剧本拍摄流程图 能激发创新的思维的方法有哪些？
能激发创新的思维的方法有哪些？
创新思维跟创新书箱是正相关的，创新书籍里有创新相对应的知识层，而这个知识层的深度学习，都会变化人的创新思维。书籍的选择变的的很最重要的，选择书，应该是在你选择书后边的作者。因作者择书是我的做法。图
从书籍到想提高自己创新思维，我是利用下边这张图来传授经验自己。在这里有一个不大的认知误区，你必须认知观念到一切信息都有吧时间退却，从读创新的书，到基本是明白，有时间迟滞。从基本都理解到自己初步会使用，有时间减缓。从自己明确的会不使用到进入到表述，有时间减缓。从探索明白到领会贯通，有时间减缓。时间退却是给自学带来的大的混乱无比。学习不能马上有效，肯定会会有时间迟滞，看你能不能熬得过那一段时间前进速度。如果学会了系统思考的话，一定会会明白了这段话的意义之所在。
后来给大家帮我推荐一些书籍，这些书籍个人其实是比较可促进血液循环提高个人的思考能力与创新能力。在这里与大家能分享
期望我自学创新路上的这些心得，能对你有所助益。
风险分析方法有哪些？
1.头脑风暴法
形式：团队全体成员以会议形式轮流提出来主张和想法。
要点：会议气氛要和睦与热情；
2.德尔菲法
形式：由项目风险组选定具体专家，常规匿名函询的收集专家意见，综合类收拾后再匿名反馈信息给各位专家，又一次征询意见。如此反复多轮转眼间专家意见趋向一致。
要点：提供给给专家的信息要尽可能会充分
3.情景分析法
形式：据发展趋势的多样性，按照对系统内外具体问题的系统分析，啊,设计出功能不同很有可能的未来前景，然后把用不同于亲自撰写电影剧本的手法，对系统发展态势对他自始至终的情景和画面的描述。
要点：明确引响主题的影响因素；
4.查对表法
形式：对照已近的核对表对本项目的潜在风险参与联想。
地点：进行核对表的内容可除了：以前项目成功或失败的原因；项目范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等情况；项目产品或服务说明书；项目管理成员技能；项目后用资源等。
5.流程图法
形式：确立一个工程项目的总流程图与各分流程图，分析各环节的潜在风险，及工程行进过称中随时再结合项目进度
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