srm采购系统怎么使用 srm原则？
srm原则？
供应商关系管理（Supplier Relationship Management,SRM）实际上，它是供应商关系管理一种以“扩展协作互助的伙伴关系、约定开拓新的市场和扩大市场份额、实现双赢”为导向的企业资源查看管理的系统工程。
供应商达到多少才能上srm？
没有限额条件，如果能相对正规，有营业执照。
sap系统中srm和ecc分别是什么意思？
SAP的SRM板载显卡性采购平台，战略采购与货源管理：采购战略开发，采购费用分析，供应商中,选择，合同管理。
操作性采购部门：自助服务采购，服务采购，计划驱动安装采购。
供应商相互协同：新供应商注册，产品研发互相协同，订单执行协同作战，库存管理协同，与供应商系统的互连。
什么是SRM系统？
SAP供应商管理系统是指能够通过持续节省成本、必须保证合同合规性和延长实现方法价值的时间，为您能提供战略价值。这套工具支持端到端流程，可以为您的公司给予亚马逊成果。这一集成显卡套件可详细支持开销分析什么、货源开发、运营和管理合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。
SRM不光是个人的关系管理，又是企业应用的领域。每一个人都很可能隶属于一个企业，都很有可能与多个企业存在地关系。而每个企业，又由股东、员工、客户等不同类别的个人排成，而这些个人的关系的复杂程度远不如超过于企业与企业之间的关系，甚至于是范围涵盖。
扩大资料：
SAP供应商关系管理(SAP SRM)崇尚底线结果--旨在帮您降底整个公司的售货成本。按照想提高与供应相关的效率，并增强供应商关系的价值，SAPSRM为100元以内多个运作领域给予了特别显著的业务好处：
1.加以改进采购战略：生产供应基础的合理化和360优化要好地某些供应商绩效数据增强长期供应质量，降低风险
2.缩短周期时间：不自动成功烦琐的建议书征求(RFP)和报价提出自己的意见(RFQ)流程实际免费审批同意更快采购部门想执行过程慢了的供应商再确认和响应
协同管理的四个要素？
计划级别：供应链中的相互协同新的规划与补货、完全减低供应链的库存水平，而不是将其撤回给供应商、可以消除和减少牛鞭效应。
财务水平：仓储、线上和线下结算、加快资金周转、会减少库存资金积压。
质量控制水平：供应商质量和生产状态的视觉控制、质量控制和改进之处、降低供应链浪费。
操作级别：基于组件SRM的交付协作、极大规模降底整体物流运输成本、减轻采购交付周期、提高供应的及时性。
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