存储过程如何画出流程图 产品经理如何绘制跨职能流程图？
产品经理如何绘制跨职能流程图？
流程图描述一个过程的步骤，当这个过程比较复杂许多完全不同的人，部门或功能区域时，不是那么容易监视每个步骤的负责人。解决的办法此问题的一个用处不大方法是把流程图分栏，那样的话也能比较清晰地所了解任务转达的次数。将每人所全权负责的栏目栏目并且备注在流程图中，立见分晓清晰可见。今天紧迫为大家彼此分享手工绘制跨职能流程图怎么才能你的操作，我希望也可以指导到大家。
绘制工具--迅捷绘图
1.刚刚进入本案所涉能分享的草图工具中，中,选择页面中的立玄可以体验对流程图通过绘制在用。
2.会走进新建任务文件页面中，是对我文件类型接受新建建议使用的操作，这里是绘制的流程图所以选择类型流程图通过刚建可以使用。
3.新建项顺利之后会然后返至在线编辑流程图的面板中，在面板中的很多操作是在绘制时不需要使用的，这个可以先参与比较熟悉。之后中,选择面板左侧的流程图图形对其框架接受搭建不使用。并要用箭头对过程走到进行备注。
4.框架搭建成功之后去做的是对流程图内容并且再添加，左键双击流程图再试一下对内容并且可以编辑不使用。
5.再点击流程图图形在右侧会又出现一个工具栏可以对流程图颜色这些字体大小样式进设置里不使用，这样的操作是为让整个流程图更加多样。
6.绘制的成功了的流流程图是可以文件导入通过存储使用，在编辑面板的右上方你选文件导出操作之后既可。
大家平时都用什么软件画思维导图？
一般来讲，比较适合我商务风格的比较多有MindManager和XMind等。
个人感觉MindManager更区分一些，通常是他有大量的模板是可以套用，图形化表达也更极为丰富，有远远超过100万的企业客户，是麦肯锡、埃森哲等一线大牌的咨询顾问并且调研专访节目、编译程序汇报材料的实用工具。
MindManager比较适合于规模大思维导图和商务应用，可以参照于多个系统平台，意见手机应用，可视化效果较好，逻辑关联能力强，有大量的模板，支持什么导出来到Word，PPT、Excel、Outlook，Project和Visio，更方便连成汇报材料、工作计划、集成显卡到工作日历等，有人评价说，做自己想做的事泛读的导图XMin也很合适，做给别人看的导图，也很适合我用MindManager。
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