8Manage：革新采购管理模式的利器

众多企业都面临着采购成本高、效率低、管理困难的问题，这一现状让企业备受困扰。传统的采购管理模式往往将物料采购和物料管理合二为一，缺乏监督控制机制，信息共享不足，采购控制也往往属于事后控制，导致了一系列问题的产生。

信息化解决方案

针对以上问题，信息化提供商结合现代采购管理新理论，研发了一些采购信息管理系统，旨在通过事前控制、事中监督、事后控制等方式全面解决采购中存在的问题。其中，8Manage的采购管理系统尤为突出。

供应商信息管理

8Manage系统建立了对供应商的档案化管理机制，记录关键信息如成交记录、价格、及时性等指标，实行考评动态管理，建立稳定、优质、合理的供应商伙伴关系，从而避免质量差等问题。并能选择最优的供应商，准确把握市场走向、价格等信息，避免盲目采购。

信息共享与分析预测

采购信息系统实现了与项目、财务等部门信息的关联，增加了信息透明度，简化了部门间沟通流程，提升了采购效率。系统还能生成实时的绩效报表，帮助管理人员追溯采购过程，发现问题并提出改善建议。

监督严谨与严格审批

8Manage系统提供多种查询途径，如采购单编码、供应商号等，可实时跟踪采购合同执行情况，及时发现问题并减少成本浪费。此外，系统建立了采购单据的审批控制流程，有效控制不同职责员工的采购权限和金额限制，确保主管领导审批超额采购，增强采购管理的严谨性。

8Manage的采购管理系统以其全面的解决方案和严格的管理流程，为企业提供了革新采购管理模式的利器，帮助企业摆脱传统采购管理模式的束缚，提升采购效率和管理水平，实现采购成本的最优化。

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