生产进度管理：ERP软件如何实现工序跟踪

生产环节中工序的重要性

生产环节中，工序起到了至关重要的作用。工序管理直接影响到企业的生产成本、效率和效益。如何通过生产ERP软件来实现生产进度的有效跟踪和管理呢?

设置生产工序

1. 先打开工序管理,添加常用工序。在生产模块-工序管理中进行设置。

2. 设置BOM(产品结构清单)后,点击工序数,设置产成品所需的工序。

3. 为什么BOM选择了一次原材料,工序设置里面还要再选择一次原材料呢?这是因为BOM表针对整个商品进行设置,主要用于运算物料需求清单,而生产工序里的工序用料则是针对部门领料进行设计的。

工序用料设置

1. 假设组装部在组装台式电脑时,只需要电脑配件,而包装部则需要加上纸箱和胶带。

2. 在做台式电脑的工序用料时,工序1组装的用料就是电脑配件,工序2就是纸箱和胶带。

3. 在下达加工单后,组装部去领料时,就只会带出电脑配件,而包装部领料时,就只会带出纸箱和胶带。

不需要BOM表的用户

如果不需要做BOM表的用户,可以直接在商品管理点击生产工序进行设置。

通过上述步骤,ERP软件就可以实现对生产进度的有效跟踪和管理,提高企业的生产效率和效益。

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