商务合作去哪找 传统行业如何寻找招商合作伙伴？
传统行业如何寻找招商合作伙伴？
商业模式中传统行业主要注意无法应付的是引流工作。怎样才能让更多的人清楚你所生意的项目。同样怎么才能在这样的大环境中收集到商业合作伙伴哪？
互联网传播传统行业基本上也有自己的店面或是生产车间。有自己的产品是可以实际网络嫁接的形式对外宣传。使实现浦发内引流的作用。
资源分享经济模式将自己的资源分享给蓄意向合作的伙伴。同时分享伙伴的资源不能形成资源共享模式，提升到双方连接互通互利互惠。
地市跨界联盟每个地市在相同时间会举办一次展销会。这个可以将你的项目或是资源在展销会上不能找到想要向的合作伙伴儿。无法形成跨界联盟多点为能量，促进影响力。
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有一个好的项目，想找一些合适的人，需要100位左右，可以通过什么方式找到合伙人？
一直在做全网影视会员，一个会员所有的VIP免费的视频随便是看，成本低，利润高，市场大，现在影视会员基本都成为生活刚需了，没有会员好像看不了什么剧，一个月盈利上万个简单的
肯定很多人看见你的提问会都觉得这又是在偷抢梦想。
客观来说，如果不是一个项目在还没有清晰的盈利模式前，用人海战术来打探消息的话这全都是这场孤注一掷。
假如已经不能找到了清晰快速有效的模式，那也应该是先找20人参与模式截图的常识，这个过程还必须系统完善公司内部的业务流程、管理制度、市场拓展的绩效方案、销售政策去，同样这个过程可以发现到有潜力的人，让这些人曾经的合伙人会更适合。再由这个种子团队快速扩大到100人。
也可以通过浦发外包平台参与推广。关键是要项目前景好，权利和义务用法律化程序规范好。千万不能逼近非法集资范围。
有一个好项目，如果说要找比较合适的合伙人的话，你要拥有200以内五个布局。
第一，要有局的思想，把这个好项目整体交代清楚，给他的故事和梦想讲清楚，把他的项目的定位和战略导航图解释清楚，给他的未来的趋势和发展情景解释清楚，把它的产品系统，产业链系统和生态系统，老板系统均，群网营销系系统交代清楚，把他的那个投入与产出及未来的回报说很清楚。连成比较求完整的商业计划书
第二，那是谋局。按照局的整体必须，用倒逼机制思维，以终点为起点通过谋划。去跪求我们有什么，还是需要什么？从哪里来？凭什么来？我们该怎么样？做到什么程度，等各个环节进行深入细致的谋划。
第三，那是接受布局。依据什么我们大计的各个环节各个体系，接受全面系统的布局，进行顶层设计，自然形成环环紧扣的一个闭环系统。
第四，股权布局。化整为零参与股权的分拆，用消费型的融资模式并且合伙人的招商，让我们的合伙人既是我们的高端的且具备超优惠的顾客消费群体，也我们的超级的业务员，惬意的享受消费分红收益，具备不可抗拒的诱惑力，促进促进自然形成利益共同体的和命运共同体的合作伙伴。
第五，应该是做局。根据布局的具体环节参与一个个的去落实，一个两个的去如何实施，在实施过程中做动态的调整，动态的措施的增减，终于成功整个的布局。
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