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erp三大财务报表的填写步骤 erp实训主要操作内容及关键要素?

浏览量:1195 时间:2023-09-11 14:11:59 作者:采采

erp实训主要操作内容及关键要素?

ERP实训是ERP企业的模拟训练,分为五个部分。

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的根本方法环节。主要内容除了分组和职能定位。我所在的位置A组共八名成员,各一职CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等通常角色。我在小组中要注意你们负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.打听一下企业基本情况

对企业经营者来说,接手后一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,以及股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节,我们最主要的任务是自学使用和填写财务报表(资产共同负责表和利润表)。

3.怎么学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的的市场环境中能够生存,企业之间的竞争多不需要不能违背一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,是需要注意一点八个通常问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房网上购买、收购与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准,初期我们对于规则的运用很不熟练的掌握,随着设计模拟的推进渐渐上手。

在本次模拟中,我们只不过不认识规则出过一些差错,最极为严重的是在第五年年末,没有明确的规则购买小厂房,待第六年年初才发现到,仅有年末才能并且厂房的租赁与购买,直接导致第六年不能不能提升新的生产线,极为严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建家族企业结束,只是接手一个也就开始运营的企业。据从基本情况的描述中我得到了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字完完全全再现到沙盘上,让我们及时了解企业的情况,适应适应规则,为妖军的模拟做到铺垫。在初始年,我们的从期初一阵手忙脚乱到期末一个人前往避开,深沉地感觉到财务数据与企业业务的就相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的总结和精炼,为以后“透过窗户财务看生意”打好基础。

5.六年销售竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体,经营十余年来,老师首页了市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势决定预测。在讲市场预测的基础上再讨论企业的战略和业务策略。

erp怎么查询销售额?

ERP的销售模板里有一个报表管理,左键双击报表管理,会提示框一个对话窗口,然后输入你要网站查询的条件,日期就够网站查询了,还可以将它导至电子档,不过ERP有权限设置,你要有这个权限才能查询的。

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