营销型网站制作的教程 营销策划必备要素有哪些？如何做好？
营销策划必备要素有哪些？如何做好？
做营销策划是比较烧钱的商业行为，但是是一个系统的过程。有很高的技术性！
一：整体的战略布局。
二：区域和领域的市场调研数据。
三：人员的分配协作。
四：物资和场景的晚几天预设。
五：预算和充当突发事件的可能性。
六：环节和过程的把控。
七：整体方案的模拟可以实行。
作为一名销售经理，怎么带领团队创造更多的业绩？
你好，我是福娃，感谢邀请。我带过猎头团队，猎头不过也跟销售一般，全是结束业绩，靠提成来吃饭好的。我把我带队的一些经验分享给你，只希望能对你极大帮助。
团队要想创造更多的业绩，这里面有个非常重要的思维。如果不是“鸡蛋最好不要放到一个篮子里”，它跟要想额外更多的鱼，是需要在不同的地方下网是一个道理。
什么意思呢，业绩别期待一个人来出，渠道别指望一个渠道，方法别相信一种方法，客户别指望一个客户，思维别定位在一种思维......则是的，你也最好不要是因为自己是销售经理，把所创造的更多的业绩以为是自己一个人的事。
1、必须我们来看：业绩别指望一个人来出
就算你们公司就你一个销售经理，你就带一个人，你也别把业绩别想在一个人身上，你和另外一个人别说谁都不行啊。做到分工、让每个人都在自己的位置上能发挥出比较大的潜能，这是呈现好业绩的基础。
你别想自己，那你就去光忙你自己的了，下属就没有人管，没有人管他也许你就很难进阶。你别说下属，部下可能会没有你能力强，那他单个所创造的好业绩的可能性就小。所以我业绩指标要分摊到每个人头上，乾坤二卦你自己。
只是因为自己也去做业绩，这是毕竟你自己若是不做业绩，你就无形中成了编外人员，你渐渐的变会远远离开市场，那样的话做领导，上司会越加不同意你，现在很多总经理，自己也都做业务做销售，那就是这个道理。你也可以系统设置指标比下属低，或则相若这都没关系啊，毕竟你不需要花很多时间和精力要放到管理等其他事情上面，只不过你自己要先做业绩。
举个例子，这个月团队有人请假了，我也能顶个坑出些业绩。销冠这个月表现不佳，其他人出装碗急追，这个月风疹疙瘩直追的人就成了销冠。说的应该是这个道理：业绩不要指望一个人来出。
2、渠道别指望一个渠道
举个例子，比如说你以前按照发获客、你千万望着发，要多盘算做个个线上活动？去搞个营销？去做个线上直播？去商场做个宣传去公众号做个国内传播？去建个公司网站？去脉脉上找些资源？
反正，渠道千万要别元素单一，要想做了销售，渠道一定得多先去做实验，到了最后得出答案效果比较好好的，长时刻运营管理下去。运营和管理效果否则的话不好了，的要思变，思变则通。
就诸如我们做猎头来说吧，我们并不都能够找到人，是是因为我们猎聘的渠道有很多，像无忧精英、智联卓聘、脉脉、领英、猎聘、BOSS直聘、进入到咨询专业群等等，我们会可以使用更加多的渠道来找人。渠道别期待一个渠道。
3、方法别指望一种方法
能找到了客户，诸如我原来的方法是就去拜访，谈合作。但有没所有客户也有时间接待你的拜访呢，当然不是，那我们还得想想实际其他办法建立联系。如实际发邮件、加、再打、转介绍、发短信、先熟悉他们家里人......等等，总之那是方法别期待一种方法，多去再想办法。办法总比问题多。
给你举个例子说明：
早年，我和我当时的男朋友（现在的先生）我们装修房子，第一家装修公司消售呢，估计是琢磨需要装修嘛，也算大事，那肯定男的说得算啊，但自己去看房的过程中，基本是没与我沟通互动过，这个销售就始终追着他跑我家先生一个人说，讲他们的装修有多好，会使我呢，2个半小时过去就没突然发现他们有什么好。
随后我们又回来了第二家公司，这个公司呢，销售好十分聪明，他跟我聊，也跟我先生聊，之后他主要跟我聊，全程过去让我对他们的印象甚深，随后就与他们家签了合同。
又回到了家，我先生就说：之前的第一家的那个装修公司的销售有点“傻”。我说：为啥？我先生当时讥讽的说：而且他连谁说得算都没搞清楚。
把我给笑的不行了，可是说的的确是个实情，毕竟当时我叔叔在外地工作，装修是我来管的。
反正呢，系统的总结下来，第一家公司销售只用了一个方法，那就是他以为，装修今天的事情象男的说得算，男的当家地，他的方法只是相对而言主要注意劝动我先生。而第二家公司销售得用方法是，在沟通中，才发现去说服谁更能有效果。所以你看方法不是只有一另一个，脑子还要灵活，相信每个销售人都知道怎么样这个道理，所以我方法别想了一种方法。
4、客户不要指望一个客户
宋丹丹和赵本山也有崔永元早年有个小品叫《昨天、今天、明天》，而且逗，说宋丹丹给生产队放羊，因为想给赵本山织件毛衣，就在羊身上薅羊毛党，可是结果被生产队发现自己了。里面有个很搞笑的电影的台词，赵本山就说宋丹丹：心眼太实，有50多只羊，偏逮着一只薅，薅的跟葛优似的，谁看不出啊。
虽然挺逗的是吧，当然放到销售上，有相同的道理。一个客户他能产出的羊毛就这样的话多，你只有一想点办法增加更多的羊，你才能额外更多的羊毛啊。
你只能提升更多的客户，你才能大收获更多的业绩。客户别指望一个客户。
5、思维别定位在一种思维
今天我们说销售有个很重要的是的思维：鸡蛋最好不要放到一个篮子里。也许你听了会感觉肯定很很对的，不过要想去做销售决不单单只靠着这一种思维。一个好的销售结果，一定是结合更加多的因素，综合类在一起的势必结果。
诸如，要想要做销售，人而且有用，我们一定要有人放在旁边第一位的思维。这个好再理解，人要不，还谈什么业绩呢？招工很最关键，只能招到适合我这个职位的人，才能所创造的出更多的业绩。
所以要想做到销售，思维还需要储存炸裂开来。同时的，还有的很多的思维，是做了销售要具备的思维。你具有了越多的正确的思维，你就一定还能够创造出出更多的业绩。
6、凭空创造更多的业绩，又不是销售经理一个人的事
今天我看中了一个销售，我要录用他，作为销售经理，我感觉这个人应该要给8千底薪，薪资拿出来上级那去批，上级说了，肯定不能开这个头，给不了这个价。给不了，那面试的人也就也就不会他来了。
以上只不过一个小例子，完全相信这样的例子相当多。是自己与上级的观点未必总能完全不同。
要想创造更多的业绩，另外一方面必须团队协作，同时无非还必须上级领导的支持，他们是相辅相成的。所以，我们还必须知道，我得到上级的支持也非常关键。人类创造更多的业绩，不是什么销售经理一个人的事。
好，以上应该是我能分享给你的人类创造许多业绩的方法了。做销售的，都怀有那颗要拼搏奋斗的心，谨以此文，送去我深深的祝福，祝愿每一位销售人，都能努力，实现自己的梦想。
我是福娃，我在有话我职说。直来直去，说句实话，记得关注我！
15年职场HRM猎企合伙人经历凝视分享职场提升到和自媒体运营心得。
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