日活月活计算公式 优秀数据的指标包括？

优秀数据的指标包括？

所谓的的“数据指标”，简单说来应该是可将某个事件不能量化，且可不能形成数字，来绝对标准目标，在日常工作中大家都会应用的到。

在一，“数据指标”能揭示出产品用户的行为和业务水平状况。我们工作过程中会打听一下一些数据指标，如转化率，留存率，日活，月活等。而完全不同的产品业务在不同阶段时期，又有哪些数据指标，什么样的数据指标是值得我们去查哈的，也可以是快速有效的，因此能帮助产品业务线找到自己的提升方向呢。

BP数据“作假”补残局，“吓退”资本的怪兽充电未来如何？

是需要靠数据作假来打胜资本的公司，我以为其都差不多商业逻辑就像是有问题的，未来共享充电宝行业可能会会彻底消失。

1数据作假只能证明了什么问题？近年科技或互联网企业数据造假，多在用户量、订单量、日活月活、同比增长等方面。归咎于之后就两个指标，用户量和营收及相对应的增长速度。

数据造假意味着市场反馈根本不会提升到预期，这个未提升不是一点点，是可能仍旧低的市场或投资人预期。索性目的是续命，营收够不够ppt来凑。

2为么共享充电宝行业可能会会消失了？共享充电宝行业实际是借着共享单车的东风火站了起来的，2017年而摩拜和ofo巳经占据绝大部分共享单车市场份额，加上一众“七彩虹”单车搅局，很多晚入局者也无法从共享单车的市场中分一杯羹。随后各种“互相访问”又出现了，共享电动车/共享充电宝/共享汽车/互相访问衣服，甚至连厦门一家公司还所推出了链接共享“女友”，倒也让人没敢认同。

这里面很多入局者很可能根本不会没搞知道什么是宽带共享，只不过是想借着风口火一把，要是麻烦你能套路一把投资人就好了。

2018年共享经济遭遇寒流，摩拜被卖，ofo资金链断裂，共享汽车押金会出现问题，一系列危机都在一个时间内几乎全部会出现，很多企业倒闭关门破产。这些问题简单归因下来就一点：没钱了，企业的现金流几近枯竭。

而现金流是一家企业的生命线，你是可以不获得利润，可是不能没有现金流，参考京东，在不十年亏损连创新高，为么就没破产倒闭？因为有短短的现金流注入。

共享充电宝的收入通常来自客户的充电短期租赁服务，就像0.5-1元/小时，总体共享单车成本，这个租赁单价还是不错的，假如只考虑到充电宝的成本单单30-60个小时即可回本。其次是充电宝销售业务（部分用户因为未一定要及时返还，超高的租赁费用转为直接把充电宝买下）。

那你在什么场景下，客户才会判断租用充电宝？理想情况下客户手机本来没电，而共享充电宝企业就在比较合适的地方提供给租赁服务，这般就要庞大的线下渠道。而线下学习拓展和维护，对企业而言是不小的压力。相对而言，充电宝本身的成本也可以选择性的遗忘不记。这些运维成本需要靠资本输过血才能缓慢进行，不然单靠每人次1-2元的收入根本就不可能不可能覆盖。

并且只不过共享充电宝并不是刚需，更多发挥作用一种应急作用，用户有很多能解决的办法充电需求，共享充电宝并不是在用户的使用场景中同样的解决方案。并且，移动充电宝本身的成本的确高，在共享充电宝出现之前，在用户中的普及率就巳经很高了。所以才网络共享充电宝不使用人群和使用频次完全没有共享充电宝企业所公开声明的那就高，因此其现金收入低些投入是不成正比例的。

另，虽然现在电池技术还没有都没有达到超长待机时间，但未来技术的发展可能让手机待机时间变的两天甚至还是一周。

所以我不管从哪个角度讲，个人如果说共享充电宝只是因为一个过渡性产品，终于会被市场淘汰，整个行业会消失了。

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