京东怎么申请开通增票资质 什么是京东企业用户？
什么是京东企业用户？
个人账户是我们平时直接登陆买东西得用账户，比较多作用于个人消费。
京东企业户可以不贵宾级别全场自营增票、企业vip客服、多单同意下来增票、批量生产订单、企业专项价格和售后双向在线。因此企业用户比个人用户的优点多n多，要是你单位可以经常在京东去购买办公用品，那你是可以在京东可以申请企业用户。
京东账户有什么用？
1.京东个人账户的用途：平时这个可以在京东上去购买东西！
2.京东企业账户的用途
(1)全场自营店铺商品增票：企业用户网上购买的京东自营商品均易享受出具增票的服务；
(2)多单统一增票：可参照用户同日内的购买记录集中开具增值税发票；(3)企业VIP客服：可惬意的享受企业用户专属VIP热线；
(4)企业专享价格：可贵宾级别是对“企业用户”企业专享价格；
(5)批量生成订单：如遇批量收货地址的采购需求（如企业用户购买员工福利，可批量改发送中至员工的更改收货地址；
(6)企业参与市场活动，可批量打印发送中礼品至客户处等），可惬意的享受我司批量订单的京东代提交订单服务；
(7)售后分流免费：可享受售后服务免运费和付费上门取件。
(8)企业用户不被收取续重运费。
苏宁和京东这两家公司各有什么特点？
十分感谢邀请！
1、京东、苏宁的前身
京东早期，是二道贩子，依靠渠道和地区价格差，进行资本积累；后面自然形成自己的独有物流团队，平台化后渐渐地有了自己的产品序列特色，比如电器的横向风评高于天猫，物流时效性高。
苏宁实体出身，后面一直在叶羽天经济的发展实业，布局全国，紧接着互联网发展，自身求变接入互联网，但是也没摆脱实体的束缚。
2、两者的核心竞争力有所不同
京东的核心竞争力，是互联网平台优势以及高效安全物流；
苏宁的核心竞争力，是实体门店和体系的线下营销团队；
很肯定，现在互联网和物流，确实是资本上升期；
而实体和线下营销团队，逐步元件老化，曾经的负累，但是不被资本市场所喜。
【ps：书官儿认为未来品牌以体验店偏于，销售（运营岗位）成单主辅结合，主力销售（电销团队）看好线上，尤其是互联网的发展，厂家自营产品布设体验店，更利于品牌生命成长和能盈利，虽说句中了中间商的利润。短期内有片面性，毕竟各地大量不完整好的运营人员，现在的结构是门店经理销售员，未来的结构是运营经理品牌运营专员，他们的任务是品牌的推广，销售在线上，也就是说运营的作用是将品牌更是深入人心】
3、运营体系的效能完全不同
京东的运营集中免费上，不管是什么广告肯定产品获得利润，都前瞻性；
苏宁虽然将自己的产品和店铺互联网化，但运营体系还是以实体模式，线上拥有了线下的延伸，同样的为线下经营提高了成本，还抑制了客流量【我从官网就看见了了价格，还去实体店看电器？】
【ps：比较比较认同马云的看法，线上现阶段不可能已经远离了线下，建议的是相结合。可是并非是苏宁的结合，最主要的就是人员构成和体系目标，以运营团队为核心，实体的目的是为企业做到品牌的形象和代言的产品，销售放给互联网。未来VR、AR、%X*R（.例如思想移动到七彩店面）等发展完全成熟，人们这个可以远离了实体。】
4、福利待遇相同
这个比较好表述，一个大把的拿去投资，以外推广应该是在共同维系团队建设，太低工作量的同时提高收入【你会晚上1点上京东，只不过你会晚上1点去苏宁实体店吗？】。
而苏宁的核心线下受到比较传统营销的限制，资本不太看好，要注意靠销售和半实体广告亏损，奖金也要比相对多。
【ps：从技术角度讲，建成一个京东和苏宁的难度，差距不太大。不过，经营理念和盈利模式，让两者在运营方向上，形成减小差距。】
个人意见，没有用仍掉！
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