酒店，专业严谨的质量监控，深得当地特色的独特酒店风格以及最具热情的管理团队。无论是在城市中心、海边或山中，每一家美居酒店都扎根于当地的风土人情中，让客人充分享受我们独特产品和服务带来的愉悦。宜必思总有你喜欢的理由。遍布全球900多家酒店，在极具竞争力的价格下提供高质住宿与服务。遍布世界四十个国家和地区，900多家连锁酒店，宜必思在极具竞争力的价格下提供高标准的高质住宿与服务。 精心设计的全装修卧室套间、7天24小时全天候的主要酒店服务以及现场饮食选择。自1997年起，宜必思的酒店质量获得了ISO9001国际标准质量体系认证。同时宜必思致力于环境保护，是第一家通过ISO14001国际环境管理体系认证的连锁酒店，品牌旗下有接近三分之一的酒店获得了该认证。美憬阁美憬阁现已聘请魅力大使克里斯汀·斯科特·托马斯代言，这位国际知名的女演员出演过丰富多样的影片角色。她担任了美憬阁的第一个导游。 通过她的游记，克里斯汀·斯科特·托马斯告诉读者她的许多回忆...在这里发现特色，品味生活中值得分享的时刻...发展历程20世纪60年代中期，雅高的创始者——两个原本互不相识的法国北方青年保罗-杜布吕和杰拉德-贝里松在美国纽约相见，他们一个在美国读书，一个刚在法国读完书。1967年，第一家诺富特品牌酒店在法国的里尔开业。1971年，雅高有了6家酒店,特许经营的用户不断增多。1973年，美居品牌始创于法国。1973年，宜必思品牌创立。1974年，引进宜必思品牌。1975年，引进美居品牌。1980年，通过与杰克-槐斯-玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进索菲特品牌；在巴黎股票交易中心上市融资。1983年，总部设在巴黎的雅高集团成立。1985年，进入中国。1985年，雅高的一级方程式汽车旅馆开张后，15年里就在全球开设了1000家分店。1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌。1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌。1990年，诺富特品牌在欧洲进行了名为“放眼未来”的革新项目,对酒店的卧室,淋浴间以及公共区域投入超过2亿2千8百万进行改造,以确保其位于潮流先端的待客宗旨。1992年，诺富特亚太区的第一家酒店于在新加坡开业。2002年初，雅高与首旅集团合作开发三星级美居品牌。2002年4月，雅高并购了在华南及东南亚颇具实力的国际连锁酒店集团Century和Zenith，使其在中国的酒店数目翻倍。2002年11月，雅高投资2000万与锦江成立销售及分销合资公司挂牌营运。2004年4月16日，宜必思在天津开的第一家店是独资3500万元。2004年10月，雅高集团主席保罗-杜布吕来到成都，为雅高旗下的中国西部首家经济型饭店宜必思奠基。2005年2月18日，索菲特万达大饭店正式挂牌成为五星级饭店，至此，成都市的五星级饭店达到了5家，成为中国西部五星级饭店最多的城市。2000年成都市的五星级酒店还只有锦江宾馆和皇冠假日酒店2家。3月29日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内、有460间(套)客房的广州诺富特白云机场酒店，于2005年10月开业，这是全国唯一一个机场里的酒店。雅高在全球的机场酒店网络扩充至位于18个国家的60家酒店。3月31日，江苏万泰与法国雅高签约。由苏宁集团旗下江苏万泰实业集团投资兴建的190间客房的索菲特钟山高尔夫和278间客房的索菲特银河两家酒店，将分别于2005年9月和2005年底建成营业。4月4日，雅高透露今后三年宜必思将开不少于50家的直营店，雅高中国的直接投入将不会少于2亿美元，拓展的重点区域是珠三角、长三角和环渤海地区，上海和长三角是规模化扩张的第一步。4月上旬，雅高与南京银河国际签订了索菲特酒店的管理合同。4月12日，法国雅高酒店管理集团在北京举行亚太地区最大规模的酒店业巡礼，来自雅高旗下的全球4000家酒店的代表汇集京城，并将与中国的各大酒店企业、旅游企业展开多项合作。5月10日，雅高与浙江万达集团签署了索菲特世外桃源度假酒店杭州萧山的管理合同，计划2005年12月开业，这是雅高在杭州签署的第2家索菲特品牌。5月18日，青岛崂山区第二家按四星标准修建的高星级酒店索菲亚大酒店开业。5月19日，雅高宜必思福州店动工，有220间客房。5月27日，雅高亚太香港有限公司投资3000万元的雅高宜必思酒店兴建和国家信息产业部投资2000万元的邮电部疗养院改造在青岛开工。5月31日，雅高宣布在中国内地又添3家酒店，包括2家与前沿控股集团（FiziGroup）的合作酒店，双方于近日签署了天目湖索菲特前沿大酒店以及海口索菲特前沿大酒店的管理合同。另一家是位于杭州萧山的索菲特大酒店。杭州和海口的酒店将于2005年底开业。雅高也准备在香港地区开设一家全新的索菲特大酒店，从而将雅高在香港的经营酒店扩至5家。7月26日，厦门首家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店厦门索菲特大酒店试营业，有393间客房和套房，由新加坡大华置业有限公司投资6亿元人民币。厦门索菲特在中国的第11家索菲特酒店。8月25日，广州城建索菲特大酒店管理合同签约，投资7亿元、建筑面积6.8万平方米、客房451套、2007年营业。2005年底，在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店营业。8月28日，雅高签署了上海佘山索菲特大酒店以及璞邸酒店的管理合同。2007年开业的上海佘山索菲特大酒店位于上海市松江区，有260间高级客房和58间套房分别达到45和67平方米；另有1幢总统别墅和5幢部长级别墅。雅高与南利集团签约管理位于上海雁荡路步行街以及南昌路交界处的精品酒店璞邸2006年初开业，有52间客房，这也是雅高在中国管理的第一家不用自身品牌的酒店。精品酒店在国外比较常见，这类酒店并不一定评星级，但设备设施齐全，定位也比较高端，最大的特点就是规模小，只拥有几十间客房，服务方面讲究个性化，适用于年轻化的商务客人。近日雅高与上海两家高级酒店签署了管理合同，2006年上半年之后相继开业。雅高在中国的开业酒店已经达到了28家，遍及中国的16个主要城市。至2006年雅高在中国将有超过40间酒店。2005年内还有包括苏州、石家庄及两家南京索菲特在内的酒店相继开业。9月25日，索菲特接管了上海2家和广州1家酒店，计划与北京首家索菲特酒店一起在2007年开业。2005年底，西安、厦门、南京索菲特酒店开出，在中国开业的索菲特酒店数目增加至8家。2006年10月，北京建国路商务核心区万达广场万达大饭店营业。投资8亿元，按照白金五星级标准建设，其最小的标准间面积不能小于36平方米，有一个面积达1400平方米的三重组合型宴会厅。2006年，在中国的酒店40家。2007年底，北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时开业。2007年，雅高在中国的酒店为50家，包括20多家间索菲特酒店及度假酒店。在亚太地区的酒店300家。2008年，宜必思计划达到50家的规模。...

时间就发生在1976年10月，地处福建省建阳市的市郊小农村，一个充满好奇和永不服输的小男孩就在那儿出生。或许没有很多人知道那地方，就更别谈到过那里，那是个依山傍水的丘陵地带。纯朴的村民在特有的梯田地种植水稻、山腰上大都种植茶叶、毛竹、橘子、木奈果(桃树和李树嫁接)等。小男孩的成长过程，和村里的小孩没两样，一边读书学习一边必须帮家里忙农活。但是，这样的环境和日复一日周而复始的生活，并不是他心里想要的，也正因为他这个存在心里已久的想法，打开了日后一扇精彩奋斗过程的窗。 1995年春节，在上海经商的叔叔回家过年，得知他强烈的想法，于是决定带着他到这个充满新奇与机会的大城市-上海。这时的他年纪小没有经验，仅有的就是一颗爱拼才会赢的信念和永不服输的心，每天起早晚归跟着叔叔做南北干货的生意，这也是他第一次接触到什么是做生意，如何辨识产品的质量好坏、如何和客户洽谈生意、下订单、出货送货、收款等等业务环节。由于认真学习加上叔叔的鼓励，在经历六个月的锻炼后，他开始自己独立做个小老板。与其说是小老板，事实上是人们俗称的搬砖头，就是把各地的南北干货搬运到上海销售，从拜访客户、接听电话、接单、送货、收款都是自己来。经过了一年多的努力真诚的和客户交往，所用的业务交通工具，也从一部脚踏车换成摩托车，然后再换成四轮小面包。 在前面一年多的工作中历练学习，虽然吃尽了苦头，但也累积了小小的第一桶金，作为日后扩大经营事业的基础。在1996年底，他决定注册一个属于自己的贸易公司。由于坚持诚信经营，给他带来了更多的机会，销售的商品也增加了调味品和海鲜冷冻品，并开发了大型工厂、大学食堂以及知名的广东餐饮公司等进货量大的客户。当然，员工人数从自己一个人发展到已经拥有好几个工作伙伴的规模。 1997年的金融危机，餐饮业的进货坏帐率非常的高，这对他刚起步的企业打击非常的大，货款回收非常不理想。也因为这个原因，他认为应该好好的想想该如何求新求变再出发。就在这个时候，一个美式西餐客户的料理长，推荐他参加美国牛肉协会的推广会及培训课程，这样的学习过程奠定了他对牛肉专业知识的掌握。在当时，高档的牛肉只有香港大昌行在做销售，而且只销售给大型的高端客户。他看见了这个商机，于是他想办法让自己成为大昌行的客户之一，然后再把高档牛肉分销给中小型对高档牛肉有需求的客户。从1997年到2003年，弟弟妹妹相续从学校毕业一起参与到这个销售团队来，这几年的艰苦创业也逐步从单纯的餐饮配送转型发展壮大到拥有几家专业冷冻品批发连锁店。 2000年10月英国疯牛病爆发，同时也殃及了美国的进口牛肉，而中国政府基于保护消费者的立场，宣布禁止从美国进口牛肉。但是优质的高档牛肉仍然有着强大的市场需求。这个危机对他而言也是一个转机，由于之前的经营过程，时常与山东、河北、内蒙等大型肉类屠宰场有业务上的接触，这时候在美国牛肉协会的专业培训正好派上用场，他从国产的牛肉中挑选出最佳的肉品，来满足市场紧缺高档牛肉的缺口。 故事发展来到了2004年6月，大连兼松雪龙黑毛牛到上海来举办高档牛肉市场推介会，他应邀参加了这次盛会，更在推介会结束后，跟随着养殖场老总回到大连养殖场，进行参观学习之旅。这一趟让他大大的开了眼界，在中国的境内竟然有这么大规模的养殖场，养殖场采用高规格高技术的养殖技术和管理，出品的肉质媲美闻名全球的日本和牛，但价格只有不到日本和牛的三分之二。他开心极了，从此他可以提供给客户高档但价格合理的优质肉品。 在此同时萌生了一个更新的想法:开一家以卖高档牛肉为主的餐厅，把营养价值高，口感一级棒的优质牛肉直接与消费者分享。于是把想法告知之后的合作者；何总也是合作者之一，他参与了这家餐厅的构想，提出用“赤坂亭”来为餐厅命名，因为赤坂是日本东京的一个高档餐饮及娱乐区，年轻人聚集地充满欢乐的代名词。 终于在2005年5月18日虹梅路上的第一家赤坂亭餐厅诞生了，故事的主人虽然是餐饮业原物料的供货商，但对餐厅的经营却没有多少概念，找点、装潢、招人等等琐事，每一件都考验着他的决心和毅力。初期的经营团队里包括了台湾的铁板烧胡师傅以及日式烧肉的许师傅、杨店长，这些人都让故事的主人一直的感激在心头，因为他们和他一起经历了艰苦的草创阶段；接着2006年12月26日在大宁国际商业广场开幕了第二家赤坂亭；说到上海，新天地是游客必到之处，许多知名的餐饮企业总会想尽办法进驻，赤坂亭是专业优质的餐厅，自然不能缺席。所以在2007年6月15日，第三家赤坂亭新天地店开幕了，正式的提供中外游客全新的感受和享受。在此同时，同行朋友介绍了知名的日籍料理长池田功司加入出品团队，赤坂亭也重新找到市场的定位:日式烧肉加上精致日本料理。 故事说到这里才只是个开端，故事的主人游忠旺先生希望借着他奋斗的过程，把许许多多经验的累积汇整起来，加上股东何卫忠先生、黄明星先生、游忠辉先生的一起投入经营，继续开出更多家的赤坂亭餐厅，提供营养丰富的美食给更多的顾客。也期待在不久的将来，赤坂亭将成功经营的know-how编辑完成，协助想要创业的人一起来加盟赤坂亭，共同开拓赤坂亭的事业版图，达成创业者、加盟者、消费者三赢的使命。...

无锡灵山大佛品牌隶属于无锡灵山胜境文化旅游有限公司，无锡灵山胜境文化旅游有限公司优质高效地为客户提供服务，确保客户的满意，增强市场的竞争实力。生意诚为本，经商先做人是我们追求的宗旨。 严格的质量管理是企业在激烈的市场竞争条件下生存立足与发展壮大的决定因素。       无锡灵山文化旅游集团位于无锡太湖国家旅游度假区，是一家以“文化、旅游、投资”为核心业务，涉及酒店、餐饮、食品、工艺品、出版等多元化经营的国有文化旅游产业集团。近年来先后荣获全国“五一”劳动奖状、中华文化传承典范单位等荣誉。2009年，灵山承办了第二届世界佛教论坛；2012年4月，灵山被确定为“世界佛教论坛永久会址”；2015年10月，灵山圆满举办了第四届世界佛教论坛。多年来，公司始终以“创新佛教文化、创意传统文化、创造中国当代文化奇观和人类未来文化遗产”为追求，历经二十余年的创新发展，取得了品牌与产业经营的成功，在传承与创新中华优秀传统文化方面积累了丰富的经验。集团旗下的“灵山胜境”景区是中国佛教文化旅游的标志性景区之一和国家首批“AAAAA”级旅游景区，自1997年开园以来累计接待了海内外游客6000万人次。近年来，随着文化旅游事业的发展，以及品牌影响迅速扩大，灵山加速向集团化、品牌化发展转型，依托自身对大型文化旅游项目成熟的创意策划、开发建设、运营管理等全产业链实施能力，集团重点建成了世界佛教论坛永久会址配套工程、马山国际旅游岛魅力核心——灵山五期工程（“灵山小镇·拈花湾”），该项目已于2015年11月14日开园，建筑面积18.9万平方米，主要包括香月花街、波罗蜜多酒店、客栈、会议中心以及停车场、游客中心等旅游配套设施，通过对中国传统“禅文化”的创新性解读和运用，与休闲度假相融合，创造出适合现代人的时尚生活方式，为游客展示了一个唐风宋韵景观群体小镇，一个集休闲度假娱乐以及身心调适于一体、具有东方文化内涵的心灵度假目的地；同时在品牌输出、创意输出、管理输出、文化输出等“投智”领域拓展经济增长点，成立了以创意策划为核心的“投智”平台，2013年以来已经累计为江西、陕西、山东、江苏、河南等旅游大省的诸多城市提供了创意策划服务。多年来，灵山集团围绕“文化旅游”产业核心，积极开展多元化经营，形成了“有限灵山，无限产业”的大文化、大旅游、大品牌、大产业格局，旗下现拥有无锡灵山胜境文化旅游有限公司、无锡灵山景区经营股份有限公司、无锡灵山文化传播有限公司、无锡灵山耿湾文化投资发展有限公司、曲阜尼山文化旅游投资发展有限公司、无锡灵山物业管理有限公司、无锡灵山文化旅游研究院、无锡灵山学院、灵山君来波罗蜜多酒店管理公司、无锡灵山景区运营管理公司、无锡市灵山素食有限公司、无锡市灵山香烛工艺制品有限公司等下属子分公司和经营实体。未来，灵山将通过文化创意、创新研发打造极致精品景区、产品、服务和活动，提炼满足现代人特定内涵文化需求的生活方式，带动园区经济、会员经济、投智经济持续发展；同时，借助资本力量，采用改制、收购、合并、股份合作等多种手段改造灵山体制机制，开展行业整合，打造文化旅游生态圈，加紧从“国内知名文化旅游景区”向“国内一流、国际知名的创意文化旅游产业集成服务商”转型，全力打造中国著名文化旅游产业集团和最具市场价值的文化旅游品牌的战略目标。  ...

宁海旅游品牌目前的办公地在浙江省 宁波市，在互联网上开设了官方旗舰店宁海旅游旗舰店，让广大网民在网上也能买到与宁海旅游实体店同款的商品。宁海旅游品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然宁海旅游已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。...

时间就发生在1976年10月，地处福建省建阳市的市郊小农村，一个充满好奇和永不服输的小男孩就在那儿出生。或许没有很多人知道那地方，就更别谈到过那里，那是个依山傍水的丘陵地带。纯朴的村民在特有的梯田地种植水稻、山腰上大都种植茶叶、毛竹、橘子、木奈果(桃树和李树嫁接)等。小男孩的成长过程，和村里的小孩没两样，一边读书学习一边必须帮家里忙农活。但是，这样的环境和日复一日周而复始的生活，并不是他心里想要的，也正因为他这个存在心里已久的想法，打开了日后一扇精彩奋斗过程的窗。 1995年春节，在上海经商的叔叔回家过年，得知他强烈的想法，于是决定带着他到这个充满新奇与机会的大城市-上海。这时的他年纪小没有经验，仅有的就是一颗爱拼才会赢的信念和永不服输的心，每天起早晚归跟着叔叔做南北干货的生意，这也是他第一次接触到什么是做生意，如何辨识产品的质量好坏、如何和客户洽谈生意、下订单、出货送货、收款等等业务环节。由于认真学习加上叔叔的鼓励，在经历六个月的锻炼后，他开始自己独立做个小老板。与其说是小老板，事实上是人们俗称的搬砖头，就是把各地的南北干货搬运到上海销售，从拜访客户、接听电话、接单、送货、收款都是自己来。经过了一年多的努力真诚的和客户交往，所用的业务交通工具，也从一部脚踏车换成摩托车，然后再换成四轮小面包。 在前面一年多的工作中历练学习，虽然吃尽了苦头，但也累积了小小的第一桶金，作为日后扩大经营事业的基础。在1996年底，他决定注册一个属于自己的贸易公司。由于坚持诚信经营，给他带来了更多的机会，销售的商品也增加了调味品和海鲜冷冻品，并开发了大型工厂、大学食堂以及知名的广东餐饮公司等进货量大的客户。当然，员工人数从自己一个人发展到已经拥有好几个工作伙伴的规模。 1997年的金融危机，餐饮业的进货坏帐率非常的高，这对他刚起步的企业打击非常的大，货款回收非常不理想。也因为这个原因，他认为应该好好的想想该如何求新求变再出发。就在这个时候，一个美式西餐客户的料理长，推荐他参加美国牛肉协会的推广会及培训课程，这样的学习过程奠定了他对牛肉专业知识的掌握。在当时，高档的牛肉只有香港大昌行在做销售，而且只销售给大型的高端客户。他看见了这个商机，于是他想办法让自己成为大昌行的客户之一，然后再把高档牛肉分销给中小型对高档牛肉有需求的客户。从1997年到2003年，弟弟妹妹相续从学校毕业一起参与到这个销售团队来，这几年的艰苦创业也逐步从单纯的餐饮配送转型发展壮大到拥有几家专业冷冻品批发连锁店。 2000年10月英国疯牛病爆发，同时也殃及了美国的进口牛肉，而中国政府基于保护消费者的立场，宣布禁止从美国进口牛肉。但是优质的高档牛肉仍然有着强大的市场需求。这个危机对他而言也是一个转机，由于之前的经营过程，时常与山东、河北、内蒙等大型肉类屠宰场有业务上的接触，这时候在美国牛肉协会的专业培训正好派上用场，他从国产的牛肉中挑选出最佳的肉品，来满足市场紧缺高档牛肉的缺口。 故事发展来到了2004年6月，大连兼松雪龙黑毛牛到上海来举办高档牛肉市场推介会，他应邀参加了这次盛会，更在推介会结束后，跟随着养殖场老总回到大连养殖场，进行参观学习之旅。这一趟让他大大的开了眼界，在中国的境内竟然有这么大规模的养殖场，养殖场采用高规格高技术的养殖技术和管理，出品的肉质媲美闻名全球的日本和牛，但价格只有不到日本和牛的三分之二。他开心极了，从此他可以提供给客户高档但价格合理的优质肉品。 在此同时萌生了一个更新的想法:开一家以卖高档牛肉为主的餐厅，把营养价值高，口感一级棒的优质牛肉直接与消费者分享。于是把想法告知之后的合作者；何总也是合作者之一，他参与了这家餐厅的构想，提出用“赤坂亭”来为餐厅命名，因为赤坂是日本东京的一个高档餐饮及娱乐区，年轻人聚集地充满欢乐的代名词。 终于在2005年5月18日虹梅路上的第一家赤坂亭餐厅诞生了，故事的主人虽然是餐饮业原物料的供货商，但对餐厅的经营却没有多少概念，找点、装潢、招人等等琐事，每一件都考验着他的决心和毅力。初期的经营团队里包括了台湾的铁板烧胡师傅以及日式烧肉的许师傅、杨店长，这些人都让故事的主人一直的感激在心头，因为他们和他一起经历了艰苦的草创阶段；接着2006年12月26日在大宁国际商业广场开幕了第二家赤坂亭；说到上海，新天地是游客必到之处，许多知名的餐饮企业总会想尽办法进驻，赤坂亭是专业优质的餐厅，自然不能缺席。所以在2007年6月15日，第三家赤坂亭新天地店开幕了，正式的提供中外游客全新的感受和享受。在此同时，同行朋友介绍了知名的日籍料理长池田功司加入出品团队，赤坂亭也重新找到市场的定位:日式烧肉加上精致日本料理。 故事说到这里才只是个开端，故事的主人游忠旺先生希望借着他奋斗的过程，把许许多多经验的累积汇整起来，加上股东何卫忠先生、黄明星先生、游忠辉先生的一起投入经营，继续开出更多家的赤坂亭餐厅，提供营养丰富的美食给更多的顾客。也期待在不久的将来，赤坂亭将成功经营的know-how编辑完成，协助想要创业的人一起来加盟赤坂亭，共同开拓赤坂亭的事业版图，达成创业者、加盟者、消费者三赢的使命。...

豪食汇国际美食餐厅，引入国际复合式自助美食新文化。精选高级食材，随意取食，物超所值。网罗数百种全球美食，汇聚意大利、法国、日本、韩国、东南亚、巴西、港澳台等各地风味，世界品牌甜品哈根达斯、顶级海鲜刺生无限量供应，红酒喷泉照顾您前所未有的视觉饮食。全开放式厨房开创了新鲜现炒烹调料理、百名厨师现场服务的盛大景象，使您与美食创造者的距离如此亲近和谐。外籍乐队激情演绎，贴心照顾您的视听享受。 浙江向阳渔港集团股份有限公司（以下简称“向阳渔港集团”）自1999年1月创建以来，通过十逾载发展，业已形成了以中央工厂为轴心、品牌餐饮连锁酒店和工业配餐为两翼的多元化餐饮商业模式。在浙江、香港、南京、上海等地拥有近三十家正餐直营连锁酒店，总经营面积逾15万平方米，旗下拥有“向阳渔港”、“文鼎壹号”、“汉唐”、“文鼎阁”、“豪食汇”、“豪味达”、“文鼎玺悦”、“上面道”等多个知名餐饮特色品牌，涉足传统正餐酒店、高端奢华餐饮、自助餐等复合式餐饮商业模式的探索与运营。2001年起至今，向阳渔港集团已连续九年跻身全国餐饮百强行列，并连续六年雄踞浙江餐饮十强企业榜首。2009年起，向阳渔港集团成功列入中国十大餐饮品牌企业榜单。 2009年1月，向阳渔港集团基于企业抗风险能力、可持续发展的战略需求，通过充分的市场调研，正式启动进军工业配餐领域的发展战略，筹建完成宁波豪味达中央工厂，积极投身中餐工业化系统工程建设。目前豪味达中央工厂产能辐射至便当配送、团体用餐（学生营养餐、工业配餐、旅游和会展配餐）及向阳渔港集团旗下正餐酒店、自助餐等各事业部的产品供应，初步形成了以原料大宗采购、半自动化生产加工、中央物流配送为核心的完整食品产业供应链，营造出了大餐饮业的产业格局。 2010年，向阳渔港集团与国内知名投资机构、实业巨头雅戈尔集团、新湖集团三方达成资本及发展战略合作，以布局南京、北京、上海、香港、杭州等一线城市为主的新一轮企业发展战略部署启动。 经过十余年的发展锤炼，向阳渔港集团坚持倡导服务理念的不断创新，贯彻人性化的企业管理体系，在十余年的经营历程中一直保持稳健、高效的发展，目前在顺利实施品牌产业扩张、境外投资战略和“两翼强化一体”的基础上，计划向“产业经营和资本运作的双轮驱动”作战略转型，致力于打造国际一流复合式餐饮强企典范。...

净雅旗下阳光海岸自助百汇，总部位于北京，在北京、济南、青岛、郑州共开有6家门店，是北京金宝阳光海岸餐饮管理有限公司经过精心打造，聘请专业营销团队及自助餐专家，以中式海洋餐饮美食为核心，综合各派自助餐之所长，在保留自助餐精髓的同时，将传统自助餐发扬光大，推陈出新、倾力打造的一个全新的品牌。 净雅食品股份有限公司（简称“净雅”），成立于1988年10月18日，发源于威海。到1998年挺近省城，2003年争锋京华，2011年迈向东北，2012年逐鹿中原。 净雅下属品牌：正餐品牌“净雅”、自助餐品牌“阳光海岸自助百汇”、海鲜火锅品牌“么豆捞”、“品尚海鲜火锅”、地铁餐车和面食品牌“天天见面”、麻辣海鲜品牌“净小二”，乐活海鲜餐厅品牌“嗨餐厅”、在家加热即食海参品牌“净小二海参”七大餐饮、餐食品牌为业务经营主线。 净雅下辖25家直营全资控股公司的大型餐饮企业，公司总资产25亿元，总营业面积20万多平方米，员工6000余人。遍布：北京、济南、青岛、沈阳、郑州、威海、临沂等区域，发展至今殊荣屡获：国家特级酒家、白金五钻餐饮企业、中国餐饮百强企业、驰名保护、五叶国家级绿色餐饮企业、企业文化建设先进单位。 公司主营业务为餐饮服务，主要提供以高档胶东海鲜为主打菜品的特色正餐和自助餐。公司以绿色、健康膳食为主打菜品，定位于高端商务，以提供高档用餐体验为服务核心，依靠规范化、标准化的先进餐饮经营管理方式，采用连锁直营经营模式，提倡“真、善、美”的企业文化，以“顾客感动”为宗旨经营特色酒楼餐饮服务。净雅餐饮品牌自1988年创建于山东威海，成长于山东济南，自2005年净雅进入北京餐饮市场以来，赢得了京城各界人士的广泛赞誉，被誉为京城美食头等舱，经营范围横跨北京、山东两大地区。公司曾获中国餐饮企业百强企业、新中国60年山东百家领袖品牌、建国60周年北京餐饮业60家标杆餐厅、全国食疗养生示范单位等荣誉称号。2009年，公司商标“净雅”被国家工商总局认定为全国驰名保护。公司共拥有10家正餐店，6家自助餐店，全部采用直营店的方式。已开业的酒店包括：北京辉煌净雅大酒店、北京金宝净雅大酒店、北京黄寺净雅大酒店、北京西单锦绣净雅大酒店、北京龙潭湖净雅大酒店、北京辉煌阳光海岸自助餐店、北京金宝阳光海岸自助餐店、北京黄寺阳光海岸自助餐店、济南养生苑净雅大酒店、济南开元净雅大酒店、济南海意净雅大酒店、济南海意阳光海岸自助餐店、青岛银海净雅大酒店、青岛银海阳光海岸自助餐店、临沂净雅大酒店、临沂海情阳光海岸自助餐店。...

时间就发生在1976年10月，地处福建省建阳市的市郊小农村，一个充满好奇和永不服输的小男孩就在那儿出生。或许没有很多人知道那地方，就更别谈到过那里，那是个依山傍水的丘陵地带。纯朴的村民在特有的梯田地种植水稻、山腰上大都种植茶叶、毛竹、橘子、木奈果(桃树和李树嫁接)等。小男孩的成长过程，和村里的小孩没两样，一边读书学习一边必须帮家里忙农活。但是，这样的环境和日复一日周而复始的生活，并不是他心里想要的，也正因为他这个存在心里已久的想法，打开了日后一扇精彩奋斗过程的窗。 1995年春节，在上海经商的叔叔回家过年，得知他强烈的想法，于是决定带着他到这个充满新奇与机会的大城市-上海。这时的他年纪小没有经验，仅有的就是一颗爱拼才会赢的信念和永不服输的心，每天起早晚归跟着叔叔做南北干货的生意，这也是他第一次接触到什么是做生意，如何辨识产品的质量好坏、如何和客户洽谈生意、下订单、出货送货、收款等等业务环节。由于认真学习加上叔叔的鼓励，在经历六个月的锻炼后，他开始自己独立做个小老板。与其说是小老板，事实上是人们俗称的搬砖头，就是把各地的南北干货搬运到上海销售，从拜访客户、接听电话、接单、送货、收款都是自己来。经过了一年多的努力真诚的和客户交往，所用的业务交通工具，也从一部脚踏车换成摩托车，然后再换成四轮小面包。 在前面一年多的工作中历练学习，虽然吃尽了苦头，但也累积了小小的第一桶金，作为日后扩大经营事业的基础。在1996年底，他决定注册一个属于自己的贸易公司。由于坚持诚信经营，给他带来了更多的机会，销售的商品也增加了调味品和海鲜冷冻品，并开发了大型工厂、大学食堂以及知名的广东餐饮公司等进货量大的客户。当然，员工人数从自己一个人发展到已经拥有好几个工作伙伴的规模。 1997年的金融危机，餐饮业的进货坏帐率非常的高，这对他刚起步的企业打击非常的大，货款回收非常不理想。也因为这个原因，他认为应该好好的想想该如何求新求变再出发。就在这个时候，一个美式西餐客户的料理长，推荐他参加美国牛肉协会的推广会及培训课程，这样的学习过程奠定了他对牛肉专业知识的掌握。在当时，高档的牛肉只有香港大昌行在做销售，而且只销售给大型的高端客户。他看见了这个商机，于是他想办法让自己成为大昌行的客户之一，然后再把高档牛肉分销给中小型对高档牛肉有需求的客户。从1997年到2003年，弟弟妹妹相续从学校毕业一起参与到这个销售团队来，这几年的艰苦创业也逐步从单纯的餐饮配送转型发展壮大到拥有几家专业冷冻品批发连锁店。 2000年10月英国疯牛病爆发，同时也殃及了美国的进口牛肉，而中国政府基于保护消费者的立场，宣布禁止从美国进口牛肉。但是优质的高档牛肉仍然有着强大的市场需求。这个危机对他而言也是一个转机，由于之前的经营过程，时常与山东、河北、内蒙等大型肉类屠宰场有业务上的接触，这时候在美国牛肉协会的专业培训正好派上用场，他从国产的牛肉中挑选出最佳的肉品，来满足市场紧缺高档牛肉的缺口。 故事发展来到了2004年6月，大连兼松雪龙黑毛牛到上海来举办高档牛肉市场推介会，他应邀参加了这次盛会，更在推介会结束后，跟随着养殖场老总回到大连养殖场，进行参观学习之旅。这一趟让他大大的开了眼界，在中国的境内竟然有这么大规模的养殖场，养殖场采用高规格高技术的养殖技术和管理，出品的肉质媲美闻名全球的日本和牛，但价格只有不到日本和牛的三分之二。他开心极了，从此他可以提供给客户高档但价格合理的优质肉品。 在此同时萌生了一个更新的想法:开一家以卖高档牛肉为主的餐厅，把营养价值高，口感一级棒的优质牛肉直接与消费者分享。于是把想法告知之后的合作者；何总也是合作者之一，他参与了这家餐厅的构想，提出用“赤坂亭”来为餐厅命名，因为赤坂是日本东京的一个高档餐饮及娱乐区，年轻人聚集地充满欢乐的代名词。 终于在2005年5月18日虹梅路上的第一家赤坂亭餐厅诞生了，故事的主人虽然是餐饮业原物料的供货商，但对餐厅的经营却没有多少概念，找点、装潢、招人等等琐事，每一件都考验着他的决心和毅力。初期的经营团队里包括了台湾的铁板烧胡师傅以及日式烧肉的许师傅、杨店长，这些人都让故事的主人一直的感激在心头，因为他们和他一起经历了艰苦的草创阶段；接着2006年12月26日在大宁国际商业广场开幕了第二家赤坂亭；说到上海，新天地是游客必到之处，许多知名的餐饮企业总会想尽办法进驻，赤坂亭是专业优质的餐厅，自然不能缺席。所以在2007年6月15日，第三家赤坂亭新天地店开幕了，正式的提供中外游客全新的感受和享受。在此同时，同行朋友介绍了知名的日籍料理长池田功司加入出品团队，赤坂亭也重新找到市场的定位:日式烧肉加上精致日本料理。 故事说到这里才只是个开端，故事的主人游忠旺先生希望借着他奋斗的过程，把许许多多经验的累积汇整起来，加上股东何卫忠先生、黄明星先生、游忠辉先生的一起投入经营，继续开出更多家的赤坂亭餐厅，提供营养丰富的美食给更多的顾客。也期待在不久的将来，赤坂亭将成功经营的know-how编辑完成，协助想要创业的人一起来加盟赤坂亭，共同开拓赤坂亭的事业版图，达成创业者、加盟者、消费者三赢的使命。...

时间就发生在1976年10月，地处福建省建阳市的市郊小农村，一个充满好奇和永不服输的小男孩就在那儿出生。或许没有很多人知道那地方，就更别谈到过那里，那是个依山傍水的丘陵地带。纯朴的村民在特有的梯田地种植水稻、山腰上大都种植茶叶、毛竹、橘子、木奈果(桃树和李树嫁接)等。小男孩的成长过程，和村里的小孩没两样，一边读书学习一边必须帮家里忙农活。但是，这样的环境和日复一日周而复始的生活，并不是他心里想要的，也正因为他这个存在心里已久的想法，打开了日后一扇精彩奋斗过程的窗。 1995年春节，在上海经商的叔叔回家过年，得知他强烈的想法，于是决定带着他到这个充满新奇与机会的大城市-上海。这时的他年纪小没有经验，仅有的就是一颗爱拼才会赢的信念和永不服输的心，每天起早晚归跟着叔叔做南北干货的生意，这也是他第一次接触到什么是做生意，如何辨识产品的质量好坏、如何和客户洽谈生意、下订单、出货送货、收款等等业务环节。由于认真学习加上叔叔的鼓励，在经历六个月的锻炼后，他开始自己独立做个小老板。与其说是小老板，事实上是人们俗称的搬砖头，就是把各地的南北干货搬运到上海销售，从拜访客户、接听电话、接单、送货、收款都是自己来。经过了一年多的努力真诚的和客户交往，所用的业务交通工具，也从一部脚踏车换成摩托车，然后再换成四轮小面包。 在前面一年多的工作中历练学习，虽然吃尽了苦头，但也累积了小小的第一桶金，作为日后扩大经营事业的基础。在1996年底，他决定注册一个属于自己的贸易公司。由于坚持诚信经营，给他带来了更多的机会，销售的商品也增加了调味品和海鲜冷冻品，并开发了大型工厂、大学食堂以及知名的广东餐饮公司等进货量大的客户。当然，员工人数从自己一个人发展到已经拥有好几个工作伙伴的规模。 1997年的金融危机，餐饮业的进货坏帐率非常的高，这对他刚起步的企业打击非常的大，货款回收非常不理想。也因为这个原因，他认为应该好好的想想该如何求新求变再出发。就在这个时候，一个美式西餐客户的料理长，推荐他参加美国牛肉协会的推广会及培训课程，这样的学习过程奠定了他对牛肉专业知识的掌握。在当时，高档的牛肉只有香港大昌行在做销售，而且只销售给大型的高端客户。他看见了这个商机，于是他想办法让自己成为大昌行的客户之一，然后再把高档牛肉分销给中小型对高档牛肉有需求的客户。从1997年到2003年，弟弟妹妹相续从学校毕业一起参与到这个销售团队来，这几年的艰苦创业也逐步从单纯的餐饮配送转型发展壮大到拥有几家专业冷冻品批发连锁店。 2000年10月英国疯牛病爆发，同时也殃及了美国的进口牛肉，而中国政府基于保护消费者的立场，宣布禁止从美国进口牛肉。但是优质的高档牛肉仍然有着强大的市场需求。这个危机对他而言也是一个转机，由于之前的经营过程，时常与山东、河北、内蒙等大型肉类屠宰场有业务上的接触，这时候在美国牛肉协会的专业培训正好派上用场，他从国产的牛肉中挑选出最佳的肉品，来满足市场紧缺高档牛肉的缺口。 故事发展来到了2004年6月，大连兼松雪龙黑毛牛到上海来举办高档牛肉市场推介会，他应邀参加了这次盛会，更在推介会结束后，跟随着养殖场老总回到大连养殖场，进行参观学习之旅。这一趟让他大大的开了眼界，在中国的境内竟然有这么大规模的养殖场，养殖场采用高规格高技术的养殖技术和管理，出品的肉质媲美闻名全球的日本和牛，但价格只有不到日本和牛的三分之二。他开心极了，从此他可以提供给客户高档但价格合理的优质肉品。 在此同时萌生了一个更新的想法:开一家以卖高档牛肉为主的餐厅，把营养价值高，口感一级棒的优质牛肉直接与消费者分享。于是把想法告知之后的合作者；何总也是合作者之一，他参与了这家餐厅的构想，提出用“赤坂亭”来为餐厅命名，因为赤坂是日本东京的一个高档餐饮及娱乐区，年轻人聚集地充满欢乐的代名词。 终于在2005年5月18日虹梅路上的第一家赤坂亭餐厅诞生了，故事的主人虽然是餐饮业原物料的供货商，但对餐厅的经营却没有多少概念，找点、装潢、招人等等琐事，每一件都考验着他的决心和毅力。初期的经营团队里包括了台湾的铁板烧胡师傅以及日式烧肉的许师傅、杨店长，这些人都让故事的主人一直的感激在心头，因为他们和他一起经历了艰苦的草创阶段；接着2006年12月26日在大宁国际商业广场开幕了第二家赤坂亭；说到上海，新天地是游客必到之处，许多知名的餐饮企业总会想尽办法进驻，赤坂亭是专业优质的餐厅，自然不能缺席。所以在2007年6月15日，第三家赤坂亭新天地店开幕了，正式的提供中外游客全新的感受和享受。在此同时，同行朋友介绍了知名的日籍料理长池田功司加入出品团队，赤坂亭也重新找到市场的定位:日式烧肉加上精致日本料理。 故事说到这里才只是个开端，故事的主人游忠旺先生希望借着他奋斗的过程，把许许多多经验的累积汇整起来，加上股东何卫忠先生、黄明星先生、游忠辉先生的一起投入经营，继续开出更多家的赤坂亭餐厅，提供营养丰富的美食给更多的顾客。也期待在不久的将来，赤坂亭将成功经营的know-how编辑完成，协助想要创业的人一起来加盟赤坂亭，共同开拓赤坂亭的事业版图，达成创业者、加盟者、消费者三赢的使命。...

净雅旗下阳光海岸自助百汇，总部位于北京，在北京、济南、青岛、郑州共开有6家门店，是北京金宝阳光海岸餐饮管理有限公司经过精心打造，聘请专业营销团队及自助餐专家，以中式海洋餐饮美食为核心，综合各派自助餐之所长，在保留自助餐精髓的同时，将传统自助餐发扬光大，推陈出新、倾力打造的一个全新的品牌。 净雅食品股份有限公司（简称“净雅”），成立于1988年10月18日，发源于威海。到1998年挺近省城，2003年争锋京华，2011年迈向东北，2012年逐鹿中原。 净雅下属品牌：正餐品牌“净雅”、自助餐品牌“阳光海岸自助百汇”、海鲜火锅品牌“么豆捞”、“品尚海鲜火锅”、地铁餐车和面食品牌“天天见面”、麻辣海鲜品牌“净小二”，乐活海鲜餐厅品牌“嗨餐厅”、在家加热即食海参品牌“净小二海参”七大餐饮、餐食品牌为业务经营主线。 净雅下辖25家直营全资控股公司的大型餐饮企业，公司总资产25亿元，总营业面积20万多平方米，员工6000余人。遍布：北京、济南、青岛、沈阳、郑州、威海、临沂等区域，发展至今殊荣屡获：国家特级酒家、白金五钻餐饮企业、中国餐饮百强企业、驰名保护、五叶国家级绿色餐饮企业、企业文化建设先进单位。 公司主营业务为餐饮服务，主要提供以高档胶东海鲜为主打菜品的特色正餐和自助餐。公司以绿色、健康膳食为主打菜品，定位于高端商务，以提供高档用餐体验为服务核心，依靠规范化、标准化的先进餐饮经营管理方式，采用连锁直营经营模式，提倡“真、善、美”的企业文化，以“顾客感动”为宗旨经营特色酒楼餐饮服务。净雅餐饮品牌自1988年创建于山东威海，成长于山东济南，自2005年净雅进入北京餐饮市场以来，赢得了京城各界人士的广泛赞誉，被誉为京城美食头等舱，经营范围横跨北京、山东两大地区。公司曾获中国餐饮企业百强企业、新中国60年山东百家领袖品牌、建国60周年北京餐饮业60家标杆餐厅、全国食疗养生示范单位等荣誉称号。2009年，公司商标“净雅”被国家工商总局认定为全国驰名保护。公司共拥有10家正餐店，6家自助餐店，全部采用直营店的方式。已开业的酒店包括：北京辉煌净雅大酒店、北京金宝净雅大酒店、北京黄寺净雅大酒店、北京西单锦绣净雅大酒店、北京龙潭湖净雅大酒店、北京辉煌阳光海岸自助餐店、北京金宝阳光海岸自助餐店、北京黄寺阳光海岸自助餐店、济南养生苑净雅大酒店、济南开元净雅大酒店、济南海意净雅大酒店、济南海意阳光海岸自助餐店、青岛银海净雅大酒店、青岛银海阳光海岸自助餐店、临沂净雅大酒店、临沂海情阳光海岸自助餐店。...

豪食汇国际美食餐厅，引入国际复合式自助美食新文化。精选高级食材，随意取食，物超所值。网罗数百种全球美食，汇聚意大利、法国、日本、韩国、东南亚、巴西、港澳台等各地风味，世界品牌甜品哈根达斯、顶级海鲜刺生无限量供应，红酒喷泉照顾您前所未有的视觉饮食。全开放式厨房开创了新鲜现炒烹调料理、百名厨师现场服务的盛大景象，使您与美食创造者的距离如此亲近和谐。外籍乐队激情演绎，贴心照顾您的视听享受。 浙江向阳渔港集团股份有限公司（以下简称“向阳渔港集团”）自1999年1月创建以来，通过十逾载发展，业已形成了以中央工厂为轴心、品牌餐饮连锁酒店和工业配餐为两翼的多元化餐饮商业模式。在浙江、香港、南京、上海等地拥有近三十家正餐直营连锁酒店，总经营面积逾15万平方米，旗下拥有“向阳渔港”、“文鼎壹号”、“汉唐”、“文鼎阁”、“豪食汇”、“豪味达”、“文鼎玺悦”、“上面道”等多个知名餐饮特色品牌，涉足传统正餐酒店、高端奢华餐饮、自助餐等复合式餐饮商业模式的探索与运营。2001年起至今，向阳渔港集团已连续九年跻身全国餐饮百强行列，并连续六年雄踞浙江餐饮十强企业榜首。2009年起，向阳渔港集团成功列入中国十大餐饮品牌企业榜单。 2009年1月，向阳渔港集团基于企业抗风险能力、可持续发展的战略需求，通过充分的市场调研，正式启动进军工业配餐领域的发展战略，筹建完成宁波豪味达中央工厂，积极投身中餐工业化系统工程建设。目前豪味达中央工厂产能辐射至便当配送、团体用餐（学生营养餐、工业配餐、旅游和会展配餐）及向阳渔港集团旗下正餐酒店、自助餐等各事业部的产品供应，初步形成了以原料大宗采购、半自动化生产加工、中央物流配送为核心的完整食品产业供应链，营造出了大餐饮业的产业格局。 2010年，向阳渔港集团与国内知名投资机构、实业巨头雅戈尔集团、新湖集团三方达成资本及发展战略合作，以布局南京、北京、上海、香港、杭州等一线城市为主的新一轮企业发展战略部署启动。 经过十余年的发展锤炼，向阳渔港集团坚持倡导服务理念的不断创新，贯彻人性化的企业管理体系，在十余年的经营历程中一直保持稳健、高效的发展，目前在顺利实施品牌产业扩张、境外投资战略和“两翼强化一体”的基础上，计划向“产业经营和资本运作的双轮驱动”作战略转型，致力于打造国际一流复合式餐饮强企典范。...

净雅旗下阳光海岸自助百汇，总部位于北京，在北京、济南、青岛、郑州共开有6家门店，是北京金宝阳光海岸餐饮管理有限公司经过精心打造，聘请专业营销团队及自助餐专家，以中式海洋餐饮美食为核心，综合各派自助餐之所长，在保留自助餐精髓的同时，将传统自助餐发扬光大，推陈出新、倾力打造的一个全新的品牌。 净雅食品股份有限公司（简称“净雅”），成立于1988年10月18日，发源于威海。到1998年挺近省城，2003年争锋京华，2011年迈向东北，2012年逐鹿中原。 净雅下属品牌：正餐品牌“净雅”、自助餐品牌“阳光海岸自助百汇”、海鲜火锅品牌“么豆捞”、“品尚海鲜火锅”、地铁餐车和面食品牌“天天见面”、麻辣海鲜品牌“净小二”，乐活海鲜餐厅品牌“嗨餐厅”、在家加热即食海参品牌“净小二海参”七大餐饮、餐食品牌为业务经营主线。 净雅下辖25家直营全资控股公司的大型餐饮企业，公司总资产25亿元，总营业面积20万多平方米，员工6000余人。遍布：北京、济南、青岛、沈阳、郑州、威海、临沂等区域，发展至今殊荣屡获：国家特级酒家、白金五钻餐饮企业、中国餐饮百强企业、驰名保护、五叶国家级绿色餐饮企业、企业文化建设先进单位。 公司主营业务为餐饮服务，主要提供以高档胶东海鲜为主打菜品的特色正餐和自助餐。公司以绿色、健康膳食为主打菜品，定位于高端商务，以提供高档用餐体验为服务核心，依靠规范化、标准化的先进餐饮经营管理方式，采用连锁直营经营模式，提倡“真、善、美”的企业文化，以“顾客感动”为宗旨经营特色酒楼餐饮服务。净雅餐饮品牌自1988年创建于山东威海，成长于山东济南，自2005年净雅进入北京餐饮市场以来，赢得了京城各界人士的广泛赞誉，被誉为京城美食头等舱，经营范围横跨北京、山东两大地区。公司曾获中国餐饮企业百强企业、新中国60年山东百家领袖品牌、建国60周年北京餐饮业60家标杆餐厅、全国食疗养生示范单位等荣誉称号。2009年，公司商标“净雅”被国家工商总局认定为全国驰名保护。公司共拥有10家正餐店，6家自助餐店，全部采用直营店的方式。已开业的酒店包括：北京辉煌净雅大酒店、北京金宝净雅大酒店、北京黄寺净雅大酒店、北京西单锦绣净雅大酒店、北京龙潭湖净雅大酒店、北京辉煌阳光海岸自助餐店、北京金宝阳光海岸自助餐店、北京黄寺阳光海岸自助餐店、济南养生苑净雅大酒店、济南开元净雅大酒店、济南海意净雅大酒店、济南海意阳光海岸自助餐店、青岛银海净雅大酒店、青岛银海阳光海岸自助餐店、临沂净雅大酒店、临沂海情阳光海岸自助餐店。...