职场汇报ppt制作教程 ppt 怎么做操作流程？
ppt 怎么做操作流程？
01:确定PPT主题和目标
做一个PPT，首先要确定PPT的主题。
也就是封面的标题，这是这个PPT的核心点。
是项目整体进度报告吗？还是你对项目的贡献？
PPT的主题不同，侧重点不同。
另外，你需要确定你的目标。
也就是你希望通过这个PPT达到什么样的效果。
你希望领导支持你，给你更多的资源来完成项目吗？还是让领导认可你，给你升职加薪？
主题和目标已经确立，后续的所有步骤都要围绕这个来进行。
02:分析受众和演示环境
接下来，你需要确定PPT的受众是谁。
是你的领导吗？还是你的委托人？
他们是什么样的性格？你有什么偏好吗？是认真冷静的吗？还年轻有活力？
当PPT设计被美化后，你就可以做自己喜欢的事情，选择合适的风格。
另外，示范环境也很重要。
是投影仪还是L
项目介绍ppt模板怎么制作？
工具材料:
演示文档
操作方法
01
一般做PPT报告的项目都有效果图。让 咱们拿着用着，改了做个好看的封面。建筑是用建筑建造的，机械是机械的。唐 不要墨守成规。
02
接下来，让我们 让我们做一个目录并整理出提纲。项目报告无非是选址、现状、定位、具体方案、具体措施。目录/大纲完成后，我们开始添加内容。
03
如果效果图多，又好看，建议在前几页多放一些效果图，先留下好的影响。
04
接下来我们就来说说这个项目的选址。位置是指区域位置，这个项目在哪里，它的周围是什么样的。我们要解释，导数就是解释背景。
05
接下来想说说目前的情况，我们现在的项目是什么，已经做了什么，还有什么要做的，有没有困难。这些都要说清楚。
06
当我们做完了背景和现状，就可以开始画大饼了(项目的定位)，也就是我们的项目未来的定位是什么，应该有什么样的期待。
07
定位完了，要说明具体的方案，怎么实施，这个地方做什么，那个地方做什么，不然观众会觉得我们在吹牛。
08
最后，还有一些细节，也显示了我们公司的实力，比如公司非常擅长灯具，或者技术是公司 美国专利等等。这些放在最后。
这样做，一份完整的项目报告PPT就做好了。
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