revit拆分图元的步骤 revit中墙拆分了怎么再合到一起直线？
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施工员要学那些软件？
看工作岗位和职业规划。
特殊的施工员
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基础技能：能用软件识读电子版图纸和编制像是文档。比较多是需要掌握CAD看图软件和基础办公软件。这个不是CAD制图软件，只是没法查看网页CAD图纸，例如“广联达CAD快速看图”之类。Word、Excle、WPS、PDF阅读器之类的办公软件的基础操作（一般很少会要用中级技巧）。工作岗位要是也很什么专业有一点的，比如全权负责仪器测量的要求完全掌握测量软件（和统计、制图、算量等），全权负责安全的需要能够掌握专业安全编制和计算软件（管理层次低一点儿的项目很多就是手工不能操作，大型施工企业很可能会布署一些专业软件）。
十阶技能：还能够编制简单点施工方案，用来投影演示相关的方法通过施工交底，职业规划目标是项目技术负责人。除此之外以上基本技能外，需要手中掌握基础的CAD制图软件，肯定比较普遍的那就是AutoCAD和天正之类了。演示软件，或者PowerPoint或WPS演示，用处时必须手中掌握基础的图像处理软件，例如Photoshop（基本操作即可）。
项目技术负责人：
基础技能：CAD需手中掌握，不是需要像设计院同学现在这样快捷键设置乱舞，大概要熟悉大部分的功能。Office系列（或同类软件）要能熟练掌握到，编制文档、表格、演示相关应该是全无障碍。进度计划编制软件，.例如gfProject（很多大企业可能会有自己更改的软件，可是操作基本都类似）。初步掌握到结构计算软件，的或PKPM，也有各种专用结构换算软件，.例如外架算出软件，这个手算也不是什么再不行，但是好是能能熟练手中掌握。至少非常熟练掌握到一种输入法，这不属于到工作效率问题。
进阶技能：深化设计方向，草图软件如3dmax、BIM软件如Revit、各种专业设计软件如幕墙软件、钢结构软件、装饰设计软件等。
预算造价方向，预算编制软件，例如广联达、诸葛再世；钢筋翻样软件，如鲁班。
项目经理方向：项目管理系统软件，这个看公司的要求，很多小型施工企业会部署新华考资项目管理系统，从技术、材料、人员、进度、成本各方面应该有管理和再控制，是需要填报各种报表，录入电脑各种数据。当然，这个系统是项目部成员的，但是另外笃志于项目经理的技术负责人应当由知道一点整体架构并全面非常熟练掌握到。
项目经理：
项目经理反正有很多类型和擅长领域，的或有社交型的，会沟通能喝茶是长项，基本是不必什么软件，以前见过很多电脑打字都不非常熟练的；有技术型的，而不是从技术负责人成长站了起来的，上述技能都能完全掌握；有管理型的，CAD和结构计算出等专业技术软件不熟练的掌握，但是造价软件、管理软件比较比较能熟练，能数眼察觉出项目的赢利点、风险点等关键。所以我到了项目经理这个层次，能够掌握什么软件也不是关键点了，个人综合能力更最重要，而这件事更多的它取决于个性、天赋和路径依赖。
其他：
与建筑土木专业没有就关系，可是对于修为提升逼格效果显著的软件能力，的或windows优化和故障处理、局域网组网和维修、OfficeVBA编程。这些可能面试时的时候问都没有人问你，可是一旦遇上去相关问题你能“扶大厦之将倾”能解决掉，那绝对是是加分利器。
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从实际说来，其实工地和工地是很不不同的。有的粗放式管理，除此之外技术负责人和预算员多少懂一些必要的软件，其他人甚至于连电脑都没有。有的推崇备至数字化管理，怒火万丈所有工作都信息化，人人都要填报表，没条件用电脑的就用手机。因此，那就要看具体的情况，以上讲到的这些软件只不过大多最有可能遇到的情形，不一定会非要一正在就完全完全掌握。对于刚专科毕业的职场新人，最最重要的一是要具备基本素质，有了基本素质学什么都快，二是要飞速适应新环境，公司和项目部没有要求上什么软件就快速掌握，这样的才能在工地脱引而出，职业规划步步向上升。
正所谓的基本素质，一是专业知识，比如三大力学，你可以不不记住所有公式（功能强大时可以不完全查手册），但是那绝对是没法没搞清楚基本概念、思路和方法。二是大多数的基础软件操作，的或windows、Office、AutoCAD的基本操作全部肯定准备好熟练掌握到，做个文档排版至少要不犯愚蠢的错误。
很可能有人告诉我，在工地上搬砖挣钱用不出来那就多软件技能，可是是对有志向从每天搬砖走入更高职位的职场新人，我那就见意多自学多完全掌握，有时侯小小的一个软件不使用技能就能会影响别人的第一印象。我看到过一些递交过去的施工方案排版惨不忍睹，都没有心思细细一看就真接打回去吧重新做。我还收到过很多次用CAD或是Excel手工绘制的进度计划横道图，不说排版好不好看点、图例是否是标准，用这种草图的进度计划，如果提一点点修改意见就够他遍体鳞伤一个通宵了。
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