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4种战略，应该是SO战略（优势机会）、WO战略（明显劣势机会）、ST战略（优势威胁）、WT战略（明显劣势威胁）；
目标利用的可能性优势×机会-劣势×明显的威胁施放威胁，比发挥优势更不重要不能不能生克制化机会的优势，是无用之功的优势。按照SWOT分析法，客观的评价了解自己的优劣势，发挥长处；及时的发现外在的机会和威胁，转危为机，抓住机会。
一个口才不太好、有点内向、能够埋头干活的员工，如何处理和上司的关系？
是需要说，这不是什么多么不容易的事情！只要你思想、行为上做出一些小幅决定，是是可以给上司他留比较好的印象甚至连和领导确立确实不错的关系的！而且，我们有一个重要的是前提：专注地干体力活！
老鬼从职场实战出发，为大家彼此分享几个切实可行的思维与行动方法。
一、“听其言，更要观其行”，这句话是给“口才不好、内向人”的人大的的指导纲领！领导信赖、喜欢、如此重视什么样的人？——
脚踏实地工作的话的人；
还能够主动靠近了领导的人；
与领导在思想、工作等等方面保持一致的人；
能在没必要时候给以领导呼应、意见的人；
........
上面这些，基本是领导比较喜欢某个部下的本质性原因。
能说会道的人，也就只不过会说话而占据了某些优势。
但是，口才差一些也又不是什么问题！我们要的是用“行动”来都没有达到类似的，哪怕则是的效果！首先要比较明确这个理念！有了这个理念另外意见，你才能有所突破。
如果没有潜意识里面连“行动”都并不想付出全部，就得完蛋了！总不能不能让别人给你说几句咒语，如果正坐在办公桌边念一念，领导马上很喜欢自己吧！
并且，只要你你从现在正在，不会愿意行动，那老鬼下面的多多分享才有价值！
二、平时公开场合，有意识的靠的领导近点在一些公开的场合，比如会议、会务、培训、公司活动等等各种场合，请略加注意了，不要让自己相隔领导近有一点。
或者，开会时候，尽量的能朝前排坐就千万不能躲到后面去！能在第一排坐，就最好别一定得你选第二排。更就算是跑回到最后了！
再或者，在一些公开场合，中,选择相距领导较近且条件自己角色的位置哪也不去。
相隔领导较近时，我们不要紧张自己口才不好！也不必须你主动地的发言说些什么内容！
而且，领导也知道你口才不大好的！因为，你只需做一些“行动”类的事务，就还能够潜移默化的改观领导对你的看法！
.例如，可以在领导发言完毕、讲话、转述某些公司的指示、工作安排时，会给予眼神的回馈或则动作方面的肯定。
也可以在很多不公开场合，毕竟距离领导比较近，时刻能够看到领导可能会是需要领导辅助、依靠的行为，自己也能马上的给了补位、伸出手来帮帮忙。
你口才不好，领导也不是真不知道！但领导只要看到了你积极主动地的行动、见到了你在行动上是配合他、接受他的，他都能够感觉到你的心！
请不要以为这些是在动小聪明！也别以为是这是在巴结领导！职场的发展离不开与领导的互动，离不开领导对我们的信任与支持！因此，行动起来，总是用不着语言的威力差！三、不必纠结于自己口才的劣势，意人类创造与领导分开来交流和互动的契机！自己口才好坏，领导是清楚的！所以才，你也用不着隐藏、自嘲。正而且领导很清楚这一点，这就给他创造出了一个契机：只要行动上跟上了，领导应该不会介意、太过计较你语言上的东西！
所以，请在公司时，主动的、有意识的走出领导的办公室，或则到领导的工位走一走。别担心、也不必须你有任何的心里发虚！你只是必须走在里面！
你到里面后，领导问你有啥事，你这个可以不委婉的提醒领导：好像没什么事儿！那是想进来看下领导，去问问领导我平时哪儿做的不步步到位的，让领导给说一说意见、我建议你。
另外不委婉的帮帮领导：我平时也不太会说话，心里有是倒不进去.....
没关系的！你越是勇敢承认自己语言表达能力不好，领导越还能够不接纳你！
别外，周末也可以节假日时，是可以劈手主动地给领导发个问候类的信息。
多数员工是比较少主动在周末、周日给领导发送中问好信息的。你做了，领导能发来，能能够感觉到的！
信息的内容，也不用多花哨！不用什么想着法儿！简单点“李总，周末愉快”都是是可以的！
四、工作过程中的信息及时汇报，是我们最应该是做合理到位的！我们口才不好，护理和领导闲谈、私下里沟通互动的能力低些肯定会是弱的！可是，是对于工作过程中的各种信息的反馈，绝对不会是什么难题吧！
工作过程中，什么工作进展到什么阶段了，哪些工作能完成到什么程度了、哪些工作在“数据”上显现出了什么样的变化或是增减......这些只要照实反馈的东西，我们应该不会有什么！
毕竟，工作过程中的信息反馈、互馈不过就是什么职业人该做的工作，但是相比而言不要太口才方面的技能！因为，我们死死地的十足把握住这个契机，做职业化改革的沟通，是可以可以做到的！
太大职场人，根本不会还没有神智到、注意一点到“工作过程中去相关信息的反馈”的重要性。这都是我们口才极差之人的一个机会！
很多人在职场上是不完整这种正规化思想的，他们老是只需自己聪明能干的，只顾埋头就去干！中间过程多数有了与领导的互动。如果说等干完了再说吧也不迟。
当然，领导相对于中间过程中信息的掌握是的很最看重的！因为：他也有领导！他也要马上的向自己的领导汇报情况情况，或是一旦可能独自面对上层领导/老板的各种问过！他不能够掌握及时处理的动态，也会无法应付上级领导或者老板的斥问，弄不好也会影起上司、老板的不满！
因此，这个机会窗口，是我们很多口才当然不好的职场人另一个这般的空挡、机遇！
五、可以私下里里面相邀领导“进去坐坐”过多人只不过自己口才不好，可不知道和领导怎摸闲扯、打交道，而没敢请贴自己的领导“出来坐坐吧”了。老鬼内容明确的帮帮大家：您想错了！领导能到底你口才都不好吗？领导能可不知道你沟通能力欠佳吗？领导绝对明白啊！因此，你该邀约就相邀！如果能你赴约成功了了，坐饭桌上、咖啡厅里，领导绝对不会让你冷场的！领导会拒绝的发起一些话题的哦！！！——毕竟，那是你的领导，也不是客户！
如果是销售过程约见客户，两者相比，是需要销售人员更具聊着天的能力更强一些。而对方是你的领导，既然如此一口答应和你不出来坐坐吧，那你不用有太多的担心！
六、不说破大天，我们也得知道：努力挣钱是变为的基础，锻炼自己的口才，让自己的沟通能力慢慢的增加，更是可以对于的、行动的要素！无论如何，不能不能把“口才不好”当成一个增加的要素！别想了有其他还能够全部其它的东西自己口才不好啊这个劣势！——就算你某些方面的专业技术优势能够让你下一界公司不可缺的人物。否则不，那就要再想办法渐渐地进阶自己的口才！口才不好，生性内向人，恐怕是我们目前阶段一个现状。而口才进阶虽然不需要一个过程。当中，我们这个可以先用上面老鬼需要提供的策略、方法去价值最大化的弥补这块短板。
但是，短板就是短板，单凭靠那些应该太少的！
别盘算躲懒！别相信其他方面的行动完全替代“会说话”这个缺憾。
口才、沟通力的重要性，对于多数职业人而言是绝对不可获取的。要先将实力提升口才与沟通力才是自己的一项职业必备技能来认可、怎么学习、研究什么、实战、发挥！
性格的内向人、内向，根本就不可能又不是什么问题。职场中的精英，有比较内向的，也有外向开朗的。只是每个人的风格完全不同罢了。都可以额外职业生涯的很好发展。
甚至于，最为有名的销售行业，很多销售高手又是内向人型性格的人哦！
内向人、外向都不是问题，重要的是：连成要什么自己风格、性格、形象的口才、沟通、技能、方法！
以上供参考吧。第一点到第五点，是是为还能够为口才逐步提升阶段阻一阻口才下降而采取的一系列行动，尽可能会搞下与领导的关系。第六点，才是老鬼要终于反诘的！
多谢了【了解】老鬼，每天晚上分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。就会分享，到最后收获！
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