公司礼品领取登记表模板 写工作日志，有哪些好方法？
写工作日志，有哪些好方法？
工作日志方面，我都很认同阿里的模式，前的专门买写过一遍文章，关于该如何写工作日志的。基本上内容追加：
why：为么写？
这是要直接否认的最重要的是的一些。员工应该不会长时间干一件他们不知道为什么不干的事情。要是你是管理者，或则希冀下一界管理者，这样必须要明白，说so的能力非常重要，是管理力的有用体现。同时，对于员工来说，写好日报是做好预防万一管理的有力抓手，确实是一个人成长会的开始，是三步一个台阶往前行的过程。一天总结经验、总结思考、并制定出出次日工作计划，在日清日毕的过程中得以不断增强。
HOW：怎么写？
一份日报看似简单，可是唯一写好也不见得很难。最少要四个方面的保障措施：
（1）角色保障，也就是要有日报的负责人，也可以可以设置专人负责本部门员工的日报及时收集和数据汇总，参与过程中的及时跟进和管控。
（2）制度保障，大多数一件事都要有要求有标准，这样的话才能很清楚对不对、合不考试合格，比如，来到前面的小案例，如果没有晚发了该怎么办？写的不郑重该怎么办啊？写的好的标准是什么，怎么表扬等等。
（3）激励保障，要及时回复、点评，对于做的好的要一旦给予受到表扬、默默点赞，做的不好的要进行处罚，可以做到奖罚分明，特别强调正向激励，且有即时性。
（4）结果保障，做任何工作也是为结果你服务的，写日志是为了过程监控，到最后是为了达成结果，要通过日志才发现问题，解决了问题，树立标杆。要可以做到“一米宽一百米深，一把钢尺量倒底”。
WHAT：写什么？
我们明白了为什么不去写，也明白了如何去写，这样的话到底该写些什么呢？在此，和大家分享分享具体一点的写法，主要包括追加内容：
（1）今天工作完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；
（2）今天工作结论努力思考：和结束的方法沉淀、任务未完成的原因分析；
（3）明天工作目标规划：除开明天的工作目标、明天的工作规划。
下面是一封基础的日报内容，供相关参考：
在这个基础上，是可以依据什么详细行业、公司的特点通过调整或需要补充，时期更看操作生意的需要。
到最后，当然会没有人问我，写好工作日报业绩或工作结果肯定会就行了吗？
答案其实是：不肯定会。
也是有会一些疑：有的员工业绩很不错，怎么可能还非要他写日报吗？
答案当时是：需要。
作为员工，肯定会会都说：我把工作做了、业绩达成了协议不就行了？又为什么的要搞那么多虚的东西，增加我的工作负担呢？
答案是：反正你是否能够认同，要坚持180天试试看，也许你你的收获会大到令自己大惊失色。
才是管理者，我想来到开始那一句话：
团队的执行力是管理者的执行力；员工的行为底线那就是管理者的管理底线。
千万不能把目光聚焦到个短的时间点上，要见到一个更长的时间轴，可能是5年、10年，甚至还大量。你要完全相信：一切也有因果。
原文链接：
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员工过节福利发放发什么好？
员工福利礼品是个古怪的问题，不需要电脑系统解答，中,选择福利礼品必须注意一点：
一、要判断预算，少花钱多办什么事。
二、员工感激不尽，发放时间员工就是喜欢、需要的礼物。
三、公平性，员工发来礼品价值也很。
四、尽可能进阶员工企业认同感。
员工福利除了节日福利和每隔几小时福利，每隔几小时福利：只不过设置定时统一发放（每月或几个月没等花），福利要具备什么实用性高、更适合再重复一遍一次性发放等特质。因此，定时福利以日常注意消耗用品重点。
日常用品：
床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。
节日礼品：
中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工绝对不不高兴。
现金：
优点那是简单粗暴直接，皆大欢喜。缺点是企业要缴税，会提升员工的名利心，贪婪成性，造成损害企业文化。不如这般，也可以直接发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义好些许多。
消费卡券：
购物券优点和缺点与现金类似，而言而言，我推荐发放电影通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，因此用途更更具针对性，越发更加真心，激励效果低些更合适。
产品福利：
企业都有吧自己的产品，可以依据什么自身情况接触方法，比如：潮牌是可以给员工衣服、4s点直接发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定慢慢适应所有企业，比如说：房地产公司。
数码耗材：
例如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品较低诱.惑大、价值高，因此企业可在礼品上印制企业LOGO。公司必须据内部预算这些员工需求统一发放。
个人成长礼品：
去进修卡：提升到员工个人能力，间接帮助公司进阶业绩。
书籍：传达文化思想，可以提高学习氛围，安慰和鼓励员工学习。
进阶篇：
每人礼物不一样，总会有人不满意，相比较而言，员工更很喜欢礼品更加个性化发放，例如：
A.有人天天在家从来不烧饭，看样子送食用油没用。
B.有人只喜欢用海飞丝洗发水，却通知了飘柔。
C.回民员工，却送来了肉馅粽子。
D.有人具备4个充电宝，公司又发了一个充电宝。
解决的办法：
HR给员工统一发放时间电子表格，给员工几个基本等价的完全不同礼物供搜找，确定后统一采购。
高效安全礼品发放：
有的时候你绞尽脑汁挑好的福利，最少好几百件上千件寄回来，全堆人力部，你还得安排好叫过来部门的往下发通知。
发到员工手里，员工是需要把礼品拎回家，有时因此礼品过甚、过大，给了很大物资麻烦。
有些员工父母在外地。商家把货回到公司人力部，人力再发我员工，员工再发快递给外地的家人，费时、力气、很费钱。
解决方案：
现在公司一次性发放福利都一次性发放，因为这样效率高。人力部在用小程序“送礼神器”，人力部选定礼品后通过消息共有发到邮箱员工，员工点击“收礼”，而且各自如何填写收货地址，商家是会听从地址四个发货。人力部和员工都更方便。
我是送礼神器小程序礼品顾问，有问题是可以给我留言
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