远光GRIS-集团企业全面预算管理解决方案

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。远光GRIS-集团企业全面预算管理解决方案，建立以预算体系为核心，从预算编制、审批汇总平衡、分解下达到预算控制、分析、考核业务财务一体化的企业级预算管理信息系统。

困扰集团企业的预算管理问题

在预算编制、执行及分析等管理过程中，集团企业主要面临以下几点困惑：

1. 财务预算编制的不够细化：按大项填列的预算数如何判断其合理性？如何从整体上平衡？
2. 各部门上报到汇总部门，汇总部门如何处理大量的数据？
3. 如何实时掌握预算的执行情况？
4. 如何实现预算编制过程的反复协调？

实现预算管理的解决方案

为解决上述问题，远光GRIS-集团企业全面预算管理解决方案提出以下解决方案：

细化财务预算编制

全面预算的起点是各业务部门，需要按业务明细和具体事项安排进行合理的预算安排。通过系统建立成本损益、资产负债预算驱动财务预算的预算编制模型，从业务起点开始编制预算，实现业务财务一体化。

自动处理大量的数据

预算编制从业务明细开始编制，各部门编制的预算到汇总部门后，形成大量的明细数据。为解决这个问题，系统可以自动根据责任中心的汇总关系处理大量数据的汇总，减轻汇总部门的工作负担。

实时监控预算执行情况

通过系统实时获取各业务预算执行的数据，集团企业可以及时掌握预算的执行情况，发现预算偏差并进行合理调整和控制，确保预算的有效执行。

业务流程处理和测算平衡

预算编制是一项复杂的工作，需要上下级、部门间的反复沟通协调和单位整体平衡。通过系统的业务流程处理和测算平衡功能，可以实现预算编制过程中的反复修改、审批及测算平衡，保证预算编制的顺利进行。

结论

远光GRIS-集团企业全面预算管理解决方案通过建立企业级预算管理信息系统，解决了集团企业在预算管理过程中的困扰。该解决方案能够帮助企业实现预算管理的细化、自动化、实时化，并提高预算编制过程的效率和准确性，为企业的经营决策提供有力的支持。

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