如何制作一个火爆微信朋友圈的h5 H5招聘发公司群中，如何激励员工转发？
H5招聘发公司群中，如何激励员工转发？
H5招聘信息发公司群，我希望公司的同事也能帮个忙再转发多多分享过去，增强H5招聘页面的曝光率，能增强帮公司招聘到人才，像是是HR的工作。
这里我们需要应明确公司同事啊,为什么要“帮”你或公司转发消息，一般两类自禁点赞和评论、噬魂之手转发和诱导再转发。
自主转发这里需要明确，大家为啥会点赞和评论文章、H5网页到自己的朋友圈，比较多原因那就价值传递和信息共享，是因为这个文章很有趣我转了，只不过这个H5做的很好玩我转了，大多稍微有点炫耀显摆的意味在里面，如果招人H5页面内容创意和互动形式愿意大家去愿意“摆显式”分享转发，那你就可以实现程序自主再转发了，大家是可以看看吧意派Epub360H5平台上看一下，不少的好玩新奇的招聘H5模板和案例，这个可以试一下。
噬灵鬼斩转发不少“狼性”公司有这种相关规定，每个员工要帮公司微博转发推文带有的内容，纳入考核，如果公司有这样的规定，虽然心里一百个不大高兴，但大多数员工那就帮个忙点赞和评论的，不过我个人都觉得，这种不两种方法。
言语诱导转发消息分享象这种是以奖品奖金来强烈的刺激员工转发消息，例如转发消息第二次多少钱，或发一些实质的意义的奖品，另外，我接近到的一些金融银行类的公司大多有全员营销的策略，是从专业H5工具-意派Epub360制作的一人H5页面，每个人转发消息回来的二维码有所不同，差别的二维码面带再转发的参数信息，例如我叫张三，再转发回来，上面就内带张三的职工信息，链接和二维码都会统计计算，有多少人是是从我的链接和二维码过来的，有具体点统计到有木有填信息、注册、下载app等行为。
以上是笔者简单点归纳激励转发消息的，当然不论是招聘人才H5，还是其他文章或链接全是这个思路，更多欢迎评论讨论！
想在微信朋友圈做一次“裂变活动”，如何做才能有好效果？
活动模型增长裂变能量目前也很最常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看到一种新的玩法再理解：换。
拼：拼单、拼团，大家两人联手能完成一件事情，双方共赢。帮：好处好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场多浇水，邀请好友帮个忙自己瞬间加速能完成一个任务。送：买一赠一，.例如瑞幸把这个模式做得很没到位，邀请好友获得在线咖啡。券：比如读书，邀请好友写作某本书，双方都这个可以我得到券。砍：最常见的就是讲价，前朋友圈经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式要比比较每种，主要集中在一起在砍价。比：类似很多排行榜功能，约束用户之间参与pk，加快用户的参与热情，游戏偶尔会用这招。换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，借用社交关系起到传播和宣传什么。以上模型都有现成的工具，可以不在端、直接搜索端、各类设计网站去不能找到自己做的创意设计。利用市面上已有的模型要做细节都是一种选择，可未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果不是团队不强，时间和贷款成本足够的话咯。
页面策划创意H5页面创意策划重在结构和逻辑是否模糊。有的落地后页面不属于长图，内容少见极为丰富，可以拆解为上中下三段。有些落地页也很简约，只可以展示一屏。
上段：一般形态轮廓活动主题、利益诱饵，越能抓住用户越好。肯定这些诱饵谋者中毒上是对用户来说是必须没有用的，这个可以有一些套路，例如免费获得但必须转发朋友圈之类的，但不能欺骗自己和用户。可以展示的第一屏也要尽早的做用户引导出来你操作，越早拿回用户信息越能够提高后期的转化去协助，假如行动号召扔到结果才可以展示，用户可能会早巳经离开页面了，白白实在是浪费了一次和用户建立联系的机会。
2.中段：
如果说上段是提出我方观点的环节，表明主题立意，这样中段还要用论据做证明。较常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，主要是为了点头同意用户的顾虑，可以提高用户对品牌的信任度。增强企业自身占据的资源去武器锻造和运用对比这那块
3.下段：
原先当场格杀和再度通过行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有引导用户输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，未必能是再度输入输入手机号，可以不是让用户关注公众号流到企业的流量池中。反正是不时的付魔临门一脚，让用户去行动也可以留下。
毕竟长图肯定短图，活动主题、行动空前的团结都是不可缺少的，结构顺序也也可以一次发热发冷，这对用户来说不过是无感知的，看完即行动是建议的期望值。
礼品你选择你能预料到的礼品或则诱饵有哪些类型？
确切这个可以统称实物和虚拟软件两大类，它们给人显现出的感知不同而不同，依据什么活动特性、用户痛点做选择。
实物类：这类产品反正都不好选择，而也牵涉到到物流运输，成本较高。近期联合过的三次实物类活动是秋叶大叔的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书还是能给人不少期待的。其他类似于赠创意周刊、定制版笔记本等小物件全是一类低成本的一种玩法，可以不一定程度做到品牌传播的效果。
2.虚拟类：
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟充值类商品相对很简单直接，领到即可用，没有中间成本。
转化路径全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：AARRR，进一步思考和如何处理过后又看见了那些内容？
声望兑换用户（Acquisition）想提高活跃度（Activation）增加留存率（Retention）资源收入（Revenue）自传播（Refer）某些用户也可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式获得流量，能完成用户转化；
能提高活跃度、留存率好象最常见的一种的玩法有能养成类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户变得老客户，慢慢的的培养和训练感情和成立关联；
获取收入一些还是必须利用产品本身的质量，产品可不可以让用户多谢了是最关键的。对此用户来说产品是有用，但是用户确实有很强的需求动力；
自传播更多的的要看活动本身的利益诱饵有无起码，活动想体验的流畅性怎么。如果一个活动本身能给人的吸引大多，想获得大面积能传播恐怕很难办。
一个活动本身的增长周期会缓慢多久之后？
用户视角：活动设计者暂停活动投放是属于什么噬魂之手停止下来活动，先不说这一点，一个活动本身能传播到什么时候会让用户产生厌倦情绪？肯定说如果能利润可观，这种活动理论上会一直在延续它？是对参与者来说关心的除此之外能额外利益之外，对此自身的品牌形象的考量会有多少？假如一场活动可以不无限被传承下来，如果没有不是你，两个高额的利润的活动你会坚持两个月多久之后？我们曾经能参加一个能领取活动200多天，后来肯定不知是什么原因了。努力思考这些问题很有可能让运营人自己对一个活动的理解角度有不不同。
2.设计视角：
作为活动设计方考量一场活动效果比较好简单点和就，用户生命周期和获客成本的效益怎么，也能给予实际中收益即算四次不错的活动。单场活动，短周期活动考量可以不从ROI角度很形象直观的去算出。但是像双十一这类活动，用户总之越来越容易产生皮圈，它能坚持了一段时间并一直在让用户积极地进行？目前能想到的是活动品牌化经营，成为行业标杆，这是不是我也只能说明了品牌我还是最不持久和稳定啊的流量来源。
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