bim存在的应用难点及解决方法 BIM技术如何提升施工企业的管理水平？
BIM技术如何提升施工企业的管理水平？
手机打字，如有不足请多收录。
我觉得bim技术对施工还是很有帮助的，虽然可以想象大部分BIM的实施都是业主推给施工方的。这里面业主的压力很大，但还是涵盖了施工方的利益。否则，谁也不想无所事事。
说说我经历过的项目。我开始和施工单位接触。当现场要做的事情用bim提前做了一次，我赢了 不要谈论减少返工。毕竟合建不同于住房，每个项目的具体情况都不一样。工程所有分包都用模型指导施工，谁错了谁负责，谁回避。免除以前的责任。
当然，bim不仅仅是一个模型，一个总包安排的方案，一个供业主和来访领导观看的视频。在现场手持天宝机器人精确放线测点时，每家误差不小于5 cm。我觉得这才是真正的匠心。
大多数人认为现场做一个bim就是碰撞检测和管线综合。但是他们忘记了管道和土建是和谐的，第一次预留预埋和第二次预留预埋都是准确的，都为施工单位降低了成本，减少了不必要的返工损失。
所以施工单位做了也没什么坏处。然而，大多数企业并不。;我不想花费太多的人力和物力。毕竟设计没有提供模型。基于国内现状，设计院在短时间内做出图纸，没有成本和时间进行三维设计。施工单位多了一项深化模具的任务，使得施工单位增加。投资。但是如果项目很大很复杂，还是希望用，短期的投入会有长期的回报。当公司 s bim系统完善，信息资源丰富，后面的问题都是小事一桩，收入会逐步收回。相信bim的未来。
附两张图纸，一张申请流程，一张管线综合。
似乎答案是无关紧要的。对于管理，我 我给你我过去报告的信息。
战略层面
1、提高竞争优势
2.发展市场业务
3.提高用户满意度。
组织层面
1.增强协作
2、节省劳动力
3.提高员工的专业技能。
管理水平
1.顺畅的沟通
2.准确的数据传输
3.实现模型存档。
4.降低风险
5.支持决策
工作量规
1.缩短工期，降低成本
2.提高生产效率
3.提高项目质量
4.减少变化
5.提高安全性
6.数字建筑
7.生命周期信息的利用
希望对你有帮助！
BIM应用中实际遇到哪些困难？该如何解决？
最好有具体的项目案例操作。
这样做了之后，才能真正记住，有意义。
根据实际案例，解决问题是你的经验。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。
