照片的色彩怎么变得有条理 如何构建自己的思维框架？

如何构建自己的思维框架？

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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个比较喜欢用思维导图架构PPT的，欢迎大家关注我的头条号，一同蓝月帝国职场精英。我个人很崇尚和谐结构化思维、图形化表格，分享了很多这方面的文章和技巧，例如麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树，思维导图训练等，目前总共分享了300多篇这方面的文章和问答，今天彼此分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要：

1.在能解决问题的过程中，MECE换句话说将问题细分为应明确的、是没有相互缠绕的子问题，同样的确保所有相关的问题都已考虑在内。

2.在做战略决策时，必须对企业的实力所了解，并很清楚如何能大限度地发挥企业的优势。

3.在绘制的逻辑树时，问题的分解很有可能当然不没有，差别的选择会影响你看问题的角度，也会影响不大整个团队对某些最关键问题的认识。

4.与任何一种结构框架一样的，逻辑树是从对现实的东西世界的简单的结构，帮助你微博澄清古怪的问题，从无序走入稳定有序。

5.在建议使用逻辑树也可以其它结构框架时，最危险的时刻确定着你的听众，依据什么相同的结构框架撰写有所不同的陈述报告。

6.结构仅仅是结束，你还是需要成立起一个强有力的假设，真确的分析得出结论，并最有效地表达出和传递你的理念。

7.问题树是由逻辑树演化疾飞的。逻辑树是由元素可以形成的简单分层列表，问题树则是就是为了其他证明或证伪某个假设而罗列出的一系列问题。问题树在结构和假设之间搭起了桥梁。凭借结构框架，每个问题可以分解为若干子问题，子问题又可及时细分。通过创建问题树，所有的问题和子问题都以一种看得到的展示出去。这样一来，就这个可以根据假设来设定问题，并不能形成分析的路线图。

8.建议使用结构框架建立起精灵召唤假设，可以使你和你的团队在最短的时间内先选分析方法、明确研究领域，使完成任务一个说什么结论。

福利时间训练结构化思维，我最喜欢的工具那是思维导图，思维导图是最太容易实现程序结构化（树形化）思考和图形化表达的工具，分享导图软件和使用技巧，声望兑换方法：

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photoshop后期色彩要遵循哪些规则，如何能熟练地运用？

调色基本原则暖色暖色，冷色冷色，菜单里色较柔和温润，暖色冷色调出的色反差较小，错非暖色系冷色调色要慎重对待。

用色域少调出去的色泽好，多色乘积调不出来的色较混浊，色相同调出去色效果好。

白、灰、黑三种颜色属于彩色，好象说它们没有色相，它们的饱和度等于零零。灰色是所有颜色的总合，白色是白色在低亮度水平时的颜色，黑色则是颜色的全部完全吸收，它的光的消失，也就是亮度等于零。

调色基本规律某颜色的所谓的干净、脏，大多数是指了指一色彩中又出现的黑色多少而言的，错非该色彩中黑色越少，色彩就越格外弄干净。反则是黑色到最后色彩就越脏。也就是象说的的灰度打，即意味着什么该色彩不鲜艳、较暗。在多数情况下，色彩若果适量即可的灰色就会增加它的光泽，同事色泽也会会下降，可是在色彩之中一但加入到紫色，它的光泽和色泽都会下降，以至于色彩暗掉。

当色彩中加入到黑、白色时的变化规律：

1、黑白白色淡

2、蓝色黑色暗

3、黑色白色灰

如果不是对此照片调色那就不太会的朋友，也可以借助于开贝修图软件来快速完整调色

（备注：开贝修图软件是一款摄影后期飞快批量生成专业工具，生产力工具，区分于商业人像摄影，这个可以实际批量操作来提升效率，简化操作，降底修图时间；）

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