知乎如何成为专栏作者 问答平台是如何探索盈利模式的？
问答平台是如何探索盈利模式的？
更像媒体、SNS、微博或者独辟蹊径？
目前的悟空问答是仍以广告为主要注意的收入手段，而看一下问题答案的老大哥Quora，目前的盈利模式也比较比较极度缺乏，只能广告和请帖专家回答我这些，他们倒是也根本不热衷于诚求盈利模式，那就更专注与高质技术的形成完整。
而知乎是在探索盈利模式方面走的最远的，知乎的右侧选项中有play、书店、长桌、专栏和付费咨询，这大都以外广告惊讶的盈利尝试。这都是由问答平台转向曾经的知识付费平台，用知识直接变现的探索，想要最终形成一个以内容为核心的全生态平台。unplugged那是直播也可以是免费的比赛直播，书店里有纸质书和电子书的售卖，这都是基于知乎内容的背课文，一些大V在上面的交流整理。大桌是将线下的活动移到线上，减少交流的效率。付费咨询是针对性的依靠平台上的大V进行对接，直接偷盗知识偷盗经验。
而这些，同样是设计和实现知识付费的市场基础，即偷运青年人和中产阶级的焦虑，但有一点很是奇怪的是，知乎所针对的用户群体不光是焦虑紧张的青年们，还有一个很多专业人士和完全是的吃瓜路人。他们是对这些付费渠道的支付意愿当然不高，是对知乎来讲他们倒是肯定把知识的门槛减少，让更多的人的付费意愿增强，目前和微博的打赏比较广泛普及，消费者早有了为好的内容付费的习惯，知乎要想使这部分群体免费需要的只不过好的引导与好的内容。
另，问答平台虽然可以依靠自己的知识为B端提供服务，一些商学院、跨国企业仍要广告、培训班等服务，而这我还是未被开垦种植过的不大的市场。
怎么看待知乎的新功能“想法”？感觉和朋友圈有点像？
大家有什么用过知乎的新功能想法呀？咋样？好用么
微博VS微头条VS想法
微博问答VS悟空问答VS知乎
微博头条VS今日头条VS知乎专栏
怎么跟老板谈涨工资呢？需要什么理由呢？
如果能力特别棒，技术水平最重要的高，对公司贡献尤其大，不管这个公司的老板咋样，他都还没有不给你涨工资的理由。因为这个公司而且需要你，离了你他玩不转。
可是如果这个公司的老板是个葛朗台，吝啬鬼，那你也也没待下来的必要，抬起腿转身走人就是了。
若果老板人挺好，很有可能没灵魂意识到应该要给你长工资了，你也可以直接说，别抹不开面。
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