金立手机工厂模式该怎么选择
一、生产成本
生产成本是选择工厂模式时需要考虑的首要因素之一。金立手机对于生产成本的控制比较敏感，因此可以选择自有工厂或者合作生产的方式。自有工厂可以更好地掌控成本，但需要投入更多资金和资源。而合作生产可以降低成本，但需要与供应商建立良好的合作关系，确保产品质量和交货时间。
二、生产能力
金立手机作为一个不断发展壮大的品牌，对于生产能力有着较高的要求。选择工厂模式时，应该考虑到工厂的规模和生产能力是否能够满足金立手机日益增长的需求。如果自有工厂的生产能力有限，可以考虑合作生产的方式，借助供应商的生产能力来满足市场需求。
三、质量控制
金立手机一直以来都注重产品质量的稳定性和可靠性。选择工厂模式时，应该考虑到工厂是否有严格的质量控制系统和流程，以确保生产的手机符合金立的质量标准。自有工厂可以更好地掌控质量，但也需要投入更多的人力和物力资源。合作生产时，需要对供应商进行严格的质量审核和监督，确保产品质量。
四、灵活性和响应速度
在竞争激烈的手机市场中，灵活性和响应速度变得尤为重要。金立手机需要一个能够快速调整生产计划并及时交付的工厂模式。自有工厂可以更好地控制生产计划和调整产能，但可能相对较慢。合作生产时，需要与供应商建立紧密的沟通和合作关系，确保能够及时响应市场需求。
策略结论
综上所述，选择金立手机工厂模式时，应该综合考虑生产成本、生产能力、质量控制、灵活性和响应速度等因素。针对不同的情况，金立手机可以选择自有工厂或者合作生产的方式。自有工厂可以更好地控制成本和质量，但需要投入更多资源；合作生产可以降低成本和提高灵活性，但需要与供应商建立良好的合作关系。通过综合考虑各个因素，金立手机可以选择最适合自身发展的工厂模式，确保产品质量和市场竞争力的提升。
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