软件项目需求分析需要懂技术吗 要开发一个软件应该考虑哪些方面？
要开发一个软件应该考虑哪些方面？
软件是另一个系统性工作，业界有软件工程一说。软件工程也是各高中学校计算机系必修科目。旗下一个软件估计考虑到哪些方面，我们将引入软件工程中的一些概念和元素参与描述。
同样的，以及企业，客户或则个人而言在接受软件开发时，除了要判断软件工程外，还不需要考虑到到相关的资源。这里的资源除了人，预算，开销，时间等等。而这些乾坤二卦在里面，就涉及到项目管理的范畴。
下一步我就从软件工程和项目管理的角度并且描述软件开发是需要注意的方面。
从软件工程的角度看，软件开发以及了前期的需求分析什么，系统设计，具体点设计，接着等到了大家大多数怀疑的编码实施阶段，下一步时测试培训，房屋交付上线。后来有一个没法忽视的阶段，那是升级维护阶段。
需求分析阶段：大多根据不同情况访谈（interviews），workshop，调查表等多种，由资深经验的应用/业务顾问（Application Consultant/Business Consultant),向客户清楚需求并接受确认。初始阶段的需求分析非常重要，稍有偏差，便有失之毫厘，失之毫厘的风险。不会相信南疆程序员朋友们都初次经历需要变更，尤其是项目后期。当你的代码测试了一遍遍地，信心满满判断几乎没有bug了，这时候leader告诉你实在不好意思，变更回来了，你做的那块要该成这样，把它改成那样的话:(。当然了项目前期需求收集，分析阶段不确定性也很大，因为我这里强调什么必须有自身的应用/业务顾问进行把关。肯定都有点变更手续是不可避免的。系统的设计：需求分析再说，需要做SolutionDesign了，这时候SolutionArchitect进场后（专职方案架构师）。要想后期编码如何实施快速，系统设计阶段，要是有资历较深大牛把关后面的日子可能会好过很多。除开系统的基本是处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等。总是要会用到新的技术，还需要接受飞快的新技术调研。当今技术蓬勃发展的年代，有的时候满足客户需求要建议使用到新的技术，或许是整个团队之前都还没有外界过的，这时候就必须架构师总体把关了。常见会有技术天分的小组成员参与技术可行性调研。详细点设计：大的框架结构，技术方向在系统设计阶段能完成，确认了以后，对此各个模块而言参与具体一点设计。好的详细设计文档乾坤二卦了模块内所有企业应用程序(usecase)的逻辑处理，在内逻辑去处理比较复杂到的算法。正常情况要资深经验的程序员通过这部分文档的书写。好的文档写出来，后面coding的同学就会一身随意。编码如何实施：假如前面详细怎么设计做的好，到了这个阶段就低些随意。只不过这对程序员的基本功肯定很有要求的。别外有一点就是自己的单元测试一定要去做。测试培训：这个阶段当然分两个小阶段。一个是测试，一个是对用户的培训。测量除开真包含于测试出来，压力测试等，结果是UAT（User Acceptance Test)。假如都没有问题，就择良辰吉日登陆游戏了。用户培训这个环节相当重要的是，千万要不可忽略，然后当然有关系到最终用户对整个系统的接受程度。就像会选取种子用户先并且功能培训，并和种子用户一起对所有用户通过整个软件的使用培训。房产交付登陆游戏：前面这么说多的阶段都能完成了，所有的测试也通过了，会不会上不了线就一路坦途了。哦，据笔者的经验，可未必。登陆游戏的时候都也有一些幺蛾子。新系统上线还算好，这对旧系统更新，如果没有系统非常庞然，国内像是也就不能是国庆/春节进行了。啊,为什么，有7天假期，也就是说有7天的时间用户不不使用系统，这7天过程中要是直接出现问题也不影响不大用户的操作。可是如果不是7天时间没能下线，不好意思啊，只有回退，等待下一个7天的假期。能维护：上游戏了，该庆祝了，一般软件公司上不了线后也有庆功会。庆祝后，千万不能忘了有软件系统的维护。是需要，任何系统都没能绝对的保证不出bug。比如，是对实际中的应用来讲，是对紧张的系统，一天再产生的数据量巨型，这对性能方面，是是需要有相关监控包括或则的。在用户在用了一段时间以后，会发现自己一些问题也会产生一些需求。因此，软件系统的维护又是也很重要的。
上面这么说，大都从软件工程的角度，也也是提及了资深经验架构师，资深顾问，好的祥细设计等等。这些是资源，都是不需要努力争取的，如果不是努力不到，不好意思啊，项目经理还得多难了。
接下来的事情就从软件开发这个项目的角度出发去，站在项目管理的角度上，有哪些是需要尽量的。项目管理方面我是用PMP的体系来通过详细解释，笔者之前是从PMP认证，都觉得PMP的体系在整个项目管理过程中又是套行的。PMP中涉及到项目的范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，干系人管理等。这对软件开发份外重要的几个环节，我这边会并且描述。
时间管理：做软件开发，一定会会有schedule,什么时候开始，什么时候都结束了。这样这里的进度计划就越发尤为重要了。肯定会不需要在规定的时间进行未交付。成本管理：无论是今天是一个公司，或则一个客户，或者三个独立的自然人所拥有的资源和时间大都不大的，能动员到软件开发中的资源都是太远的，如何也能在给定的资源中结束软件开发，是对项目经理一个要求。很可能会我上面说起的那些资深顾问，专职架构师项目经理根本要将近，或者公司也提供给不了，这时候还得另想方法。风险管理：接受早期的风险识别，这些相对应的定性，定量分析，来制定防范的计划，最大限度地也能提升到对风险的控制。如何实施整体变更完全控制：绝大部分项目都会有变更，软件开发也绝对不会唯独。笔者对此就很有体验。对于变更的管控，确实是对项目经理而言很有挑战的一项任务。
本案所涉的都决定到，基本都整个软件开发也应该不会有什么大问题了。
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从事IT行业对学历要求高吗？
It行业对学历要求高吗？大专生会不会不好啊刚刚进入IT行业啊
目前国内都很大型的互联网公司都比较注重实际学历，尤其是校招过程中，基本都只招211985以上的本科学历。部分条件的是博士或是是硕士，当然薪资也会比较高。那无形之中很可能对这种大专学历的同学都会产生如此大压力。
可是如果不是您是社招学历的要求相比而言比较低，更多最看重的是专业技术能力这些个人的这个素质发展情况。
所以才如果您是一个也工作不的大专生，不要是因为学历的原因放弃希望，必须在面试，也可以是说投递简历的时候去突显自己的种专业能力。
我以前在百度工作实习的时候不认识一个阿里的前端开发，他的学历的话就是大专，刚毕业的时候去阿里做外包，实工作实习后的话，而且自己比较比较争取，每周的话都会花大量的时间去去学习最新的简单点技术知识，而不出来两年的时间，他就已经曾经的了项目上的这种负责人，后再呢？也能独立承当很多事务，最后转正了。
现在他实际自媒体分享自己转行到前端的经历，早就有大量的粉丝。而且现在他也算前端里面比较好厉害不的前辈了。自己很喜欢的工作，接着有着自己的小骄傲和积累，总之也还不错的。
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