erp系统原理与应用的心得体会 erp企业模拟经营计划的重要性？
erp企业模拟经营计划的重要性？
沙盘模拟充当一种体验式的教学，是继比较传统教学及案例教学之后的一种教学创新。的力量ERP沙盘模拟，是可以武器锻造学员的管理知识、训练管理技能、新华考资增强学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，这个可以使学员在参加、体验中成功从知识到技能的转化。ERP沙盘模拟按照对企业经营管理的多维度展现，实际模拟体验，可以使学员在200以内几方面获益最大：
1、战略管理
完成的企业是有有着必须明确的企业战略，以及产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到到最后的战略目标达成默契分析什么，当经过几年的模拟，遇到很迷惘、挫折、深入，学员将学会了用战略的眼光平等的眼光企业的业务和经营，保证业务与战略的一致，在未来的工作中大量地某些具有战略意义成功而非机会性成功。
2、营销管理
市场营销那是企业用价值断的来服务于客户的过程。企业所有的行为、所有资源，就是是要服务于客户。演示企业几年中的市场竞争对抗，学员将学会该如何结论市场、关注竞争对手、十足把握消费者需求、拟订营销战略、定位目标市场，所制定并管用具体实施销售计划，到最后谈妥企业战略目标。
3、生产管理
在模拟中，把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入计划到生产管理领域，则新产品研发、物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题背后的一系列决策问题就肯定地完全呈现在学员面前，它可以跨越了专业分隔开来、部门壁垒。学员将一定形象的修辞所学知识、积极思考，在断的的成功与失败中获取新知。
4、财务管理
在沙盘模拟过程中，团队成员将模糊掌握到资产负债表、利润表的结构；手中掌握资本流转该如何引响损益；解读企业经营的全局；其预测长短期资金需求，以最佳的位置筹资，压制融资成本，提高资金使用效率；理解现金流对企业经营的影响。
5、人力资源管理
从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，沙盘模拟中每个团队在初期建立、非常短暂需要磨合、渐渐地不能形成团队无声的默契，几乎直接进入协作状态。在这个过程中，散兵作战导致的效率低下、不能解除沟通影响到的争论不已、职责不清会造成的秩序混乱等情况，这个可以使学员深刻地解释局部最优不等于总体最优的道理，学会换位思考。比较明确唯有在组织的全体成员有着共同愿景、朝那共同的绩效目标、恪守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业才能取得成功。
6、实现信息管理的思维
沙盘模拟，使学员清楚地地切身体会到构建体系企业信息系统的紧迫性。企业信息系统有如飞行器上的仪表盘，能最关键的时刻跟踪监视企业运行状况，对企业业务运行过程接受控制和监督，马上为企业管理者需要提供相当丰富的可用信息。沙盘信息化体验，学员是可以感应到企业信息化的实施过程及关键点，从而合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做到观念和能力上的铺垫。ERP沙盘模拟充当企业经营管理设计模拟教学系统还可以应用于综合素质训练，使学员在200元以内方面从中受益：
1、应树立发展共赢理念
市场竞争是如此激烈的，都是必不可免的，但竞争的确那样的话不是你死就是我活。诚求与合作伙伴之间的双赢的结果、共赢才是企业发展的久了之道。这就具体的要求企业知彼知己，在市场分析、竞争对手分析上做足文章，在竞争中洽谈合作，企业才会有无尽的的发展机遇。
2、全局观念与团队合作
按照ERP沙盘模拟抗衡课程的学习，学员可以不深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样的话一艘大船上，CEO是舵手、CFO保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里，一百零八都要以企业总体最优为出发点，各司其责，相互协作，才能赢得竞争，利用目标。
3、一直保持诚信
诚信是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在ERP沙模模拟课程中可以体现为对“游戏规则”的尊守，如市场竞争规则、产能算出规则、生产设备购置以及转产等详细业务的处理。持续诚信是学员立足社会、反展自我的基本素质。
4、个性与职业定位
每个个体因为具备有所不同的个性而存在地，这种个性在ERP沙盘模拟相对抗中会显现出一斑。在分组对抗中，有的小组轰轰烈烈，有的小组稳打稳扎，另外的小组则手足无措。虽然，个性特点与能胜任角色有一定会关联度，但生种，很多人并并非而且“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是必须大家“干一行”就“爱一行”的。
5、感悟人生
在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”应该“坚持到最后”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中断的需要抉择的问题，经营自己的人生与经营一个企业本身当然的脉相通性。在ERP沙盘模拟中，学员遇到了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的即将到手实践经验能量转化为详细的理论模型。学员自身ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次设计和实现现场的案例分析及基于组件数据分析的企业诊断，都会使学员获益匪浅，达到磨炼商业决策敏感度，进阶决策能力及长期规划能力的目的。
ERP沙盘模拟培训有什么内容？
1、深刻体会ERP核心理念：感觉得到管理信息对称点状况下的企业运作，可以体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升，学习凭着绝对客观数字评测与决策的意识与技能，感悟准确及时处理集成的信息这对科学决策的重要作用，训练信息化时代的基本都管理技能。
2、打听一下制造行业生产型企业经营所牵涉的各方面因素：除了企业物流运作规则，企业财务管理，资金的流向控制规则，企业生产、工厂采购、销售和库存管理的运作规则和企业无法应付的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。
3、打听一下企业经营的本质：演示资本、资产、损益的流程，对企业资产、负债与权益的结构和企业经营的本质――利润和成本的关系自然形成更为更深刻的认识。
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