如何使用5W1H定义和描述问题，进而解决问题
什么是5W1H
5W1H是一个非常宽泛的概念。当你提出任何问题，几乎都逃不过What、Why、When、Where、Who以及How，以至于人们产生了任何事情都可以用它来解决的错觉。但实际上，5W1H不是解决问题的直接方案，它只不过是解决一切问题的开始。
问题的定义和描述
要解决问题，你需要先了解问题；要了解问题，你需要去定义和描述问题。正如你经常听到的那句话：“A problem well stated is a problem half solved.”——查尔斯·凯特灵（Charles Franklin Kettering）。把问题定义清楚了、描述清楚了，你就成功了一半。
Big Question Map
在信息组织图当中，有一个Big Question Map，基本上就是基于5W1H直接绘制的。在你的主体周围，写上What、When、Who、Where、Why、How，并分别基于这几个词，写上更加具体的问题。比如——What，是什么？具体是什么？下一步是什么？还有什么？When，什么时候？具体的哪个时间点？什么时候开始？什么时候结束？历时多久？什么时候获得成果？Who，谁？还有谁？谁受益？谁付出？谁牺牲？Where，在哪里？还有哪里？你处在什么位置？你要去什么位置？Why，为什么会出现这个问题？为什么没做成？为什么做成了？How，怎么回事？怎么解决？多少？
回答问题
然后，一一回答这些问题。到这时，你将对你所要开展的项目或者你面临的问题有一个相对全面的认识。在一些对话、会议或工作当中，你也能够很快整理自己的思路并提出基本而有效的问题。比如确定一个项目，解决一个问题。通过正确列出问题并回答好这些问题，你就能更好地解决它。如果借助思维导图，你可以直接绘制这样的图示，帮助你写得更快、思路更清晰。
深入学习5W1H
如果你不认为5W1H是一个宽泛的概念，不认为它仅用于描述问题，而希望直接看到更多具体的方法，可以试试通过渡边光太郎的《5W1H经典思考法》这本书，找到一些灵感。
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