软件开发内部人员的主要任务 作为程序员的你，常用的软件有哪些？

作为程序员的你，常用的软件有哪些？

这个就非常多了，下面我以最常见的一种的编程开发软件和数据库管理软件为例，简单的详细介绍几种，很有兴趣朋友可以数次帮一下忙：

01编程开发软件这个要看具体看编程语言了，有所不同语言开发工具恐怕完全不同，这里以最常见的C/C、Java和Python为例，简单可以介绍3种比较比较广泛的软件：

C/C：Visual Studio

这是Windows平台下一个相当专业啊的独立显卡开发工具，号称宇宙第一IDE环境，不仅仅只是C/C，较常见的C#、VB等编程语言，这个软件都能挺好支持，智能补全、代码高亮、语法检查等功能非常不错，外，还接受单元测试、代码重构和分析等初级功能，并且太适合我小型项目开发和维护：

Java：IntelliJ IDEA

这是一个太专业智能的Java开发工具，在企业和个人桌面中，有着太高的使用率和感谢度，自动补全、语法提示、代码高亮等功能非常不错，除开，还接受JUnit、CVS整合、代码重构等中级功能，从网上下载有Maven和Gradle最终形成工具，因此更合适Java项目开发和能维护，个人使用起来非常不错：

Python：PyCharm

这是一个更加什么专业的Python开发软件，和IntelliJ IDEA一般，Jetbrains公司的产品，在业界的很不流行、受欢迎，智能推衍、代码高亮、语法提示等功能非常不错，之外，还支持什么代码重构和分析、单元测试等有高级功能，因此更更适合小型项目，个人使用来说，也太很简单，很好上手和掌握：

02数据库管理软件这个就太多了，不同数据库都有吧一类的管理软件和工具，这里简单点能介绍3个比较好通用的数据库管理软件，各是HeidiSQL、DBeaver和DataGrip，相对于日常使用来说，非常不错：

HeidiSQL

这是Windows平台下一个相当轻便灵活的数据库管理软件，实现Delphi开发而来，目前支持MySQL、MariaDB、MSSQL、PostgreSQL等大型网游数据库，常见的建库建表、视图索引、触发器等基本是功能，这个软件都能很不错不兼容，除了，还支持SQL脚本导入和导出、数据备份可以恢复等功能，是对平时要注意数据库管理来说，非常不错：

DBeaver

这是一个基于组件Java开发的数据库管理软件，在线、开源、跨平台，目前支持什么Oracle、MySQL、PostgreSQL、SQL Server等十几种高端数据库开发，建库建表、视图索引、触发器、存储过程等基本是功能都可快的一栏和设计，数据库导入导出、数据恢复系统备份等功能也都相当不错，是对平时要注意数据库管理和魔兽维护来说，是一个非常不错的工具：

DataGrip

这又是一个不分地区的数据库管理软件，Jetbrains公司的产品，支持跨平台，但原则上对于个人不免费，较常见的PostgreSQL、MySQL、Oracle等数据库，这个软件都能很不错支持，数据导入（恢复系统备份）、智能代码填充、版本集成控制等功能非常不错，对于护理数据库管理来说，确实是两个不错的工具：

目前，就分享这几个比较好的编程开发软件和数据库管理软件吧，其实，还有许多其他软件，像VMware、Git、Axure等也都比较广泛，看自己不属于的领域了，网上也有具体教程和资料，能介绍的太祥细，感兴趣的东西话，是可以搜再看看，期望以下分享的内容能对你极大帮助吧，也感谢大家回帖、你的留言进行补充。

你有没有发现，办公室内只懂做人却不懂做事的人越来越多？

马总新暂任的第1天，让他办公室主任召集全体行政后勤人员通知开会。

呼拉拉从里面出来了一大群人，一个一个都跟马总说声，最重要的热情，连会议室的椅子都太差坐了，有两个小伙子尤其积极，都赶紧说：我去搬椅子。

马总对办公室主任说：不少人嘛，这些大都你带的？办公室主任很恭敬的回答：是的，他们都很听话，以后您有什么不需要尽管盼咐，全是我培养和训练起来的，你随叫随走。

马总点点头，什么话也没说，只是让打算会议开始。

一个月以后，马总通知办公室主任，帮帮他：你们行政部门的人，减员30。办公室主任一听懵了了，为么？他看着远处郭总，想从他那里能够得到答案。

马总看时机到，就毫不忌讳的说了：

“我到公司这一个多月来，什么都没动，仅仅先熟得不能再熟情况，各个部门和人员都访了个遍，目前大家是一个什么样的状态我基本都都明白了，今年的目标要将能完成，就可以减员30，以及你们行政部门。”

马总再继续说，“我发现公司人员超编，人一多，就容易人浮于事，不光在你们行政部门，本身是利用意见一线打起仗来的，要作用有限服务和支持作用，不过效率的确高，虽然要不了这样多人。人一多，流程长，反应迟钝，很难扯不清楚，内耗很十分严重。”

办公室主任大汗直出，想解释什么两句，却突然发现自己根本不会究竟该说，他都有点后悔当初，怪自己平时疏忽大意了，以为新领导第一个月不动声色，绝对绝对不会突然发现什么，一切收拾停当呢……

这时候，马总再点出了他们行政部门的痛处，还说：“你们部门的员工有觉悟，不过也未知的确问题，有好几个吃喝玩乐拉关系很在行，但就是整天无所事事无事可干，你这个办公室主任肯定不会看不到吧？”

对于请示，办公室主任大气可不敢出，还担心那新领导有没连自己也一同裁了，当然了更何况马总放了他一马，这次也算给他一个警告：老老实实地听领导的，不要有什么小心思，分分钟让你拿钱走人！

马总这一招立威确实起到了作用，迅速，办公室主任就在马总的怂恿下具体的方案出了第一批裁退人员名单。

完了，故事一说完了，这给到我们什么启示呢？

第一、绝大部分办公室里会做人应该不会做事情的人多了，就只能证明效率偏低、人浮于事了，得大规模裁员。

第二、绝大部分会做人却不会做起事来的人越来越多，只能证明得更换上面领导了。

不管在什么时候，会做事儿、干真事的人是中流砥柱。

作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我清楚许多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网 人力资源管理新模式》等专著）。

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。